水电厂站长年终总结范文- -职场杂谈知识（小水电站站长工作）

水电厂站长年终总结范文（通用17篇）

水电厂站长年终总结范文 篇1

　　x年，在XX集团公司的准确带领和总体摆设下，水电厂本着“宁静第一，预防为主，综合治理”的宁静总目标，承袭XX集团公司“任何危害均可以管制、任何违章均可以预防、任何事故均可以免”的宁静理念，全厂上下同心专心、攻坚克难、踊跃索求、奋力拼搏，一年来各项任务稳步推动，宁静情势总体平稳，现就一年来的宁静出产任务环境总结以下。

　　一、 宁静方针实现环境。

　　x年，水电厂未产生人身轻伤及以上出产宁静事故，未产生通常及以上设置装备摆设事故，未产生电力宁静事故，未产生突发情况事情，未产生交通事故，未产生水库漫坝、水淹厂房事故。宁静情势总体不变。

　　二、 成立健全“两个别系”，强化宁静义务制落实。

　　管控一体化后，在XX集团同一摆设下，水电厂实时调治了厂内各级机构，建立了宁静监察部，按照人丁变更等理论环境实时调治了我厂三级宁静经管网络，充足了下层宁静出产经管人丁。经由过程抓“三级管制”落实各级宁静出产义务，充沛阐扬宁静保障系统和宁静监仓系统作用，盘绕XX集团下达的年度宁静方针，以渎职督查、宁静出产尺度化、技能监仓为抓手，把宁静出产一样平常经管与防洪度汛、迎峰度夏及宁静出产尺度化达标评级等宁静专项勾当相连系，稳步推动了全厂宁静出产程度下台阶。

　　三、 夯实宁静根蒂根基任务，普及宁静经管程度。

　　x年我厂把宁静出产规范化、尺度化建设和功课现场宁静经管作为一项重点任务。一是抓各种宁静出产经管轨制规程的建设任务。年头印发了水力发电厂《水电宁静出产经管轨制系统目次》，制定了46个宁静出产经管轨制的修编方案，7个新体例度。今朝，出产经管轨制正连系XX集团水电部属发的轨制举行修编，宁静经管轨制已修编实现并部份公布执行。二是抓各项任务的邃密化经管。我厂从尺度化“两票”经管、惊险点阐明及管制等方面着手，规范现场运转操作和检修任务流程，规范宁静出产任务经管流程。并按规则每个月对于各级经管人丁举行抽查，现场功课规范化有了很大普及。三是强化带领义务落实。我厂按照XX集团《宁静出产重要事项带领参预施行细则》的规则，体例了水电厂的《宁静出产重要事项带领参预施行细则》，要求各级带领要按照规则参预到位尽责履职。四是增强宁静学习任务和宁静出产技术学习。我厂整年参与XX集团组织教诲学习45次，合计61人参与，自行组织学习6次。在一样平常的宁静学习中，对于《安规》等下层必需把握的常识和技术，我厂接纳了抽考等体式格局按期查抄查核，取患有很好的成效。五是要根据《宁静出产任务规则》要求抓各项宁静例行任务。年头我厂拟定公布了《水电厂宁静出产集会经管任务尺度》，对于全厂宁静例行任务举行了规则。宁静出产监仓部门按期查抄执行环境，促成了如班前会和班后会、宁静日勾当、宁静阐明会等勾当保质保量展开。

　　四、 扎实无效地展开隐患排查与治理任务。

　　x年以来，我厂将宁静隐患排查治理任务与一样平常宁静出产查抄和各种专项查抄勾当交融开展，成效较为明明。本年，我厂迎来了XX集团宁静查抄2次（防汛宁静查抄，宁静专项勾当施行环境查抄），XX集团宁静查抄2次（春天及防汛宁静查抄、秋夏季宁静查抄），自行组织查抄7次。历次查抄共排查出通常宁静隐患及缺陷合计 248 项，现已累计整改实现 220 项，实现率 88.71 % ，未整改实现名目有28 项（此中7项秋夏季查抄名目）均已按“五落实”要求按方案在施行整改，宁静隐患排查治理累计投入资金 876 万元。近三年来，我厂合计排查治理隐患470余项，合计投入资金2900余万元，肃清了“电站上游左面右岸国边坡垮塌”、“溢洪道撑持变形”等对于宁静出产影响较大的名目，无效管制和避免了事故的产生。

　　五、 稳步推动宁静出产尺度化及安健环系统建设。

　　按照XX集团《关于转发电监会电力宁静出产尺度化任务无关文件的告诉》要求及XX集团宁静出产尺度化任务的相干摆设，我厂在x年第一次安委会上转达了中央、国度宁静出产监仓经管总局、国度电力羁系委员会、集团公司尺度化达标文件精力，强调宁静出产尺度化达标任务的重大性和紧急性，对于宁静出产尺度化达标任务举行了周全带动与摆设。4月中旬至11月尾，我厂安监、生技部及各电站卖力人及无关经管人丁前后参与了XX集团、XX集团和贵阳电监办组织的宁静出产尺度化达标学习。5月份，我厂安监部牵头别离在各水电站展开了宁静出产尺度化达标任务的宣传带动及常识学习，使电厂各级人丁同一了思惟，对于宁静出产尺度化达标任务的意思和重大性有了进一步的熟悉。我厂建立了以厂长为组长的宁静出产尺度化达标任务带领小组，连系理论拟定了《水力发电总厂宁静出产尺度化达标评级任务计划》及《达标评级施行细则》，对于任务的阶段性方针、任务法子、人丁义务分工等举行了安插，盘绕“x年完成宁静出产尺度化三级达标”这一方针踊跃展开各项任务。今朝我厂各单元已实现自查自评任务，现阶段对于查出的问题按方案举行整改。根据任务方案，我厂将在x年6月实现厂级复查，并向电力羁系部门提交评级请求，力争x年11月份经由过程评级。

　　x年11月7日，XX集团召开了宁静安康情况经管系统建设启动大会。我厂就大会精力以及安健环系统建设相干要求在全厂举行了宣贯，于11月19日建立了以厂长为组长的宁静安康情况经管系统建设带领小组。下一步任务中，咱们将根据《集团公司宁静安康情况经管系统建设与施行引导定见》的要求，以“危害预控”为关键，承袭“以工钱本”的准则，使用“PDCA”等法子深化展开全厂的“安健环系统”建设。

　　六、 增强防汛及应急经管，提升应急措置威力。

　　x年头，我厂根据“宁静第一、以防为主、义务落实、临阵磨枪”的防汛任务目标，当真落实XX集团“防早汛、防大汛、保宁静”的总体任务要求，周全策动整年的防汛任务。根据XX集团《关于印发〈x年XX集团水电防汛任务安置的定见〉的告诉》（水电〔〕2号）文件要求，我厂调治和完善了组织机构，并于2月22日下发了《关于水电总厂x年防汛任务安置的告诉》（黔〔〕8号）对于全厂年度的防汛任务举行了全体摆设，重点对于电站水库汛期运转限定水位，各电站防汛预案修订报备、应急练习训练等事项举行了规则要求。4月初由出产技能部牵头对于各电站的x年度防洪应急预案举行了修订并上报各处所防汛主管部门存案，各电站按照要求与处所村组签定了联防协定，与处所病院签定了紧迫救护协定，应急机制获得了完善。6月份，连系“宁静出产月”应急预案练习训练周勾当要求，全厂各站连系迎峰度夏、防汛等任务理论，组织展开了“水淹厂房”、“黑启动”、“溃坝逃离生”等应急练习训练10余次。

　　七、 具有的问题及坚苦

　　1、 技能监仓经管与业余经管岗亭缺失，招致大坝宁静经管等任务缺位、不规范；

　　2、 宁静奖励政策不明确，宁静出产的激励机制难以成立；

　　3、 宁静出产尺度化、宁静性评估、宁静文明建设、班组宁静建设、对于标经管、宁静安康情况经管休系建设等任务在统一时期内集中开展，人丁少、任务压力大，若何将上述任务举行无机交融，创举性的开展，需求集团公司作出同一的布局和摆设。

　　八、 下一步任务重点

　　一是按照安健环系统建设要求，推动宁静任务向轨制化、规范化、迷信化和尺度化成长，构建宁静出产动静经管、继续改良的长效机制。二是加大宁静出产尺度化达标评级任务力度，确保x年经由过程达标评审。三是捉住宁静出产根蒂根基经管不松劲，保持隐患排查与治理任务不坚定，增强防汛和应急经管，增强宁静危害管制，宁静、迷信地推动全厂宁静出产。

水电厂站长年终总结范文 篇2

　　一、XX年实现的首要任务和取得的成就

　　XX年公司牢牢盘绕投资开辟水电和增强资产经管两大营业，鼎力推动体系体例改造，各项任务都取患有长足的前进。以乐成组建宁夏沙坡头水利关节公司和收买新疆新水股分公司为标志的水电拓展取得汗青性突破，整年施行合同投资额达2亿元。资产经管运营任务效果显著，电力出产谋划创举汗青最高程度，整年发电总量达22.7亿千瓦时；恒久吃亏的三门峡水工场和重庆水文仪%xu0002c厂一举扭亏为盈；江河电机公司工业结构调治取得新的突破。改造任务稳步推动，取得重大阶段性功效，根基完成了改造任务的年度方针。经管任务扎实无效。公司资产总量和品质获得大幅提升，管制资产总量达64亿元，公司及控股企业整年预计完成贩卖收入10亿元、完成净利润1亿元，管制水电总装机达200万千瓦。

　　(一)水电开辟取得汗青性突破

　　一年来，在王文珂董事长的直接带领下，公司依托行业劣势，掌握好任务标的目的和任务时机，踊跃寻求水电开辟资本，规避各类危害，明确了重点施行四大名目、跟踪两大名目的开辟方针，整体员工不畏费力，打败坚苦，使水电投资主业取患有突破性进展。首要标志是乐成实现了重组宁夏沙坡头水利关节公司和收买新疆新水股分公司任务，以1.25亿元的投入管制了15.21亿元的总资产和16.28万千瓦的水电装机，开发了宁夏、新疆两大主战场。大幅提升了公司资产总量和品质，不但可在近期内得到较好的投资收损，而且对于进一步投资开辟黄河中游段及新疆自治区的水电资本存在重大战略意思，同时堆集了以较小的投入管制较大规模资产的教训。此举成为公司成长史上的里程碑。

　　1、宁夏沙坡头水利关节是国度西部大开辟首批十大重点建设工程之一，首要承当浇灌和发电工作。电站总装机12.03万千瓦，总投资11.97亿元，今朝主体工程已近扫尾，其

　　1、2号机组已并网发电，

　　3、4号机组本年上半年投产。该名目多少经考查，频频阐明、论证，在与宁夏自治区当局充沛商量的根蒂根基上，新华公司出资4672.5万元(占42%股权)控股沙坡头公司，今朝重组沙坡头水利关节公司的任务已根基实现。近期公司已组成专门力把，增强对于沙坡头水利关节工程的开辟建设与经管运营任务。国度开辟银行宁夏分行向沙坡头水利关节工程的1.789亿元存款已经落实，无力促成了工程名目的建设。该名目预计XX年就可完成投资收损回报。（照片1：翟浩辉副部长列席重组沙坡头公司具名典礼。照片2：王文珂董事长在重组沙坡头公司协定上具名。照片3：裴宏志总经济师列席沙坡头存款具名典礼）

　　2、新疆新水股分公司主业务务是水利发电和水利施工，其资产总量为3.2亿元，管制水电装机4.25万千瓦，经济效损较好，且新疆可开辟水电资本在天下排第四位，今朝仅开辟4%，水电市场存在较大的成长空间，新疆另有少量的希有金属矿产资本有待开辟，存在少量的潜在用电用户，新水股分在新疆水利行业存在优秀的行业布景和荣誉。新华公司出资7840万元收买新疆新水股分公司56%的股分。下一步我公司以新水股分公司为平台，重点施行“建二筹二改一，再签定3～5个名目开辟权”的任务，进一步拓展新疆水电市场。（照片4：王文珂董事长在收买新水股分公司协定上具名。）

　　3、云南龙江关节工程后期任务取得明明进展。公司实时与相干单元组建了云南龙江水电关节无限公司，遴派营业主干进驻现场，周全开展工程名目后期任务。从头修编实现了予可研陈述，环评、水资本、水保等专项陈述体例任务已经周全启动，组织举行了名目重要技能征询和研讨任务，根基实现了覆没抵偿的什物核查和抵偿用度测算任务，为从此的名目施行打下了松软的根蒂根基。

　　4、黄河龙口水利关节名目进入施行阶段。今朝已实现少量的工程建设筹备任务，9月份辅佐工程的核心工程–黄河大桥正式动工，标志着龙口名目周全进入施行阶段。（照片5：龙口黄河大桥正式动工建设。）

　　5、黑山峡、大藤峡等重要名目跟踪任务已经起动。公司组建了重要名目办公室，安置了专项资金和专门人丁，踊跃展开重要名目开辟的跟踪、协调任务。

　　(二)资产经管运营任务效果显著

　　在放慢推动体系体例改造步调的根蒂根基上，转换企业谋划机制，增强资产经管，增强对于所属企业、控股公司的羁系和引导，参控股公司和所属企业的出产谋划效果显著。同时关系到公司久远成长的资源公积金转增注册资源金任务进展顺遂。

　　1、万寒舍寨公司的发电量和发电收入创汗青新高，XX年发电量首次突破20亿度，比去年同期添加11.1%，发电收入达6.7亿元，比去年同期添加36.7%，效损也有明明普及。万寒舍寨电站发电耗水率比去年升高0.33%，完成6.07立方米的来水发一度电的程度，在沟通来水的环境下，高发电660万度，添加经济效损240多万元。（照片6：万寒舍寨电厂）

　　2、三门峡水工机器厂和重庆水文仪器厂在实现公司制改造的根蒂根基上，出产和贩卖取患有汗青最佳成就，一举停止了产量徜徉不前、吃亏逐年添加的场合排场。三门峡水工机器厂过去实现产业总产值3.47亿元，产物贩卖收入2.6亿元，利润161万元，完成年内扭亏为盈；重庆水文仪器厂过去实现产业总产值800万元，与去年同期相比添加了170万元，贩卖收入906万元，利润49万元，完成年内扭亏为盈；江河电机公司在顺遂完成股权结构调治的根蒂根基上，整年签订合同额2.6亿多元，并在国内商业和投标代办署理营业上取得新的突破；华水保公司在优化结构、增强经管的根蒂根基上，盘活资本，加大市场开辟力度，完成利润88.7万元。郑州水工机器厂在多么坚苦的环境下，维持了出产谋划的失常举行，坚持了根基不变，到XX年11月，实现产业总产值1.63亿元，综合产量1.06万吨，贩卖收入1.65亿元。

　　3、公司公积金转增注册资源金任务进展顺遂。为进一步普及公司的市场争夺实力，促成公司久远成长，公司决意抽出公司的7亿元资源公积金转增为注册资源金，使公司注册资源金由5000万元添加到7.5亿元。今朝，转增陈述已获得国资委正式核准，正在举行工商注册变动，不久便可实现。该项任务实现后，对于公司普及融资威力、提升市场诺言、加强争夺实力以及久远疾速成长都将起到极大的促成作用。

　　(三)体系体例与机构改造任务稳步推动

　　本年是公司改造任务取得突破的一年，公司根据局党委拟定的改造摆设和要求，接纳无效办法，掌握大局，深入改造，增强经管，改造任务取患有明明效果，完成了年头拟定的改造方针。

　　1、按照综合事业局的摆设和要求，公司把改造任务作为年度重大工作之一，明确公司三位副总司理别离卖力“三厂”的改制任务，将改制义务和工作落实到人。一年来，在屡次调研的根蒂根基上，详细研讨并引导直属企业的改制任务，协调处决改制中呈现的环境和问题，完成了三门峡水工机器厂和重庆水文仪器厂从“工场制”到“公司制”的改造方针，别离改名为三门峡新华水工机器无限义务公司(如下简称三门峡公司)和重庆华正水文仪器无限公司(如下简称重庆公司)。江河电机公司顺遂实现股权结构调治，现正在实行产权交割手续。郑州厂改制任务，一年来源经坎坷和频频，在综合局的带领下，颠末各方艰难奋力，降服了改造进程中的诸多坚苦，锤炼了步队，堆集了教训，包管了不变大局，现进一步明确了改造方针和标的目的，为其进一步深入改造奠基了松软根蒂根基。（照片7：王杨群副局长为重庆华正水文仪器无限公司揭牌。照片8：三门峡新华水工机器无限义务公司正式建立。）

　　2、为顺应公司成长的要求，公司本部的机构改造和人丁调治任务正式启动，以重要名目跟踪、协调为首要本能机能的重要名目办公室已经组建，新华公司水电建设经管分公司、多种谋划部等机构筹建任务正在举行中。公司本部的机构改造为公司将来的成长，理顺了关系，打下了根蒂根基。

　　(四)经管任务与轨制建设扎实无效

　　重点加大了对于直属企业和参控股公司的经管力度，增强了公司本部经管轨制建设。

　　1、屡次组织并参与了万寒舍寨公司董事会、监事会集会，审核了年头谋划估算和年度财政决算，无效管制了万寒舍寨公司的开支。经由过程深化粗疏的任务，参与制定了万寒舍寨公司股本结构调治的多种计划，并协调投资三方，签定了万寒舍寨公司投资资源金的减资协定。（照片9：接头经由过程万寒舍寨股本减持计划的第四次股东会）

　　2、从多个环节动手加大对于直属企业和参、控股公司的经管力度，经由过程绩效查核、清产核资、资产评价、财政审计、调治董事监事、班子考查查核等伎俩，不时完善经管措施，增强各个环节的经管。

　　3、公司本部在增强根蒂根基经管、加大轨制落实及规范办公秩序的根蒂根基上，重点施行了投资经管、资产经管和人事劳作经管，拟定了《新华水利水电投资公司投资经管措施》、《新华水利水电投资公司资金经管暂行措施》和《新华水利水电投资公司财政付出经管暂行措施》，修定了《新华水利水电投资公司人事劳作经管轨制》和《新华水利水电投资公司人事考勤及销假轨制》，促成了公司正轨化建设，维护了公司优秀面貌。同时增强公司外部人才步队经管，加大经管力度，实时展开思惟教诲，扶助员工加强决心信念，普及任务踊跃性，从而旋转了消沉场合排场，构成了优秀的、踊跃向上的任务空气。年头招呼本部员工参与一线任务时，多少乎没有人被动报名，而到年末，有近一半员工被迫被动要求到一线名目上任务。在奋力调动现有人丁踊跃性的同时，踊跃引进和交流内部人才，来自水利水电十一局等单元的多名营业主干插手到公司成长大业中，壮大了人才力把。

　　(五)党建任务和精力文化建设行之有效。

　　组织党员踊跃参与“坚持共产党员进步前辈性教诲勾当”筹备阶段的调研任务，连系庆贺建党八十三周年，公司党总支组织整体党员和入党踊跃份子观光了狼牙山爱国主义教诲基地，发扬了反动传统，激起了整体同道的爱国激情。注意对于入党踊跃份子的培育，确定了3位重点培育对于象，为党员步队的成长壮大积存了力把。狠抓党风廉政建设，党员干部自发培训党风廉政建设实际和法例，加强反腐倡廉意识，打牢防腐思惟根蒂根基，明确廉政建设重点工作，增强经管，办法到位，无效地避免了凋射征象，普及了廉政威力。妥帖办事了上访、信访事情及坚苦企业中部份职工的医保问题，包管了职工的思惟不变。做好后勤效劳保障任务，切实体贴人民好处，踊跃组织体裁勾当，丰厚了职工文明糊口。增强精力文化建设，普及了公司的凝聚力和离心力。

　　回首一年来走过的历程，公司各项任务都有明明的前进，尤为是主业的成长取患有显著成就，这些是公司的时尚，也是从此成长的标的目的。可是还要清醒的看到，在进步的路途上还具有着很多坚苦和问题，改制任务工作仍然很重，公司本部人才培育进展迟缓，对于融资任务的难度估量缺乏，员工思惟看法需求完全转变等，对于这些坚苦和问题，必需高度器重并要当真解决。

　　二、一年来的首要任务领会

　　回首一年来的任务，公司之以是取得显著的成就，之以是乐成成长，与准确确立成长思绪和方针，与公司决议层的迷信决议、执行层的顽强执行、整体员工的踊跃奋力，与深入改造及周全增强资产经管和外部机制经管等任务稀不行分。最首要的领会有如下4个方面：

　　1、保持迷信成长观，准确确立公司总体成长思绪和方针，正确掌握公司成长标的目的，从而构成了思绪明晰、方针明确、重点突出的成长格式。这是公司成长的底子。

　　2、王文珂董事长以成长的战略目光统揽全局，审时度势，迷信决议，实时调控，同时一马当先，率先垂范，领导整体员工打败坚苦，振奋朝上进步，使公司在较短期内走上了乐成、疾速成长的路途。公司带领班子周全普及执行威力，坚决落实成长思绪和要求，连合协作，勇挑重任，勇于卖力，斗胆任务，使公司风貌焕然一新，出现出兴旺成长的优秀场合排场。公司上下思惟同一，以丰满的任务激情和任务踊跃性，同心合力，振奋图强，超卓实现了各项任务工作。这是公司成长的核心。

　　3、经由过程机构调治和深入改造，进一步理顺了经管关系，逐渐成立起适宜公司成长的机制，在稳步施行主辅拆散的同时，盘绕主业设置资本，无力促成了主业的不时成长壮大。这是公司成长的保障。

　　4、不时完善公司外部经管机制，注意培养公司样子，创举无利于公司成长的外部情况；加大资产经管与谋划力度，管好并用好存量资产，最大限度地阐扬存量资产所发生的经济效损。这是公司乐成成长的根蒂根基。

　　三、XX年的首要任务工作和方针

　　XX年是公司持续改造和成长十分核心的一年，公司任务的根基思绪和首要工作是，根据综合事业局经济成长要求，进一步搞好主业开辟建设和辅业出产谋划，持续深入体系体例改造，确保沙坡头水利关节尽快投产发电，放松施行龙口、龙江水电站建设，力促黑山峡和大藤峡名目的开辟，踊跃拓展新疆水电市场，在整年任务中再立异成就，再上新台阶。

　　(一)切实做好“两个主战场”的水电开辟任务，同时存眷广西大藤峡和四川亭子口等名目的后期任务。黄河中游段重点是在抓好沙坡头工程运营经管并尽快取得收损的根蒂根基上，力促黑山峡名目的开辟。新疆开辟的重点是“建二筹二”，即动工建设上千佛洞、哈德布特两个电站，协调筹建吉林台二级等两个电站的名目公司，同时签订区域内3～5个名目的开辟权。龙江名目要增强名目公司外部经管，做好移平易近等核心性根蒂根基任务，尽力促成名目的立项。

　　(二)加大经济财政任务力度，重点解决融资问题，同时抓好投资收损、本钱管制和资金的统筹调剂任务，以确保主业的成长。

　　(三)正当调治机构配置，持续深入改造。公司本部在机构配置调治的同时，放松举行股权多元化改造。三门峡公司和重庆公司要保持产权多元化的改造方针不坚定。江河电机要完善法人治理结构，周全完全地实现改制任务。郑州厂要动摇决心信念，根据既定的改造标的目的和“退内进外、盘活土地资本”的准则，持续推动体系体例改造，同时做好职工思惟教诲和职工不变任务。

　　(四)进一步增强资产经管。不时完善直属企业及控股公司谋划方针义务制和查核措施，做好董事、监事的遴派和经管分配任务。要进一步改善谋划机制，增强谋划伎俩，坚持效损继续增进。持续完善经管轨制，加大经管力度和轨制落实任务。增强对于拟建、在建及已建名目的分类经管任务，健全和理顺差别名目的经管体系体甘肃人才网例和机制。

　　(五)树立为主业成长效劳的思惟，进一步增强公司人才步队建设。要以“盘绕主业成长培育人才、引进人才”为准则，接纳岗亭学习、学历教诲和引进等多种体式格局，放慢人才步队建设，奋力营建人才发展情况，改恶人才经管机制，培育和铸就一支思惟素养高、任务威力强的顺应主业成长的业余技能人才步队和经管人才步队。

　　(六)侧重抓好党建和精力文化建设。进一步普及单元的凝聚力和离心力，周全增强综合效劳品质，踊跃做好根蒂根基任务，持续增强对于外宣传，愈加注意公司样子建设，鼎力塑造“新华水电”品牌样子。

　　新的一年，新的征程，面对的将是更多的机会和应战。咱们将坚决落实综合事业局和王文珂董事长的摆设及要求，动摇决心信念，鼓足劲头，以愈加丰满的激情，持续开拓朝上进步，励精图治，在进步的路途上，降服坚苦，扎实任务，必然会取得新成就，迈上新台阶。

水电厂站长年终总结范文 篇3

　　在我部整体员工的独特奋力下，与时俱进，不时总结教训经验，增强经管立异，强化宁静方针经管，强化宁静教诲和宁静技能学习，严厉“两票三制”，无效展开惊险点阐明勾当，增强宁静互保，强化现场经管，保持“三不放过”，踊跃展开宁静性评估和各项宁静大查抄，严厉各项整改任务工作闭环经管，我部超卓地实现了公司下达的宁静方针，整年共产生2次设置装备摆设一类停滞，4次设置装备摆设二类停滞，未产生异样。

　　一、增强经管立异，强化宁静方针经管，无效履行三级管制。

　　我部增强经管立异，出台了《工考评措施》和《业余经管考评细则》，别离对于职工的宁静素养和业余宁静经管方面举行按期考评，无力地促成了职工宁静素养的普及和增强了对于业余宁静经管力度，进一步规范了职工的任务举动，增强了我部的宁静根蒂根基。

　　年头，我部按照公司下达的宁静方针，在总结去年宁静任务教训的根蒂根基上，严厉根据“三级管制”的要求，连系我部理论环境，当真拟定了我部年度宁静搏斗方针及其包管办法和《宁静出产危害典当金查核措施》。把宁静方针经管看成国事来抓，年头，我部将宁静方针指标层层分化到业余、班组。各班也拟定了宁静搏斗方针及其包管办法，我部当真审核，使办法详细，有可操作性。我部经由过程狠抓部门、班组宁静方针及包管办法的拟定，增强包管办法的落实，增强对于业余、班组宁静经管，严厉宁静方针奖励的查核，包管了宁静方针的完成。

　　二、强化宁静教诲，普及宁静素养，增强宁静技能学习，夯实宁静根蒂根基。

　　针对于各班的业余特色，我部组织班组举行了内容丰厚的宁静教诲勾当，按照出产环境，展开模式多样的宁静勾当，包管宁静勾当品质。

　　充沛熟悉“宁静任务，重点在班组，核心在车间”的涵义，年头，我部、班组依据“缺甚么，补甚么”的准则，当真组织拟定部门、班组宁静教诲学习任务方案并当真组织施行，奋力普及全员宁静技能程度。集思广益，开动头脑，增强班前班后会，奋力普及宁静勾当品质，狠抓落实，切实普及全员宁静素养，不时夯实宁静根蒂根基。

　　对于于下级下发的事故快报，我部组织无关专职、宁静员后行培训，提出针对于性事故经验和对于策办法，由部门带领阅批，而后下发到班组，班组各成员培训，提出培训领会后，由班长连系下级要求及其班组成员的培训领会，拟定应吸取的经验和详细的对于策办法，班组集中组织培训、落实，最后面我部组织对于事故快报的培训环境和反事故办法落事实况举行查抄，如许，包管了对于事故快报培训成效和反事故办法的落实。

　　在宁静月勾当中，对于于下级下发的培训质料：《警钟长鸣》，各班当真拟定了详细的培训方案，很好地吸取经验，收到了较好的培训成效。《宁静出产法》颁发后，我部组织班组及各级经管人丁举行培训，班组拟定了详细的培训方案，各级人丁宁静出产的法制意识获得进一步加强。

　　三、增强任务票及设置装备摆设缺陷和按期任务经管，无效展开惊险点阐明勾当。任务总结

　　我部连系职工规程应考环境、宁静常识应考环境及平时任务环境，严厉任务票签发人、任务卖力人资历认可，增强任务票及惊险点预控单执行的进程经管，增强任务票轨制执行环境的查抄，严厉执行我部《任务票及其无过失查核措施》和《缺陷经管轨制及细则》。增强任务票的经管、查核，包管了任务票的及格率在99%以上。保持设置装备摆设缺陷每周阐明，增强设置装备摆设缺陷经管，整年我部设置装备摆设缺陷肃清率在97%以上;经由过程完善、增强设置装备摆设按期任务和增强设置装备摆设靠得住性阐明、查核，无效地普及了设置装备摆设缺陷肃清率及设置装备摆设的靠得住性和安康程度，把事故隐患歼灭在萌芽状况，确保设置装备摆设宁静运转。

　　我部一直把任务中的惊险点预控任务看成国事来抓，进一步规范了惊险点阐明任务。平时现场任务首要使用惊险点预控单的模式来体现惊险点阐明勾当;机组斡旋时的少量消缺任务首要是经由过程组织无关集会对于业余、班组举行宁静交待的模式举行惊险点阐明;出格惊险的抢修任务除了组织无关集会，还组织拟定、落实“三措”来包管抢修的宁静;机组巨细修任务首要是事前举行惊险点名目排查，而后组织拟定针对于性的“三措”，我部经由过程狠抓无关宁静任务要乞降各项办法的落实来包管任务进程中的宁静，使修功课惊险点可控、在控。

　　四、阐扬宁静网络作用，增强宁静互保，强化现场宁静经管，狠反习气性违章，确保机组大、小修宁静顺遂举行。

　　平时我部宁静网络小组按期到现场巡视，查禁违章，增强出产现场的宁静经管。对于于发明的违章征象，严厉执行我部《违章记分担理措施》，对于违章人丁严厉按规则举行查核、记分，并严厉业余宁静经管查核。机组大、小修时代，我部专门建立宁静巡视小组，天天到现场查抄宁静出产环境，增强对于出产现场宁静经管。在现场任务中，增强了宁静互保展开环境的查抄，到今朝为止，我部8个班组均取患有一切的小红旗，宁静互保勾当无效地促成、包管了宁静出产。

　　忙繁忙碌间，咱们行将走过布满冲动和顽强的XX年。对于我团体而言，这是播种颇丰的一年。

水电厂站长年终总结范文 篇4

　　20xx年在整年降雨量不景气的环境下，在公司带领直接体贴和准确引导下，经由过程厂整体员工不懈的勤劳耕作，逾额实现了公司下达的电厂任务方针。在顺境中取得较好的成就，争取在新的一年中各项任务能更上一层楼，20xx年任务，牢牢盘绕公司任务的总要乞降各项文件、集会等指示精力，连系本厂理论，开展年度周全任务。按照本年降雨量和市景象局展望，为包管电厂的最大经济效损，优质或逾额实现公司下达的发电量指标工作。运转维护电厂将持续接纳须要的办法：

　　一、出产方面

　　1、去年12月份对于2号机组大修后，本年1月份对于1号机组举行了小修维护任务，查抄机组状况、肃清机组缺陷，为汛期满负荷不变运转打好松软根蒂根基。

　　2、经由过程对于维护调养方案轨制的完善，普及设置装备摆设维护调养品质，对于设置装备摆设举行细心维护、细心功课，完成“设置装备摆设零缺陷经管”，奋力根绝因设置装备摆设缺陷缘故原由酿成的电量益失。

　　3、踊跃被动与调剂搞好调和任务，学习值班人丁与调剂中间人丁的任务协调威力，把握好逐日的水情、水库水位与负荷的关系、实时与公司和调剂举行分割，正当分配负荷，普及机组运转率效，确保电厂的最好经济运转效损。

　　4、搞好员工学习任务，让每位员工纯熟把握设置装备摆设机能、操作技术，重点把握设置装备摆设事故、妨碍、异样的办事和措置，普及设置装备摆设维护技术.

　　5、严厉执行“两票三制”，规范员工任务举动，根绝宁静要素酿成的经济益失。

　　6、成立迷信的设置装备摆设维护经管体系，包管设置装备摆设安康运转。完善设置装备摆设“十字调养法”即清洁、调治、紧固、润滑、防腐。按照现场设置装备摆设运转环境，对于详细设置装备摆设或详细元件履行按期调养。

　　7、增强对于设置装备摆设在线监测，淘汰设置装备摆设缺陷的发生。7增强宁静经管，不时完善宁静经管轨制，明确各部门、岗亭人丁的宁静职责。做好员工宁静教诲，培训宁静经管规则、运转维护操作规程，以电力出产中的事故案例连系本单元理论环境总结教训和经验并拟定响应预防办法，按期展开反事故培训。

　　8、持续牢固深入电厂现场经管程度，规范员工仪容仪表、言行，树立电厂的对于形状象。

　　9、进一步完善数据库经管体系，对于原始记实、图纸资料等举行迷信经管。

　　10、持续牢固深入电厂现场经管程度，规范员工仪容仪表、言行，树立电厂的对于形状象。

　　二、后勤方面

　　将持续盘绕公司、电厂中间任务，做好承前启后、相同表里、协调左面右、分割五湖四海的关节，降服错误谬误，改良法子；深化调研，把握事实；增强经管，改良效劳；斗胆索求综合办任务新思绪、新措施，促使任务再上一个新台阶，为企业的安康疾速成长作出更大的奉献。

　　1、增强相同，抓好实际培训。要把实际培训放到电厂议事日程下去，培训好“八荣八耻”，树立准确的荣宠观，以普及员工们对于企业成长必备的思惟憬悟，规矩奋力成长标的目的，做到内强素养，外树样子，加强员工对于电厂建设成长义务感与使命感。营业培训重点抓好员工实际与实践相连系，真正把实际过穿到实践中，不时索求、朝上进步，普及技能操作威力。

　　2、完善绩效查核轨制，使之更有序无效举行。在原绩效查核任务根蒂根基上，着手举行公司绩效评估系统的完善，使此更无效激励员工不时改善任务法子和任务质量，公正争夺，继续不时地普及组织任务效力和义务心，从而周全推动企业的成长。

　　3、进一步牢固情况卫生的劳作功效，常抓不懈。逐渐做到查抄与不查抄一个样，带领在与带领不在一个样，使电厂各场合的情况卫生一直要处于清洁状况，提升公司、厂的全体样子度。

　　4、奋力做好电厂外部增收节支和挖潜任务，普及经济效损。搞好禽类养殖，改善员工的糊口前提。

　　5、连系电厂理论，强化电厂样子宣传任务。重点持续理顺、完善厂外部的口号、商标、宣传栏等。

　　6、对于档案室及档案经管任务举行整治，完善档案经管体系，健全档案经管轨制，使档案经管任务更好地效劳于出产谋划经管任务。

　　7、实时做好员工劳作合同续签和社会保险入户、转收工作。

　　8、经管维护好大众举措措施，踊跃做好防火防盗和厂区域内的宁静放哨捍卫任务。

　　9、踊跃做好周边镇村级和兄弟单元协调宁静任务，增强镇村级互访，构成长效机制。做好大坳派出所撤退后与镇派出所的续接任务。

　　10、增强绿化及山林等非发电资产的经管与监仓。

　　11、做好食堂效劳保障任务。对于食堂经管持续严厉要求，斗胆经管，不讲人情，一丝不苟，严厉把关，正当调膳，做好泛博员工每日三餐起居，更好地从糊口上效劳于公共。

　　12、踊跃展开电厂的体裁勾当，活泼员工的专业文明糊口。

水电厂站长年终总结范文 篇5

　　20xx年，我在局(厂)带领、部门带领及共事们的体贴与扶助下圆满的实现了各项任务，在思惟憬悟方面有了更进一步的普及，今年度的任务总结首要有如下多少项：

　　1、思惟政治浮现、道德素养涵养及职业品德。可能当真贯彻党的根基路线及各项目标政策，经由过程报纸、杂志、册本踊跃培训政治实际;遵纪违法，当真培训法令常识;兢兢业业，存在猛烈的义务感和事业心，踊跃被动当真的培训业余常识，任务立场规矩，当真卖力。

　　2、业余常识、任务威力和详细任务。

　　在这一年，我本着“把任务做的更好”如许一个方针，开拓立异意识，踊跃圆满的实现了如下首要的本职任务：

　　(1)按期和不按期对于全厂宁静出产状态举行放哨，查抄运转记实、操作票、任务票填写环境和交代班轨制、设置装备摆设巡视轨制的执行环境及设置装备摆设的运转环境，发明宁静隐患实时告诉无关部门整改。

　　(2)参加体例《宁静出产义务书》和《宁静出产施行计划》。

　　(3)参加组织了消防常识学习任务，普及了员工防火宁静意识。

　　(4)实现了出产一耳目员宁静常识组织学习培训及应考命题任务，普及了运转检修人丁的宁静意识。

　　(5)参加了全厂电机设置装备摆设培修实现后的验出工作，为电厂电机设置装备摆设培修品质把好关。

　　(6)参加了宁静出产大查抄并监仓隐患内容的施行整改,确保电机设置装备摆设宁静运转。

　　(7)实现电厂消防器材查抄维护任务，确保了电厂的消防宁静。

　　(8)实现了宁静出产年的宁静宣传相干任务及消防日的消防宁静宣传任务。

　　(9)实现了去年冬修现场宁静监仓任务。

　　(10)踊跃参与电厂电机妨碍排查、缺陷办事任务，提出改良定见。

　　(11)为了电厂任务的顺遂举行及部门之间的任务协调，除了了做好本职任务，我还踊跃合营其余共事做好其余任务。

　　3、任务立场和勤恳敬业方面。热爱本人的本职任务，可能准确当真的看待每一项任务，任务投入，热心为大师效劳，当真遵循劳作纪律，包管定时缺勤，缺勤率高，整年没有销假征象，无效行使任务时间，据守岗亭，需求加班实现任务定时加班加点，包管任务能定时实现。

　　4、任务品质成就、效损和奉献。在展开任务以前做好团体任务方案，有主次的实现各项任务，同时在任务中培训了不少工具，也锤炼了本人，颠末不懈的奋力，使任务程度有了长足的前进，创始了任务的新场合排场，为全厂及部门任务做出了应有的奉献。

　　总结一年的任务，虽然有了必然的前进和成就，但在一些方面还具有着缺乏。比方有创举性的任务思绪还不是不少，个体任务做的还不敷完善，这有待于在从此的任务中加以改良。在新的一年里，我将当真培训各项政策规章轨制，奋力使思惟憬悟和任务效力周全进入一个新程度，为电厂的成长做出更大更多的奉献。

水电厂站长年终总结范文 篇6

　　回首一年来的任务历程，觉得仍是有极大的成绩感，现将整年的首要任务总结以下：

　　一、首要的任务业绩：

　　1、截止到20xx年12月30日，我站机组宁静运转4442天。半途未产生宁静天数中止的环境。在3月26日巡视进程中发明#1机组进口断路器1DL电流互感器接触铜排因为温渡过高而惹起电流互感器讨论发红，招致外壳烧裂。因实时发明缺陷，接纳无效的办法，包管了1号机组的宁静;在冬季我站2号机产生过两次因事故PLC惹起的停机事故，颠末阐明是因为设置装备摆设自身问题而诱发的停机事故，颠末实时的办事使机组复兴宁静运转。

　　2、因为我站投运第一年，不太理解所处郁江流域的水文环境。汛期增强与下游电站水情分割，实时理解水情信息，并把握了一系列郁江流域水文资料。汛期中正当水库调剂，与市调勤相同，踊跃分割市调开停机，确保了水资本的正当行使。

　　在与外分割中体现我站任务人丁的相同素质，语气礼让和善，无效的普及了咱们运转人丁的任务效力。在汛前和汛后当真展开春天、秋季宁静大查抄，对于查出的问题实时整改，并在任务中根绝习气性违章，无效包管了电站的宁静出产。在今年任务中，在执行开机进程中未呈现开不起来和超时开机征象，尽管在开机进程中也遇到过一些小问题，但在运转、点检、维护的踊跃合营和奋力下，实时解决了问题，包管了机组的顺遂启停。

　　3、在这一年中，举行了屡次大型操作，在理论任务中的严厉执行“三讲一落实”，未呈现误操作的环境，包管了人丁、设置装备摆设的宁静。在一样平常任务中，在站带领的组织调剂下，实现了运转规程第二版的修订，并组织培训接头，要求在巡回查抄中做到了当真子细，不留死角;整体运转人丁举行操作票填写学习并应考及格，并实现电站尺度操作票的开端修订，在执行操作票时严厉根据了自审，初审，复审的流程，确保尺度操作票的及格率。

　　4、各值每个月必举行一次反事故演习和桌面推演，在演习中呈现过一些缺乏的地方，在部门带领和列位专工的引导下，获得了实时的更正，从中学到了很多业余常识，并堆集了丰厚的事故办事教训，防止了当前在办事事故时的盲从。

　　5、每个月各值至多展开4次班组宁静勾当，组织培训大唐国内，分公司相干文件和无关技能办法，当真保持培训大唐国内典型事故案例，并做到“一周一案例”，针对于相干宁静事情吸取教训经验。一样平常学习培训中，当真培训了公司下发的各项文件和轨制。当真贯彻了文件精力，踊跃参加和展开“三大工程建设”、“创立零违章班组”、“双增双节”和“三讲一落实”，在各项勾当中取患有较好的效果，至今“三讲一落实”落事实况很好，无违章、违纪征象。

　　6、在今年中踊跃参与公司组织的各类营业技术勾当，“自足岗亭，对于标一流”，在竞赛中找差异，在竞赛中找提升。踊跃参加公司正当化提议任务，开源节省，双增双节，渎职尽责，奋力实现公司的红利方针。

　　7、在机组运转一年的查抄性检修任务中，当真相应公司“应修必修，修必修睦”的检修宗旨。踊跃合营检修人丁对于#2、#3机组举行C级检修，在检修进程中，对于设置装备摆设有了新的熟悉，更周全认识了设置装备摆设的个性。

　　二、首要具有的问题及缺乏的地方：

　　1、宁静是出产的命根子，宁静简而易知事关乎本人寒舍庭幸福，班员宁静意识有待进一步强化，不克不及只靠带领的督促、揭示和监仓，需靠在一样平常任务、糊口中的自我意识。真正做到“宁静在我心中”，而不至因而聊聊而侃。

　　2、在培训进程中，没有被动性，针对于实际常识都需求更进一步的普及，出格是事故判断和办事程度有待普及。这就要求客观能动性，人人参加培训中，自我要求普及，而不是为了应酬带领的监仓查抄而培训。

　　3、“三讲一落实”是恒久保持的任务内容，三讲是在任务中切实落实的理论任务，不克不及停留在表象，巡视查抄的规范化，倒闸操作的尺度化都是奋力的标的目的。

　　4、双增双节，开源节省。需求全员存在勤俭意识，出格是厂用电的管制，在早晨未发电的环境下，开启厂房壁灯勤俭厂用电，以及坚持高水位发电，升高耗水率等都需持续深入。

　　三、从此的奋力标的目的和任务方案：

　　1、持续贯彻执行“宁静第一，预防为主，综合治理”的目标政策，力争完成20xx年度宁静出产方针。

　　2、踊跃合营各部门重点搞好如下任务：

　　(1)春天、秋季宁静大查抄任务;

　　(2)做好汛期防洪、渡汛任务;

　　3、持续增强人丁技能学习任务，重点放在若何取得优秀学习成效方面，力争使大师的综合营业素养明明普及。并要求各值在每个月25日前拟定下一个月培训方案。

　　4、增强和部门之间的交流和相同，有问题实时请示解决，不要堆集问题、激化问题，同时要注重团体涵养的普及。

　　5、当真规范各种台账、记实。

　　6、增强对于勤俭资本的理论任务，争取在20xx年有好的效果，普及全员KPI值。

　　恒久以来，电力体系事故造成人身与设置装备摆设的重要毁伤，造成为了很大的经济益失。为此，运转人丁要把宁静一直放在首位，在包管机组失常运转的同时，要实时组织大师培训电业宁静任务规程、集团公司下发的宁静文件、宁静简报及其余无关宁静的常识，加强大师的宁静意识，确保本站的宁静出产和文化出产，在任务中对于设置装备摆设当真举行巡回查抄，发明问题实时请示、办事保障设置装备摆设的宁静不变运转，奋力实现20xx年各类方针。

　　在任务中保持“宁静第一、预防为主、综合治理”的根基目标，进一步落实义务，抓好查抄，踊跃索求成立宁静出产长效机制。周全实现我站下达的各项宁静出产指标，坚决停止重特国事故的产生，管制小事故的成长，坚持宁静出产情势的平稳成长，促成各班组各项任务再上一个新台阶。

水电厂站长年终总结范文 篇7

　　光阴飞逝，20xx年行将当年。在这一年里，我和共事们一块儿糊口、培训和任务。相互成立了深挚的友情，同时在实践中考验了任务威力，使我的营业威力和技能程度又有了很大的普及，当然这与下级带领的扶助和大师的支持是分不开的，在此我深表谢谢!我作为芒康水电站的一位员工，我深感义务重要。一年来的一幕幕在我脑中徜徉。当真思索总结之后便对于本人有了主观，属实的评估，为了将今年度的任务画上圆满的句号，现将今年度的任务做以下总结：

　　一.任务立场，思惟任务。

　　我热中于本职任务，严以律己，遵循各项厂规轨制，严厉要球本人，摆正任务地位，时刻坚持“谦卑，谨严，律己”的任务立场，在带领的体贴培育和共事们的扶助下，一直勤恳培训，踊跃朝上进步，奋力普及自我，一直勤恳任务，当真实现工作，实行好岗亭的职责。

　　二、出产任务方面

　　1、贯彻执行站里经管任务的法令法例的规则，普及水电营业程度，当真做好对于修缮东西的运用和维护，按时放哨站里水电从属举措措施是否无缺，发明问题当即向站带领请示，最大水平升高机组无事故。

　　2、严以律己，宽以待人，遵循电站的各项规章轨制。自己严厉遵循站里的各项规章轨制，不早退、不迟到、有本家儿动销假。在任务中，尊重带领、连合共事。平时，节约勤俭、不辞辛苦、对于人朴拙、人际关系调和融洽，从不闹无准则的纠纷，到处以一位良好的水电工的要求来规范本人的言行，绝不松懈地培育本人的综合素养和习水电方面的无关政策、法例和处分标准，把握准确的施工法子，实时对于老化和具有宁静隐患水电举措措施举行改换改革。

　　今年度首要实现了以下任务：

　　1、热爱本职任务，一样平常任务中不时认识更新营业，可能做到事事当真卖力。

　　2、做好水电线路的培修调养，做到按期查抄，实时培修，保障供电供水设置装备摆设的失常运转，当真实现须要的改良工作，使线路设置装备摆设坚持优秀的状况，正当运用水电质料，保护东西。

　　3、在任务中能做到当真任务，不擅离任务岗亭，爱岗不脱岗，不乱作为。

　　4、注重宁静按无关操作法式任务。

　　5、做到查抄和培修，有了问题要实时解除息争决。

　　6、做好单元水电的抄表任务，对于不按规则运用水电的举动即便给予揭示、纠正。

　　7、在一样平常任务中可能严厉要求本人，遵循单元各项规章轨制。

　　8、实现带领安置的其余任务事宜。

　　回首一年来的任务，尽管取患有较好的成就，但也有缺乏之处，可是我必然不孤负带领对于我的信托，面临新的一年任务，一却从新做起，判若两人扎扎实实任务，力争做一位良好的工人。

水电厂站长年终总结范文 篇8

　　本年6月是天下同一展开的第13个“宁静出产月”，按照集团公司《关于组织展开20xx年集团公司“宁静出产月”勾当的告诉》的精力，和《广西分公司20xx年“宁静出产月”勾当计划》要求，根据广源公司的同一安置和摆设，大七孔电厂连系电厂理论，研讨拟定了可行的勾当计划，细心组织、周全摆设、当真落实、注意实效，以加强整体干部职工的宁静意识和防备事故的威力为重点，展开了模式多样、内容丰厚的宁静勾当，现将20xx年“宁静出产月”勾当总结以下：

　　一、增强带领，普及熟悉，强化经管

　　电厂建立了“宁静出产月”勾当带领小组，由厂长和副厂长别离任组长、副组长，各部门卖力工钱成员，卖力督导勾当的展开。带领小组下设办公室，卖力组织“宁静月”勾当详细任务。成立起了监仓、羁系系统，对于勾当展开真正做到了义务明确、逐级经管，使泛博干部职工从思惟上熟悉到宁静出产重大性和须要性，将熟悉转变为自发举动融汇到一样平常任务中去，构成人人关系宁静，宁静关系人人的优秀空气。

　　二、接纳多模式、多样化、全方位宣布道育

　　勾当时代，电厂按照理论环境，组织展开全方位的人丁学习教诲，制作勾当展板两面，开设一期宁静宣传专栏、吊挂宁静宣传横幅两条，深化库区两个村十个自然组及两所黉舍展开大坝宁静、防洪、防雷、用电宁静及抢救小知识等宁静常识宣传，印发宁静宣传常识小册子100份，组织25人次参与天下电力安出产常识网络竞赛勾当，约请荔波县病院专寒舍展开一期抢救学习，按照汛期雷雨事故高发的特色，组织展开了全厂停电应急练习训练，经由过程模式多样鼎力宣传各类宁静常识、预防事故的法子和自我爱护的相干常识，周全普及了全员的宁静出产素养，包管了宁静出产宣传的针对于性和实效性。

　　三、连系宁静月勾当，扎实推动“打非治违”专项步履

　　根据《中央办公厅关于集中展开宁静出产畛域“打非治违”专项步履的告诉》和电力出产行业对于“打非治违”专项步履的要求，连系“宁静出产月”勾当方案，周全展开宁静出产自查自纠任务。经由过程排查，发明电厂今朝具有大坝未注册评级、压力容器未注册挂号完善等7项问题或设置装备摆设隐患，责成相干部门及人丁提出防备办法期限整改，使电厂宁静出产任务获得可控在控，无力地确保各项宁静出产指标完成。

　　四、以宁静月为契机，落实隐患整改，注意理论成效

　　为了将本次“宁静出产月勾当”落实到实处，使勾当的展开有效果，电厂各级经管人丁常常到下层、现场举行宁静查抄，针对于勾当中呈现的不良征象，实时引导、督促，并当真落实对于所查出隐患的整改任务，包管了勾当的失常展开。

　　并经由过程对于年头以来的整改落事实况举行梳理，强化整改义务，对于整改的实现环境做到了成竹在胸，做到不留死角、不漏隐患，对于不克不及即刻整改的，要履行“说分明”，拟定防备技能办法，落实义务、期限实现治理。经由过程举行的有方案、有组织、有目的的按期查抄和各级人丁的不按期放哨，使电厂宁静月勾当变得愈加生动、愈加周全，无力地推进了宁静出产任务。

　　总之，经由过程“宁静出产月勾当”的展开，在电厂上下收到了优秀的成效，普及了全员的宁静出产意识，加强了经管人丁的义务心，促成了各项任务的顺遂施行，也取患有较好的成就。咱们将以此次勾当为契机，继续推动宁静出产任务，到达以月促年，根绝各种宁静事故的产生，为电厂出产谋划的不变成长提供了优秀的情况。

水电厂站长年终总结范文 篇9

　　一、电厂一线真抓实干，保障平稳高效运转

　　电厂出产是我站任务重中之重，是电站经济命根子之源，全厂干部职工好高鹜远，静心苦干，取患有较好的成就，详细浮现以下：

　　1、增强各级义务，确保宁静出产。

　　电厂始终把宁静出产摆在首位，年头与站里签定宁静任务义务状后，即刻与各值签了方针经管宁静义务状，义务落实到班值、到团体。4月份，对于电厂职工举行了安规、技能讲课。5月份，在电厂举行了现场学习、解说，并对于相干部位职工举行安规和技能应考，对于应考优异者给予了奖励褒扬，对于应考分歧格者给予了批判处分。厂部将每周礼拜五定为“周宁静日”，每个月最后面一个礼拜五定为“月宁静日”，对于全厂各种设置装备摆设举行周全查抄，并记实在案。6月份为“宁静月”，按期召开宁静任务专题集会，吊挂宁静出产宣传横幅，张贴宣传口号，每班值增强一样平常设置装备摆设巡视，发明设置装备摆设缺陷实时办事，将宁静隐患歼灭在萌芽状况。严厉执行“两票三制”，从而确保了XX年上半年电厂宁静运转。

　　2、增强信息交流和突击攻坚，确保宁静度讯。

　　本年上半年降雨量达1084毫米，防汛抗灾情势十分严肃。年头，我站就建立了防汛宁静带领小组，召开专门的防汛任务集会，拟定了《防洪应急预案》，严厉执行了主汛期的防汛值班轨制。为能宁静度汛，电厂与生技、防汛值班室增强分割，实时理解雨情、水情，正当管制水位，迷信调剂开关闸;电厂内各班组紧密亲密合营，做好汛前筹备、讯中应答、讯后措置任务，平安渡过一次次洪峰。2月份，培修人丁在大坝下游装配了数字水位计，为本年的水位管制起到了核心作用。3月份，对于一切供、排水泵设置装备摆设举行了调养和维护，并改换了3#排水泵底阀橡皮。4月份对于大坝启闭机管制箱举行查抄，并改换部份接触器;加固浮筒拦污栅横向钢丝绳;对于船闸下人字门任务缸举行培修。清明节时，电厂培修人丁突击下泄了一艘因洪流打击而下卡在17#、18#闸门之间的客船，保障实时关闸蓄水发电。6月份，改换大坝及进水闸门处路灯照明举措措施，每次洪水事后，站、厂带领带头，各班组一块儿，对于进、尾程度台、流动拦污栅任务桥、船闸上、上游导水墙举行清淤，清浮筒拦污栅、流动拦污栅浮柴，翻浮筒拦污栅浮筒、栅板，将益失减到最小，包管实时发电。

　　3、增强设置装备摆设放哨、检修、更新，确保机组不变。

　　元月份，改换4#机调速器为pcc智能调速器，该调速器运转中触动小，活塞打击声响小，无漏点，机器曲线平稳，运转不变，自动化水平高。2月份6kv母线接地查抄，及开关柜、母线清灰;数次改换机组分半销、剪断销。4月份，装配场能源配电箱氛围开关改换，2#机改换低压顶起螺杆泵一台、单向阀一个。5月份，2#低压气机大修，改换4#机程度标的目的制动器2台，新高压气机换油，改换1#机￠200妹妹油封;而且置办装配了一台电启动式新型柴油发机电组，此柴油机在屡次体系解列、汛期防洪保安中阐扬了重大作用。6月份办事4#机低位油箱三通，普及了润滑油压。常日实时打捞浮柴，减小进水落差，包管了机组着力，坚持机组不变运转。

　　4、增强资本优化组装，确保满发多供。

　　年头，电厂班子举行了调治，添加厂部经管层集体作战力。厂部对于正副厂长明确分工，义务到位，分工单干，将技能力把正当搭配;轮番行政查班和防汛值班，加大经管力度，奖罚清楚，不秉公情，平时多相同，遇事多磋商，求同存异，集体决议。对于正副班值上进行调治，任工钱贤，抬举技能主干，让无能事，肯干事，好同事的人受器重、有奔头。调治各班值成员，使之技能力把平衡，胜任各自任务。为充沛调动职工的任务踊跃性，厂部将整年工作方案迷信分化到各月，再按月将方案下到达各班值，履行电度与奖金挂钩，将电度奖足额发放到每一个职工手中，大大调动了电厂人丁的任务激情，实时、正当开关闸，调治导叶、浆叶开度，调治励磁电流，包管了机组在高水位、最优工况下满发多供。

水电厂站长年终总结范文 篇10

　　忙繁忙碌间，咱们行将走过布满冲动和顽强的XX年。对于我团体而言，这是播种颇丰的一年。

　　这一年中我和大师同样都历经着冲动、辞别、播种、感激涕零和奋力，不管是糊口仍是任务都让我从头扫视了本人以往做人干事的立场和体式格局，获得了发展。尤为是参与任务后，在带领和共事们的支持和扶助下，各方面所获得的锤炼都使我受害匪浅。在此，我须朴拙的向列位带领和共事表白我深深的谢意，谢谢大师在这段时间给予我的足够宽容、鼓动勉励和扶助。上面就我参与任务以来的思惟和任务培训举行如下三方面的简要回首和总结。

　　一、思惟意识的转变与提升

　　刚刚走出校园的我，没有任何的任务教训，走上任务岗亭初始也未参与过业余的学习，不少业余常识对于我来讲尽管极具吸引力，但仍是多么目生，和其余共事相比自知具有着太大的差异。而我也知道本人的最大错误谬误之一就是烦躁大意，不少事件太急于实现就招致了很多的毛病。再加之尽管同在出产部，可是不少事件我却爱莫能助。以是跟着这些担忧，初来时的兴奋逐步被压力所代替，内心也老是倍感有愧和自责。这在经由过程大师的扶助和本人的培训，逐步进入任务状况后，不安与严重缓缓获得了平复，本人也有了自己很相信自己和做好任务的决计。

　　二、任务培训的回首与总结

　　初入厂时老员工对于咱们举行的一系列宁静教诲和学习都给我留下了极深的印象。由于疏忽任何小的隐患都有能够造成从此大的事故。尽管我不从事技能操作性任务，绝对任务的惊险性比力小，可是在平时的任务中我也一直紧记“宁静第一、预防为主”的目标，向老员工培训，使本人团体宁静出产的意识不时获得普及和加强，为公司完成整年无事故做出本人应尽的奋力。

　　试用期是培训的首要阶段，以是在刚来公司时，在主控室随着共事们值班的时间比力多，经由过程他们当真具体的解说，我也学会了很多值班时波及的任务内容以及变电站设置装备摆设的业余常识。

　　值班任务看似一层稳定，可是耐烦和精心倒是不行短少的，而这一点我就做的很不敷。在这方面本来的培训根蒂根基就不扎实，跟着时间的推移，任务量增多，极少有时间可能实现完完备整一天的值班任务，再加之团体培训被动性不强，以是招致不少妨碍依然没有记住，值班操作步骤不克不及纯熟实现。在从此的任务中我应多增强业余方面的培训。

　　在月尾作月度报表是我接到的第一个任务工作。尽管经由过程这多少个月来的不时培训，大部份的任务此刻已经可能做到本人实现了，可是面临复杂的数据仍是会觉得严重，由于多一个0和少一个0就是天地之别。可是越烦躁就越容易堕落，想快点实现任务的生理也是招致计较毛病反复呈现的缘故原由。在年度总结里再次提到在试用期总结中已经提过的那个问题，我本人其实感觉很欠好意义也很有愧。在从此的任务中我会持续向老员工们培训，当真卖力，骄傲自大，尤为是对于数据的统计上，应精心的举行查抄，哪怕多算一次也要包管其准确性。

　　为迎接总公司的秋查任务，我作为资料员和共事一块儿实现了对于资料室的档案和文件分类收拾整顿、编目、装订、弥补、改换装具、标签，并输出微机的任务。尽管时代也很奋力，可是在实情眼前我不得不供认本人的任务做的很不到位，品质不高。这和我平时对于资料室的文档和资料的理解不敷细，不敷实，不敷充沛有直接的缘故原由。在从此对于资料室的任务中我必然规矩立场，当真看待，增强被动性，经由过程对于各种文档、资料多加认识，使档案任务归入公司要求的规范化和邃密化轨道，同时也不便共事们查阅。

　　除了此以外，合营共事任务、当真实现交办的各项工作也是我的首要任务之一。尽管任务很噜苏，但我仍会以踊跃的心态去看待，力不从心的去实现。

　　三、具有的缺乏与从此的奋力标的目的

　　经由过程三个月的任务，我发明了本身具有的不少错误谬误与缺乏。例如与共事们相同少，培训任务的被动性不强，任务时不足思虑，也不注重总结，尤为是在任务中精心不敷，又容易烦躁，在不少事件的办事上都不成熟，做不到统筹布局。这些都是招致任务呈现毛病、给共事带来贫苦的首要缘故原由。在从此任务中，除了了判若两人地遵从各级带领安置，虚心向列位带领和共事培训他们看待任务的当真立场和猛烈的义务心外，也应当增强与共事之间的相同交流，经由过程不时培训和总结添加本人的常识面，逐渐增强和丰厚本人的营业常识的培训，奋力普及任务程度，以致把每一项任务都做到位、做好。同时更应当增强团体涵养，修正本人的举动，自发增强培训。也但愿大师在我做的欠好之处实时的加以纠正和批判，我城市虚心的承受并改过。

水电厂站长年终总结范文 篇11

　　辞旧岁劲松染霜松尤绿，迎新春寒梅映雪梅更红！在当年的一年里，咱们在下级带领的关切和引导下，一直保持“宁静第一，预防为主闽清人才网”的目标，深化地展开了创无违章企业的勾当，当真贯彻落实宁静出产任务规则和下级文件精力，当真实现“两措”方案，严厉执行各项规章轨制，强化宁静经管，加大宁静监仓力度，普遍展开电力举措措施爱护宣传，加强全员消防意识。经由过程全局泛博干部职工的独特奋力，圆满地实现了我局年头制订的宁静方针和各项宁静任务指标，在宁静出产上取患有较好的成就，涌现出以孝南局、输电分局等一批宁静出产进步前辈单元和一些扎实肯干的良好宁静员。

　　20xx年我局没有产生特大、重要电网事故和设置装备摆设益坏事故，没有产生人丁伤亡事故，没有产生重要交通事故、重要火警事故，没有产生误操作事故。截止到x月x日实现宁静出产间断x个x天，完成长周期宁静运转x天。全市电力举措措施未产生因偷盗、粉碎而惹起倒杆断线案（事）件，没有产生群体生事、政治性案（事）件。

　　一、宁静捍卫任务实现环境

　　保持“六个稳定”准则，强化宁静经管

　　“宁静第一，预防为主”是电力宁静出产的总目标一直贯串出产的全进程。在20xx年宁静出产任务中，咱们保持“六个稳定”的准则，强化经管，从“两票、三制”动手，夯实宁静根蒂根基，详细抓了以下多少个方面的任务：

　　1.深化普遍地展开创无违章企业勾当。

　　本年是我局普遍展开创无违章企业勾当的一年，年头，在我局召开的宁静出产任务集会上，涂局长跟各单元分担带领签定了创无违章企业义务状。安保部也拟定了创无违章企业施行细则，并要求各单元针对于本人的详细环境拟定出各业余人丁的举动原则，根据宁静经管轨制化、宁静举措措施尺度化、人的举动规范化的要求，切实做好“防人身、保主网”的详细任务。x月x日，我局在安陆召开了创无违章企业现场会，请省公司李焕堂处长到会并作了指示，李处长充沛必定了咱们的做法，并要求咱们做好四个“连系”和“一个完善”，各单元按照安陆现场会的要求返回实时安插，一场阵容浩荡的创无违章企业勾当在我局蓬兴旺勃的展开起来了。市局工会、共青团也踊跃合营，深化地宣传发起，在我局构成“遵章名誉、违章可耻”的优秀场合排场。市局安保部组织了违章纠查队，深化现场，深化施工工地，纠查违章，起到了扼止违章、倡议遵章的优秀空气。咱们在展开创无违章企业的勾当中，首要是做到了“四个连系”，一是连系宁静性评估任务，二是连系一样平常宁静经管任务，三是连系年龄两季宁静大查抄，四是连系“两网”改革任务。变电分局在展开创无违章企业勾当中，拟定了各类功课尺度，使出产功课法式化、尺度化；多经局展开了创无违章企业现场署名勾当，让整体干部职工紧记事故血的经验，争做遵章人。局工会也踊跃组织了创无违章班组勾当，展开丰厚多彩的宁静常识竞赛。

　　2.保持展开春、秋两季宁静大查抄。

　　宁静大查抄是在宁静出产中实时发明缺陷和隐患促成宁静出产必不行少的任务，也是《宁静出产法》付与咱们的神圣使命，宁静大查抄共奋进动、自查、整改、总结、评选五个阶段。咱们以文件模式在下达了查抄告诉并召开无关集会组织各单元举行发起任务之后，各单元对于所属部门举行自查，整改并上报无关质料。市局查抄组对于各单元举行查抄，评选出宁静出产优越单元，举行惩处和奖励。在宁静大查抄中以查思惟、查带领、查隐患、查办法、查规章轨制为重点，连系创无违章企业勾当，连系宁静性评估任务，对于主设置装备摆设举行当真查抄，对于缺陷、隐患实时当真地举行整改，线路“三障”期限清算肃清，对于现场的违章举动也实时举行了处分，确顾全局宁静出产方针的完成。为了搞好宁静大查抄勾当，咱们按照之前的查抄尺度，连系宁静性评估的内容，制订了新的《供电局宁静查抄评分表》，本年秋检还将专门建立了交通宁静查抄组，对于全局x多台车辆举行了查抄，使交通宁静查抄与其余出产宁静查抄同步举行。经由过程查抄、整改，我局各单元的宁静出产经管任务有了进一步增强和普及，经管力度不时加大，全局宁静出产经管任务进一步向轨制化、规范化迈进，宁静出产任务有了长足前进。

　　3.当真展开各项宁静勾当。

　　宁静例会是咱们的一样平常宁静任务之一，它对于于普及全员宁静意识、总结教训、吸取事故经验、避免其余单元的雷同事故在本单元重复产生，以及防备事故是必不行少的。市局安委会针对于宁静出产任务呈现的隐患和事故苗头，每个月召开宁静例会，转达下级指示精力，培训事故通报、简报，阐明本单元的宁静情势，还不按期召开宁静紧迫集会，点名批判事故苗头单元，拟定防事故办法，实时禁止了不宁静要素。

　　4.抓宁静学习任务，夯实宁静出产根蒂根基。

　　本年x月x日我国的《宁静出产法》正式施行的第三，我局捉住那个契机，在全局展开了阵容浩荡的宣传、培训、学习任务。起首组织全局中层干部当真培训《宁静出产法》，并派人丁外出培训，回来后举办了两期《宁静出产法》的学习班，各下层单元也接纳走返回、请出去的措施当真地培训《宁静出产法》。

　　“两票”是电力出产的生命票，我局也退职工黉舍举办了两期“两票”培训班。在孝昌局对于市局《两票施行细则》举行了当真接头，拟定出《两票施行细则弥补规则》，颠末近期理论使用，成效显著。

　　本年我局举办了多期现场学习班。变电分局展开了别出心裁的宁静出产静止会，融宁静出产与意见意义勾当为一体；输电分局展开了岗亭学习，举办了各类技能交锋。市局举办了两期现场触电抢救学习班，一期消防学习班。x局在“x”请消防支队在x大旅店举办消防演习。

　　（二）层层落实宁静义务制，强化宁静出产意识

　　层层落实宁静出产义务制，是搞好宁静出产的重大包管。宁静出产任务根据“一级抓一级，一级对于一级卖力”的准则，将市局的宁静方针分化到各个下层，市局保持连年在全电会上签订宁静方针义务状并兑现上年度的义务状内容，该奖励的奖，该惩办的罚，奖罚清楚，加大了宁静查核力度，对于宁静出产经管任务有较大的促动。咱们从思惟到位，组织到位，义务到位，办法到位“四到位”着手，落实各级各种人丁宁静出产义务制。各级带领充沛熟悉到宁静是电力企业的基石，是社会、是企业不变的包管，是企业效损的根蒂根基，无论什么时候，“宁静第一”的思惟涓滴不克不及坚定，宁静任务涓滴不克不及松懈。泛博干部职工对于宁静出产的重大性熟悉愈来愈粗浅，熟悉到搞好宁静任务必需狠抓经管，层层落实宁静义务制，只有如斯，才干将宁静出产踏塌实实地落实到实处。在任务中，起首做到了带领器重宁静出产任务，以确保宁静出产的精力贯彻落实。重要操作、重要施工、重要险情首要带领干部上岗到位，渎职尽责。市局与局属各单元宁静第一义务人签定宁静出产义务书后，各单元宁静出产第一义务人又与本单元整体干部职工层层签定义务书，把宁静义务与每一个人的亲身好处连系起来，真正做到“宁静出产，人人有责”。

　　（三）踊跃展开宁静性评估任务

　　宁静性评估是在总结我国宁静监察和宁静经管任务教训上，排汇外洋宁静评价教训拟定的合适咱们国情的古代化宁静经管法子。展开宁静性评估，是贯彻“宁静第一，预防为主”的目标，把基点放在预防为主、最具实效的一项宁静经管任务。跟着我局宁静性评估任务不时深化展开，实时地发明宁静的单薄环节，实时发明设置装备摆设运转的不安康要素，为宁静出产决议和整改提供了依据，普及了宁静出产的经管程度。

　　宁静出产任务履行分级经管，分级查核。各单元、各部门明确了宁静方针，当真制订并落实“三级管制”计划。“三级管制”重点在于班组管制异样和得逞，不产生停滞和沉伤，各个班组按照各自的详细环境当真查找惊险点，管制和肃清事故隐患。

　　我局在去年经由过程省电力公司宁静性评估专寒舍组评估的根蒂根基上，本年又经由过程了省公司的宁静性评估复查任务，取患有整改率x%的好成就。本年四月我局迎接省公司宁静性评估专寒舍组的复评查任务后，我局实时拟定了宁静性查评整改表，下发到各下层单元，并要求各单元把他人的问题，当做本人的问题触类旁通，当真整改。在两次宁静大查抄中，咱们查抄发明许多当年积习难改的问题均逐个获得解决，例如x局的xKV站、x局的xKV站，都充沛的行使“网改”的机会，连系安评任务，使当年的老站振作芳华。一些老浩劫的\’问题都完全获得理解决。

　　（四）增强设置装备摆设经管，实时处缺消缺，普及设置装备摆设安康程度

　　“宁静第一”是电力出产的永久主题，普及设置装备摆设的安康程度是包管宁静出产的条件前提。跟着我局“创一流企业”任务的鼎力展开和宁静性评估任务的不时深化，我局的设置装备摆设安康程度获得了进一步普及和牢固，各单元在设置装备摆设更新改革、整顿设置装备摆设缺陷等方面都下了大工夫，花了鼎力气，根基上都做到了通常缺陷不外月，重要缺陷不外周，紧迫缺陷不外夜。根据应修必修，修必修睦的准则，高尺度、严要求地举行设置装备摆设整顿。

　　增强线路巡视，加大了清算线路“三障”的力度。对于于影响防汛抗旱、重要节日保供电的线路组织专班举行了特巡，重点抓好树障砍伐、房障和穿插超过停滞的办事任务。增强对于线路污闪、雷害、鸟害事故的管制，拟定了详细的管制办法和防备对于策。

　　本年我局根据省公司的安置接收了马口xKV变电站，以及x两条xKV线路，变电分局在人丁紧、工作重的环境下，实现了马口xKV站的xKV单位改革，输电分局也实现了危及宁静的x部份杆塔的换杆任务。

　　“两措”方案是整年宁静出产任务的指南，直接关系到宁静出产的顺遂举行。本年按照省电力公司要求，连系我局详细环境，增强了对于“安措”的体例和执行经管任务，加大了对于“安措”体例和执行的查核力度。市局和各单元本年制订的“两措”方案，到今朝都已根基实现，为确保本年的宁静方针打下了根蒂根基。

　　（五）增强宁静监察任务，加大反违章力度

　　为了进一步增强宁静监察任务，充沛阐扬宁静监察本能机能。咱们一是进一步健全和完善宁静监察机构，并严厉根据部颁宁静监察规则和对于局属单元安监机构举行天资审查，做到机构健全。二是器重宁静监察步队建设。为了普及宁静监察人丁的素养和实际程度，咱们组织了安监人丁当真培训了《宁静出产法》、《电业出产事故查询拜访规程》、《避免电力出产重要事故的二十五项重点要求》等宁静实际常识。三是器重宁静监察任务资金的投入。四是当真做功德故（停滞）的查询拜访、办事、统计、上报任务。对于于停滞，咱们一样严厉根据“三不放过”的准则举行办事，对于义务单元、义务人严峻办事。五是增强对于施工检修现场的宁静监察，狠抓违章违纪征象、防患于已然。除了了年龄的宁静大查抄外，咱们还对于大型施工、检修现场举行了突击查抄。反违章是避免工钱事故产生的重大伎俩之一。针对于各类违章，我局及各单元都制订了赏罚轨制，对于照省电力公司下发的“双十二条”严厉执行，加大了反违章力度。咱们接纳重奖重罚的伎俩，对于违章违纪者处以罚款，通报批判和下岗的办事，而对于于禁止违章的人丁则给予重奖和通报褒扬，这些办法使整体职工的反违章意识大为加强，违章违纪征象明明淘汰。泛博职工的劳作纪律、精力风貌焕然一新，宁静文化出产程度显著普及。

　　（六）展开电力举措措施爱护宣传和消防学习，维护电网运转宁静

　　市及各县（市）区电力举措措施爱护任务带领小组，各本能机能部门以《电力法》、《电力举措措施爱护条例》等法令、法例为依据，连系“两网改革”的内容，制定了爱护电力举措措施“宁静标志牌”和“宁静警示牌”的样牌及制作用度估算，轰轰烈烈地展开宣传勾当。据统计：全市共印发宣传资料x余份，图片展览x场次，出动宣传车辆x台次，在放片子前播放宣传标语口号x余场次，在电视台播放电视x余场次，吊挂条幅口号x余幅，各州里、村、组办黑板报、墙报及宣传栏x余处。为了加强体系外部防火义务人、责任消防队员的防火宁静常识，普及消防技术，根绝火警事故的产生，确保外部宁静供电，市局组织，市消防队支持胁从，于蒲月中旬在市局，对于局属各单元的安保科长、防火义务人、所属三工业主管消防任务的卖力人等x余名，举行了无关消防法令、法例的培训和防火宁静常识学习x余人次。

　　以上成就的取得，是各级各单元带领支持的后果，是战役在电力出产各岗亭员工独特奋力的后果。在此，我代表安保部向恒久支持、鼓动勉励安监人丁任务的带领暗示忠心的谢谢！向了解合营安监任务的整体员工暗示高尚的敬意！

　　二、首要具有的问题

　　回首一年来的宁静出产，尽管咱们做了少量任务，取患有必然的成就，但从整年我局的宁静状态阐明咱们的宁静情势不容乐观，仍具有很多问题：

　　1.“宁静第一、预防为主”的宁静目标在少数职工的思惟上熟悉具有偏偏差，很少数职工的宁静意识差，技能素养较低，盲从蛮干。

　　2.个体单元的带领对于宁静任务的器重不敷，说得多、做得少、务虚多、求实少，在落实安措资金等问题上徜徉、张望。

　　3.通常电网、设置装备摆设事故仍有产生，本年共产生“x”等两起事故。尤为是农网35KV站只有一回进线，没有完成N-1计划。

　　4.交通事故呈回升趋向，因为机构改造，人丁的变更，部份单元抓紧了对于驾驶人丁的宁静经管，使交通宁静经管呈现真空。擦擦碰碰的事情时有产生。

　　5.有部份单元和人丁对于事故瞒哄不报的环境仍有产生。

　　6.创无违章企业勾当展开的不服衡，部份单元在勾当中，虚的身分多、实的身分少。

　　7.安评整改任务应当踊跃增强，要奋力做到资金、人丁、时间三落实。

　　8.跟着电力体系体例改造的深化举行，屯子电网的宁静经管任务急待提上议事日程，不克不及呈现宁静经管上的真空具有。

　　三、20xx年宁静捍卫任务的方针和工作

　　一、引导思惟

　　当真贯彻执行“宁静第一，预防为主”的电力出产目标，牢固创无违章企业功效，持续抓好宁静性评估任务，把宁静性评估任务的重点转移到县级供电企业，周全落实“两措”方案，出格是二十五项反措要求，持续抓好宁静学习任务，周全实现省公司下达的各项宁静指标，创立无违章企业进步前辈单元，确保不产生人身故伤、重要设置装备摆设重要电网事故。

　　二、宁静方针

　　1.不产生人身故亡及轻伤事故，不产生重要电网事故，不产生重要设置装备摆设益坏义务事故，不产生重要火警事故，不产生重要交通事故，确保三个一百天，力争整年无事故，宁静长周期x天。

　　2.变电设置装备摆设妨碍率不大于4次/年。

　　3.输电线路设置装备摆设妨碍率不大于4次/年。

　　4.创省局宁静出产进步前辈单元。

　　三.、详细作法和办法

　　20xx年，我局的宁静捍卫任务，将盘绕“一个确保”、“三大肆措”、“四个保持”、“六个增强”来周全展开任务

　　1.确保20xx年宁静方针的完成

　　20xx年宁静方针是经市局安委会接头经由过程的，方针是切合我局宁静任务的理论，要完成上述方针，需求全局泛博干部职工的独特奋力。要从人丁、轨制、设置装备摆设三因素动手，尤为要解决人的问题。各单元要根据三级管制的准则，从下层班组到站所、供电局都要拟定合适本单元理论的宁静方针，并招呼全员参加，根据既定的方针奋力任务。

　　2.落实三大肆措

　　1）周全奉行尺度化功课法式

　　尺度化功课法式，是引导电力宁静出产的重大内容，更是避免各种违章产生的重大办法。本年，我局宁静出产任务的重点就是展开各班组到站、所、工区的各类功课施工尺度化法式的制订、审查，各单元要按波及到的工种、抢修名目、施工名目，从宁静的组织办法、技能办法动手，到每项功课（操作）的次序、施工工艺中查抄、验收的全进程等每一项功课的具体、法式化、格局化的尺度法式，市局将建立带领小组，各单元要响应建立机构，来增强此项任务的带领。

　　2）当真展开县级企业宁静性评估任务

　　宁静性评估是《宁静出产法》的内容之一，是宁静出产经管一种迷信、进步前辈的伎俩。市局已于20xx年x月举行了复查，按全市的同一要求与摆设，20xx年全局七个县市（区）局要把宁静性评估任务切实展开起来，要严厉按省公司查评手册，对于每一个设置装备摆设单位逐一查评、摸清寒舍底。按“重在属实、贵在整改”的准则，市局对于安评的后果不参加评选、不查核。

　　3）施行“数字孝电”，成立宁静经管电子网络体系

　　“数字孝电”是我局特点之一，成立宁静经管电子网络体系，是宁静经管任务与时俱进、成长的需求，200x年各单元要按照各自环境，在MIS体系的根蒂根基上，成立宁静经管网络，要完成宁静经管的“在控、可控”状况，市局在四月尾实现电教室，已经实现网络通道建设的单元，要完成报表邮件传输，年末各单元与安保部局部完成联网，真正体现“数字孝电”的特点。

　　3.做到四个保持

　　1）保持展开创立无违章企业勾当

　　实践证实创立无违章企业勾当的展开，无效地管制了各种违章举动，松软了我局宁静出产的根蒂根基。本年，我局在牢固创立无违章企业勾当功效的同时，将鼎力展开反“经管性、装置性、举动性”违章任务，严厉按市局创立无违章企业查核尺度，加大查核的力度，同时，各单元就创立无违章企业勾当要再一次的举行宣传和发起，要与创无违章班组无机的分割在一块儿，营建创立的空气，宣传遵章守纪的典型，使创立勾当常常化、一样平常化、详细化。

　　2）保持展开宁静教诲与学习，普及全员的宁静意识

　　宁静教诲与学习任务是普及全员宁静素养的重大伎俩，20xx年，在全局范畴内轰轰烈烈的展开宁静教诲和学习任务，预计举办“宁静出产法”学习班一期，《安规》、《两票三制》学习班两期，在市局成立网络安教室，各单元也要按照本身的特色，连系宁静勾当展开模式多样的教诲勾当，要提高紧迫救护法，展开各类事故预想勾当。展开消防宁静常识、技术学习。

　　3）保持展开年龄两季的宁静大查抄勾当，按期召开宁静例会

　　以查思惟、查带领、查隐患、查办法、查规章轨制为重点的春、秋两季宁静大查抄，是搞好宁静自查任务的重大办法之一。本年，我局将持续展开并把年龄两季的大查抄，并把年龄两季的宁静大查抄同一样平常的宁静经管任务相连系，同宁静勾当月相连系，同创无违章企业评选相连系。同时，要按期召开月宁静例会，阐明当月的宁静环境，摆设下月的宁静任务要点，要严厉按《宁静出产监仓规则》，把宁静例会任务轨制化。

　　4）保持展开电力举措措施爱护创十佳州里勾当。

　　根据省公司、市局拟定尺度，捕风捉影、扎扎实其实州里、场周全放开，营建一个“人人都体贴”、“事事下级支持”的电力举措措施爱护优秀情况空气。与本地当局、公安合营，加大冲击偷盗、粉碎电力举措措施的犯法案件，加大断根“三障”的执法力度。

　　4.根据宁静出产“六个稳定”的准则，增强以下六方面的任务

　　一是增强“两票三制”的落实任务，要严厉执行市局下发的“两票”经管的弥补规则，严峻办票法式、各类功课必需操持施任务业票，增强调剂纪律，出格是在履行设置装备摆设巡视轨制上，要奉行巡视卡轨制和挂牌巡线轨制，督促巡视人丁巡视到位。

　　二是增强现场监察力度，完成但凡任务必需有“三措”，但凡任务必需有人监护，监护人必需实行职责。

　　三是增强宁静出产包管系统和监察体系体例的建设。根据《宁静出产法》的要求，在设计、装配、施工的同时要思量设计、装配、施工的宁静任务。管出产必需管宁静，在摆设出产任务的同时，必需同时强调宁静任务，要包管出产批示体系的流通，健全宁静监察系统网络，要把宁静监仓任务重点落实到每个功课现场。

　　四是增强基建、多经企业的宁静经管任务。基建、多经企业的宁静经管同主业同样，要真正体现出“宁静第一，预防为主”的总目标，要准确办事好宁静与效损、宁静与品质、宁静与进度的关系，要注意宁静文化的施工现场，尤为要增强“三工”的经管。

　　五是增强农电宁静经管，完成宁静经管的两大延伸。比年来，农电宁静事故频发、讼事缠身，影响电力企业的失常任务，又给企业自身带来了紧张的经济包袱。是以，要把我局的宁静经管任务延伸到农电工的经管下去，要在严厉查核农电工的同时，增强对于农电工步队的宁静技能学习，配足配齐必需的及格劳保用品东西。同时，要把宁静查核任务延伸到农网的高压线路台区下去，高压台区的总爱护、分支爱护及寒舍用泄电爱护投运率、准确举措率要达100%。

　　六是要增强宁静经管的信息任务和根蒂根基资料台帐经管任务，严厉根据信息通报轨制，实时通报各单元的宁静环境。

　　20xx年是电力体系体例深入改造之年，要准期实现第三期农网改革，县城网的庞大、时间紧、工作重等一系列问题摆在咱们眼前，宁静任务面对史无前例的应战，但咱们坚信有下级带领的准确引导、局带领的鼎力支持，有全局泛博干部职工的独特奋力、有各类规章轨制作包管，20xx年的宁静方针必然能实现。

水电厂站长年终总结范文 篇12

　　列位带领、列位共事：

　　在这一年中，有不少让人欢快的事，也有不少让人不尽人意的事。

　　但对于我来讲总体上去仍是比力乐观的，由于我在这一年里又学到了不少，也晓得了不少，也看清了不少事件；这让我在我的发展历程中又迈出了动摇而扎实的一步。当然我另有不少缺乏之处需求去增强、改良和培训。

　　本年是公司正式并入大唐集团完备的一年，各项规章轨制、任务工作都以大唐的尺度举行拟定、更改和施行。我也跟紧脚步培训了每项规章轨制，当真的按要求做好每一项工作，从中也学到了不少对于本人有用的新的常识。在这一年里，不顾是公司仍是电站仍是团体变革都很大；出格是电站里，从原来的十多团体减到此刻的刚刚九团体，人少了每一个人担的义务就重了，我深知要做好一个值班员的义务之重要。以是我时刻都认当真真、谨小慎微地做好每一件事，每个工作。在任务中，弘扬刻苦耐劳、敢于抢先的精力被动承当运转人丁应进的责任和义务，奋力做好本人的本职任务，并始终致力于为建设良好班组而奋力，合营值长实现各项操作工作和下级下达的各项指标工作，独特培训无关文件的精力。并且注重协换班组成员的关系，以利于平时任务的展开。上班时代我时刻把脑子里的那根“玄”绷紧并坚持优秀心态，以应答各类操作或突发事故。在做好本职任务的条件下，适当的给本人施压，他人抓紧但本人不克不及抓紧他人不做或不想做的事要奋力带头做好；给本人定一个方针，而后一步一步的去濒临那个方针或是跨越它，如许我感觉才干把本人锤炼得更扎实，有压力就有劲头才有长进心才干把任务实现的更好。在枯水季候，我被动与值长分管工作做好与调剂的相同和机组的宁静启停，使我进一步的增强了与调剂相同的威力和本人的营业程度。

　　在栖息时代，我奋力培训电站各台账、阐明记实等相干报表并举行阐明，以便普及团体营业技术程度。在颠末竞聘上岗和技术鉴定应考后，在自我的总结和他人的提点下我深知我本人所短缺的和缺乏之处另有不少不少，我还得在进一步加鼎力度去培训去改良，从而不时普及本人各方面的常识和技术。也恰是这两个应考使我大白了不少工具，此中我懂了一个事理我用一句话来归纳综合：“少壮不奋力，老大徒伤悲”。也验证了那句话“书到历时方恨少”，这两句话之前另有点听不懂，此刻算是大白了。以是，在我从此的任务傍边我要愈加勤恳、愈加奋力地去培训去实践，奋力增进本人的常识面，充足本人的大脑。

　　在培训中，我的准则是：学，要学到脑子里；看，要看到实处；听，要听得明显白白；做，要做得有模有样。以是，我在参与公司组织的一些学习和观光培训中我都认当真真地学、仔子细细地听，按我的准则举行，坚决不拖后腿，不给公司丢人。我以“三人行，必有我师焉”作为我的座右铭，时刻服膺本人的错误谬误和缺乏的地方而后培训身边的共事们的优点和短处来弥补本人的缺乏的地方。在任务之余，我奋力培训各类规章轨制，增强本人对于电厂设置装备摆设的认识水平和公司各类轨制的把握，以便在任务中能更纯熟的应用。在巡视查抄中，我也试探出一些设置装备摆设的任务原理和它运转时辰的\’逻辑，这让我大大普及了任务效力。

　　在作风上，做到遵纪违法、明礼诚信、务真务实、乐观长进，一直坚持严谨当真的任务立场和精打细算的任务作风。为确保电厂的宁静不变的运转而时刻据守岗亭，把收回的每一度电送到需求之处!为群众效劳！

　　在糊口中弘扬费力朴实、节约勤俭、助人为乐的低劣传统，一直做到老诚恳实做人，勤勤奋恳干事，辛勤俭朴的糊口，时刻紧记本人的义务和责任，严厉要求本人；连合共事、互帮相助，不说鬼话和废话，要以理论措辞。

　　颠末一年的不懈奋力各方面都获得了锤炼，本人的任务业绩也取患有必然的效果，但仍是要骄傲自大。由于后方的路还很边远，我所走的路还很长，另有不少工具值得我去增强和培训，此刻我的营业技术和任务教训还绝对单薄还需进一步培育。要能时刻坚持电厂的宁静不变的运转还需够硬的技能程度和较强应变威力。对于电站里的操作票和任务票还得增强培训，在理论任务中，还需求加鼎力度，抓好宁静出产上具有的单薄环节，为从此的各项任务奠基根蒂根基。在当前的任务中要保持“宁静第一、预防为主”的根基目标，进一步落实义务，抓好查抄，踊跃索求成立宁静出产长效机制。周全实现我站的各项宁静出产指标，坚持宁静出产情势的平稳成长，促成班组各项任务再一个新台阶。

　　最后面我将在当前的任务中持续奋力培训，弘扬刻苦耐劳的传统，创先争优的精力好好任务，做好本人的本职任务，以期更好实现当前的任务。

水电厂站长年终总结范文 篇13

　　20xx年，在xx集团公司的准确带领和总体摆设下，水电厂本着“宁静第一，预防为主，综合治理”的宁静总目标，承袭xx集团公司“任何危害均可以管制、任何违章均可以预防、任何事故均可以免”的宁静理念，全厂上下同心专心、攻坚克难、踊跃索求、奋力拼搏，一年来各项任务稳步推动，宁静情势总体平稳，现就一年来的宁静出产任务环境总结以下。

　　一、 宁静方针实现环境。

　　20xx年，水电厂未产生人身轻伤及以上出产宁静事故，未产生通常及以上设置装备摆设事故，未产生电力宁静事故，未产生突发情况事情，未产生交通事故，未产生水库漫坝、水淹厂房事故。宁静情势总体不变。

　　二、 成立健全“两个别系”，强化宁静义务制落实

　　管控一体化后，在xx集团同一摆设下，水电厂实时调治了厂内各级机构，建立了宁静监察部，按照人丁变更等理论环境实时调治了我厂三级宁静经管网络，充足了下层宁静出产经管人丁。经由过程抓“三级管制”落实各级宁静出产义务，充沛阐扬宁静保障系统和宁静监仓系统作用，盘绕xx集团下达的年度宁静方针，以渎职督查、宁静出产尺度化、技能监仓为抓手，把宁静出产一样平常经管与防洪度汛、迎峰度夏及宁静出产尺度化达标评级等宁静专项勾当相连系，稳步推动了全厂宁静出产程度下台阶。

　　三、 夯实宁静根蒂根基任务，普及宁静经管程度

　　20xx年我厂把宁静出产规范化、尺度化建设和功课现场宁静经管作为一项重点任务。一是抓各种宁静出产经管轨制规程的建设任务。年头印发了水力发电厂《水电宁静出产经管轨制系统目次》，制定了46个宁静出产经管轨制的修编方案，7个新体例度。今朝，出产经管轨制正连系xx集团水电部属发的轨制举行修编，宁静经管轨制已修编实现并部份公布执行。二是抓各项任务的邃密化经管。我厂从尺度化“两票”经管、惊险点阐明及管制等方面着手，规范现场运转操作和检修任务流程，规范宁静出产任务经管流程。并按规则每个月对于各级经管人丁举行抽查，现场功课规范化有了很大普及。三是强化带领义务落实。我厂按照xx集团《宁静出产重要事项带领参预施行细则》（规章20__第41号）的规则，体例了水电厂的《宁静出产重要事项带领参预施行细则》，要求各级带领要按照规则参预到位尽责履职。四是增强宁静学习任务和宁静出产技术学习。我厂整年参与xx集团组织教诲学习45次，合计61人参与，自行组织学习6次。在一样平常的宁静学习中，对于《安规》等下层必需把握的常识和技术，我厂接纳了抽考等体式格局按期查抄查核，取患有很好的成效。五是要根据《宁静出产任务规则》要求抓各项宁静例行任务。年头我厂拟定公布了《水电厂宁静出产集会经管任务尺度》，对于全厂宁静例行任务举行了规则。宁静出产监仓部门按期查抄执行环境，促成了如班前会和班后会、宁静日勾当、宁静阐明会等勾当保质保量展开。

　　四、 扎实无效地展开隐患排查与治理任务。

　　x年以来，我厂将宁静隐患排查治理任务与一样平常宁静出产查抄和各种专项查抄勾当交融开展，成效较为明明。本年，我厂迎来了xx集团宁静查抄2次（防汛宁静查抄，宁静专项勾当施行环境查抄），xx集团宁静查抄2次（春天及防汛宁静查抄、秋夏季宁静查抄），自行组织查抄7次。历次查抄共排查出通常宁静隐患及缺陷合计 248 项，现已累计整改实现 220 项，实现率 88.71 % ，未整改实现名目有28 项（此中7项秋夏季查抄名目）均已按“五落实”要求按方案在施行整改，宁静隐患排查治理累计投入资金 876 万元。近三年来，我厂合计排查治理隐患470余项，合计投入资金2900余万元，肃清了“电站上游左面右岸国边坡垮塌”、“溢洪道撑持变形”等对于宁静出产影响较大的名目，无效管制和避免了事故的产生。

　　五、 稳步推动宁静出产尺度化及安健环系统建设。

　　按照xx集团《关于转发电监会电力宁静出产尺度化任务无关文件的告诉》要求及xx集团宁静出产尺度化任务的相干摆设，我厂在x年第一次安委会上转达了中央、国度宁静出产监仓经管总局、国度电力羁系委员会、集团公司尺度化达标文件精力，强调宁静出产尺度化达标任务的重大性和紧急性，对于宁静出产尺度化达标任务举行了周全带动与摆设。4月中旬至11月尾，我厂安监、生技部及各电站卖力人及无关经管人丁前后参与了xx集团、xx集团和贵阳电监办组织的宁静出产尺度化达标学习。5月份，我厂安监部牵头别离在各水电站展开了宁静出产尺度化达标任务的宣传带动及常识学习，使电厂各级人丁同一了思惟，对于宁静出产尺度化达标任务的意思和重大性有了进一步的熟悉。我厂建立了以厂长为组长的宁静出产尺度化达标任务带领小组，连系理论拟定了《水力发电总厂宁静出产尺度化达标评级任务计划》及《达标评级施行细则》，对于任务的阶段性方针、任务法子、人丁义务分工等举行了安插，盘绕“x年完成宁静出产尺度化三级达标”这一方针踊跃展开各项任务。今朝我厂各单元已实现自查自评任务，现阶段对于查出的问题按方案举行整改。根据任务方案，我厂将在x年6月实现厂级复查，并向电力羁系部门提交评级请求，力争x年11月份经由过程评级。

　　20xx年11月7日，xx集团召开了宁静安康情况经管系统建设启动大会。我厂就大会精力以及安健环系统建设相干要求在全厂举行了宣贯，于11月19日建立了以厂长为组长的宁静安康情况经管系统建设带领小组。下一步任务中，咱们将根据《集团公司宁静安康情况经管系统建设与施行引导定见》的要求，以“危害预控”为关键，承袭“以工钱本”的准则，使用“PDCA”等法子深化展开全厂的“安健环系统”建设。

　　六、 增强防汛及应急经管，提升应急措置威力。

　　x年头，我厂根据“宁静第一、以防为主、义务落实、临阵磨枪”的防汛任务目标，当真落实xx集团“防早汛、防大汛、保宁静”的总体任务要求，周全策动整年的防汛任务。根据xx集团《关于印发〈x年xx集团水电防汛任务安置的定见〉的告诉》（水电〔〕2号）文件要求，我厂调治和完善了组织机构，并于2月22日下发了《关于水电总厂x年防汛任务安置的告诉》（黔〔〕8号）对于全厂年度的防汛任务举行了全体摆设，重点对于电站水库汛期运转限定水位，各电站防汛预案修订报备、应急练习训练等事项举行了规则要求。4月初由出产技能部牵头对于各电站的x年度防洪应急预案举行了修订并上报各处所防汛主管部门存案，各电站按照要求与处所村组签定了联防协定，与处所病院签定了紧迫救护协定，应急机制获得了完善。6月份，连系“宁静出产月”应急预案练习训练周勾当要求，全厂各站连系迎峰度夏、防汛等任务理论，组织展开了“水淹厂房”、“黑启动”、“溃坝逃离生”等应急练习训练10余次。

　　七、 具有的问题及坚苦

　　1、 技能监仓经管与业余经管岗亭缺失，招致大坝宁静经管等任务缺位、不规范；

　　2、 宁静奖励政策不明确，宁静出产的激励机制难以成立；

　　3、 宁静出产尺度化、宁静性评估、宁静文明建设、班组宁静建设、对于标经管、宁静安康情况经管休系建设等任务在统一时期内集中开展，人丁少、任务压力大，若何将上述任务举行无机交融，创举性的开展，需求集团公司作出同一的布局和摆设。

　　八、 下一步任务重点

　　一是按照安健环系统建设要求，推动宁静任务向轨制化、规范化、迷信化和尺度化成长，构建宁静出产动静经管、继续改良的长效机制。二是加大宁静出产尺度化达标评级任务力度，确保x年经由过程达标评审。三是捉住宁静出产根蒂根基经管不松劲，保持隐患排查与治理任务不坚定，增强防汛和应急经管，增强宁静危害管制，宁静、迷信地推动全厂宁静出产。

水电厂站长年终总结范文 篇14

　　在局的准确带领下，20xx年整体干部职工以邓小平实际和“三个代表”重大思惟为引导，以展开深化培训实践迷信成长观为契机，牢牢盘绕市当局、摆设任务，落实防洪义务，切实做好电站经管，当真做好水管单元体系体例改造任务，踊跃推动各项任务。各项任务继续、不变、安康展开，取患有必然的成就，现将这一年来的首要任务总结以下：

　　一、降雨根基环境和经济效损

　　二、20xx年首要任务

　　（一）深化推进培训实践迷信成长观勾当，增强精力文化建设，踊跃为四川灾区募捐

　　（二）严厉根据人事和劳作无关文件精力，当真做好水管单元机构体系体例改造任务和理顺劳务关系

　　我体系体例改造任务在市引导下，根据水管体系体例改造文件的精力，拟定了水管单元机构配置、人丁体例和经费模式的改造施行计划，根据水电站经管管营养离，拟定卖力水电行业的行政经管的水电经管竞编办法。今朝已实现整体干部职工对于参与争夺上岗的144人的平易近意测评和组织144人的应聘问难任务，并按要求公示了这两阶段竞岗者的成就，下一步举行组织考查。与此同时，为贯彻无关人事轨制改造文件精力，根据新劳作合同法，做好了与整体干部职工人事聘任合同的签定任务，与其余员工理顺劳务关系，做好了劳务差遣和姑且合同工签定等任务。

　　（三）落实汛前各项任务，做好防暴雨、抗台风的防洪度汛任务

　　防洪任务在干部、技能人丁和整体员工的奋力下，颠末间断的奋战，确保了水库、大坝的宁静渡汛，取患有20xx年防洪抢险抗洪救灾的凯旅。

　　（四）做好水利工程“防恐”袭击任务

　　（五）切实做好电站的经管任务

　　4、按无关文件精力和定见，鼎力整治“四无”小电站,促成州里小电站安康成长。20xx年，根据增都会清算整治“四无”小水电站带领小组本能机能，咱们踊跃合营市三防办、，重点是指导小水电走向规范、宁静功课和完善无关法令法例。一指导碧涛、顺源肃清隐患，使三座水电站依法依规复兴出产；二要求长坑、牛牯障和华联发电站举行宁静鉴定；三要求被取缔的群爱、长锋水电站和被关停的上九陂、车洞水电站放空库容，避免偷发抢发电，确保防汛宁静；四对于部份业主的上访和来访，咱们做好信访复原和业主来访诠释劝导任务。

　　（六）合营下级部门要求，做好下级部门交办的任务

　　（七）切实做好工程建设和水毁工程修罢工作

　　（八）维护好水库功劳能，做好筑截（蓄）水坝清拆任务

　　未得到行政许可私行在派潭水库集雨区坑违章取水到水库上游运用，预算年取水量约200万方。这类举动对于水库地域的防洪宁静造成为了紧张的影响。我会同派潭及本能机能部门到该违规水坝举行现场撤除，肃清隐患，确保了水库地域的宁静。

　　（九）做好拦河坝蓄水影响围内果树枯死的清点、鉴定和抵偿任务

　　为稳重办事围内果树枯死问题，我建立了放哨清点小组，对于果树是否受蓄水影响至死的环境举行统计、分类、汇总、画图标示地位，并联结无关镇街、村委和单干社等单元对于果树枯死环境举行了现场鉴定复核，将受蓄水影响致死和工钱或其它缘故原由致死的果树判别进去，根据无关文件精力，中庸之道落实抵偿问题。

　　（十）做好方案生养任务，确保计生不出问题

　　我连系本单元的理论，完善方案生养轨制，建立方案生养任务带领小组，层级签定方案生养义务书，成立了方案生养资料档案和按期查环查孕的轨制，对于工庄家对于象坚决接纳见人碰头的准则。经由过程一系列无力办法，确保了本年我XX110对于育龄佳耦计生任务不出问题。

　　（十一）做好冬修任务

　　三、具有问题

　　1、部份干部职工综合素养不高。

　　2、受水利关节工程蓄水影响，部份围内果树遭到影响致死。但也有部份村平易近借机故弄玄虚工钱致死一部份果树，少数村平易近力争不合理抵偿费，使现场鉴定复核果树真正受工程影响致死具有必然难度。

　　3、合营当局任务，拦河坝放水频仍，造成发电量锐减。

　　4、部份设置装备摆设老化紧张。

　　四、20xx年上半年任务方案

　　1、增强政治实际培训，普及干部职工的素养。

　　2、做好20xx年防洪度汛任务，确保防洪宁静。

　　3、做好电站经管任务，完善宁静出产轨制，切实做好机组检修大修任务。

　　5、做好州里电站经管任务，指导“四无”电站规范宁静功课。

　　6、做好白水仙瀑营建和等水库的水情况营建任务。

　　7、持续做好水管单元机构体系体例改造任务。

　　8、做好X办公楼和增都会防汛（）船埠建设工程建设等任务。

　　9、做好拦河坝除了险加固可行性研讨和罗岗

水电厂站长年终总结范文 篇15

　　回首20xx整年的任务，按照公司下达的工作和引导精力，车间首要盘绕对于员工的学习、宁静出产教诲、三查四定、工艺上的调试运转，尽量的保质保量实现出产工作，是以首要做了如下多少方面的任务：

　　一、正当安置，普及效力。

　　本年的任务工作量总的来讲仍是比力重的，因为是新建厂，在设置装备摆设、人丁等各项任务具有诸多不不变的要素，若何降服坚苦，将倒霉转变为无利，因为工作重、人丁缺乏，既要定时保质保量的实现工作，又要正当安置人丁栖息，包管宁静任务，车间接纳了一系列的办法，确保宁静不变的实现工作。

　　对于新上岗的员工，加大学习力度，按照差别的岗亭，拟定差别的学习方案，在不时的实际培训中，熟记废水办事的整个工艺流程和技能参数，在车间技能人丁的引导下，走现场，寻管线，确保每一名员工无理论应考，现场口述手指都及格达标，奋力普及员工操作的纯熟水平，使其疾速发展，为车间出产注入新的中坚力把为我车间的试车后期筹备打下松软的实际根蒂根基。

　　我车间首要由轮回水和废水两部份形成，对于于轮回水开初对于各个设置装备摆设举行测试，容器试水、机泵试运行。经由过程摹拟操作、设定妨碍，再逐一解除妨碍，就如许咱们屡次对于轮回水各项设置装备摆设运转查抄，轮回水3月起头试车运转并运转失常，在9月x日到9月x日举行了第一次预膜，并预膜乐成，至今始终失常运转，轮回水给水量已到达4212万方水。

　　废水自20xx年x月x日，起头投加污泥到UASB反馈器和生物接触氧化池，对于污泥起头驯养阶段，并同时举行单机和联机试运转。在20xx年x月x日，污水预办事工序的投运标志着废水办事站试运转正式起头，微生物驯化进程失常不变，且按设计要求不变达标，外排污水甲醛含量在20ppm指标范畴内，但此刻外排水COD超标，缘故原由是污水来水中含有二氧五环、三聚甲醛和硫酸根离子等身分，已超标工艺设计办事范畴，以是废水此刻正在调试技改阶段。

　　二、宁静出产，增强教诲，加强法制和宁静意识。

　　宁静出产始终以来都是化工场任务的重中之重，为了到达宁静事故为零，自年头以来，车间对于一切的.惊险源举行排查，对于能够产生惊险的举措措施举行整改，在惊险源按装宁静警示牌和口号。

　　同时增强员工宁静学习教诲，普及员工宁静意识。接纳学习和应考相连系的体式格局，严厉应考纪律，普及员工对于学习的器重水平，无效的防止了部份员工学习立场不规矩，敷衍了事，应酬差事的做法。增强宁静巡逻力度。针对于车间详细环境，确定巡检路线，加大了自检自查和处分力度，无效的防止了各种事故的产生。这一系列的宁静警示普及了车间员工的宁静意识、宁静防备威力和自我爱护威力，从而切实保障员工宁静和财富不受益失，维护公司及车间失常的出产秩序，使得泛博员工的集体主义看法、法制看法和贡献主义精力明明加强，到达了优秀的成效。

　　三、同时我车间也具有的缺乏和急需改良的方面：

　　青年员工占大大都，短少学习和教诲力度。青年员工的文明素养凹凸差别，从而使出产品质条理不齐并在任务中不足被动性且随便性较大。以是加大对于青年员工的教诲经管力度；持续规范员工操作，普及员工操作的纯熟水平，而且增强完善工艺纪律经管，普及团体执行力度；同时正当安置功课园地，增强现场设置装备摆设经管，在安装时有次有序的正当的举行取回法式；进一步完善车间宁静防备任务，增强宁静经管，普及全员宁静防备意识。

　　一年来车间在公司准确带领和支持下，做了少量的任务，也取患有必然的成就。但另有缺乏的地方，在从此的任务中，持续坚持零事故出产，加大继续改善力度，充沛调动所有踊跃要素，奋力扎实的作好车间各项任务，争取实现年度继续改善工作，保质保量的完来岁出产工作。为公司迈上一个新的台阶做出应有的奉献。

水电厂站长年终总结范文 篇16

　　我是XX公司X的一位值长，XX年X月结业于XX黉舍发电业余结业，同年X月份被调配至XX公司参与任务至今。自参与任务以来，不时的奋力培训普及本人的业余技能程度，自己成为水电站第一批主值班员、第一批综合主值班员，并于XX年XX月，在公司的应考傍边取得运转值长资历，X年X月在电站筹建期调大公司所属的电站担当备用值长、值长岗亭。

　　任务中的历经及教训总结：

　　1.1、电站出产准备期的培训

　　1.1.1、从X年参与任务起头，从事水电站运转任务，因为本人所学的业余常识与现场的理论仍有必然的差距，是以行使所有时间奋力培训业余实际，在任务中实际分割理论，使本人的业余素养有了很大的普及。

　　1.1.2、X年X月至X年X月被派往水电厂培训，首要培训水电站运转、设置装备摆设维护。培训把握了轴流转桨式机组的根基结构、特征，油、气、水等辅佐设置装备摆设的任务原理和作用，对于运转进程中罕见的妨碍也有了开端的理解，已具备必然的事故阐明办事威力。

　　1.1.3、X年X月至X月，被派往X黉舍举行水电仿真学习培训，进一步周全认识水电站体系任务。经由过程培训把握了水电站运转流程和事故办事的法子，对于水电事故办事有了亲身的感触感染

　　1.2、电站运转时代的任务历经

　　1.2.1、参加电站各体系阀门编号，电站出产运转早期，各油水风体系没有同一的定名及编号，自己周全卖力电站供排水体系阀门名称的定名及编号，并参加了供排油体系、凹凸压气体系阀门的名称定名及编号，为电站的设置装备摆设规范性打下必然根蒂根基。

　　1.2.2、电站各地址及各设置装备摆设名称的标注，在电站出产投运早期，电站各地址、各设置装备摆设名称没有标注，人丁对于地址、设置装备摆设的名称叫法都不同一，构成很大的宁静隐患。为此在部门带领司理的安置下，我培训了美工字与雕镂，而后对于现场各地址、各设置装备摆设举行了定名及喷漆标注，并且对于管路箭头、宁静警示等多种环境均举行了标注，确保了早期运转时，现场的规范与同一。

　　1.2.3、20xx年热天值班时代，在破晓三点多钟的时辰监控猛然报“四号机主轴稀封水压力异样”那时我要去现场查抄，其余值班员说，这类旌旗灯号常常呈现，又没有结果，比及四点钟巡回的时辰，安置值班员查抄就好了，那时我说，“只需有不失常的事件，非论巨细，咱们都要当真看待，确保电站的宁静”。后果到了四号机水车室室发明四号机导叶流动销钉掉落，水少量从销钉掉落处刺出，自己实时举行请示值长，并在值长准确批示下实时、准确的办事，防止了一次水淹厂房的重要事故产生，

　　1.2.4、电站X号机有一段时间调速器运转不不变，那时公司要求运转人丁在现地增强0号机看管，破晓三点多的时辰那时我在0号机现场，猛然我听到0号机组声响异样，在确认0号机机组开关跳闸后我捅下了0号机调速机紧迫停电机磁阀，并看管0号机失常停机，过后经监控简报信息查问，从0号发变组进口断路器跳闸到0号机调速器紧迫停电机磁阀举措不到2秒钟时间，在调速器运转不不变的环境下我实时投入0号机紧迫停电机磁阀，避免了0号机能够发生的飞车事故，这件事件那时获得公司的口头褒扬，并给予了必然奖励。

　　1.2.5、X年在监护人丁举行6.3KV2H电源送电的时辰，操作人丁在执行600DL开关操作时，查抄开关指示灯指示及本体吊牌指示在“分”的环境下。要举行摇入开关本体操作，我那时要求操作人经由过程察看框查抄操作杆拐臂地位，确认开关是否确凿在分，操作人丁说“各类指示都确认分了，还查抄那么多干吗”？那时我要求若是不查抄，不许举行下一步操作，最后面操作人同我一块儿举行了查抄，查抄中发明操作杆拐臂地位异样，咱们立即中断操作。在分割检修查抄后发明，600DL辅佐连杆妨碍，尽管各类指示状况在分，但开关本体理论地位是在“合闸”状况。知道这一后果，操作人始终在乍着舌头，厥后他说，好在你实时禁止我那时的操作呀，要不咱们就是个带负荷合刀闸的紧张电气误操作，颇有能够还会要了咱们的命呀。

水电厂站长年终总结范文 篇17

　　半年来，水电厂的宁静任务，根据公司和公司安委会宁静任务的总体摆设和要求，保持“宁静第一，预防为主，综合治理”任务目标，保持“宁静成长，迷信成长”理念和“以工钱本”的经管措施，持续抓好“反习气性违章”和“两个”专项整顿步履任务，当真落实公司“宁静监察年”各项任务办法，进一步强化职工的宁静出产意识和宁静出产义务心，使全厂宁静出产任务顺遂展开，现将半年的宁静出产任务予以总结。

　　一、增强带领，完善机构

　　水电厂根据公司及公司安委会宁静任务的要求，建立了以厂长为组长，支部书记、副厂长为副组长的宁静带领小组，设置各级专兼职宁静员44人，建立灾祸应抢救援小分队12个，为20xx年宁静出产任务打下了优秀根蒂根基。

　　二、上半年的首要任务

　　1、按照公司20xx年宁静任务要点和查核措施，从头修订了《水电厂20xx年宁静出产任务要点》、《水电厂20xx年职工学习方案》、《水电厂20xx年宁静出产赏罚措施》，并持续执行之前卓有成效的各类宁静出产规则》。

　　2、厂与站、站与班组或团体签定宁静出产方针经管义务书161份，与团体签定宁静运用交通东西的宁静义务书70份，全厂收取宁静典当金1.32万元。

　　3、增强防洪度汛及消防任务，全厂展开防洪练习训练17次，消防练习训练14次。

　　4、增强职工的宁静培训和学习任务，普及职工宁静出产意识，站（队）宁静培训每个月至多一次，全厂宁静培训合计80次，职工学习51次，参学参训率100%。

　　5、踊跃展开宁静宣传任务，在惊险路（地）段配置警示语（牌），各站共新增与警示口号50条，填补86条，水电厂为站做警示语牌11块。

　　6、增强设置装备摆设举措措施维护（培修）隐患排查，办事和消缺，上半年各站共查出设置装备摆设举措措施隐患71起，电站自行办事52起，检修队办事19起，检修队上半年还实现了6个站25台机组的检修任务，增设路桥护栏40米，培修葫芦5个，千斤顶10个，潜水泵5台，因为器重对于设置装备摆设举措措施的维护任务，半年来无一块儿设置装备摆设事故产生。

　　7、增强对于自然灾祸的监察，羁系任务，重点是对于半边街、黑水河、青滩子三个电站的山体滑坡举行监控，每次下大雨，水电厂都要派人到现场查抄，上半年水电厂到上述滑坡地址查抄4次，到各站宁静查抄8次。

　　三、下半年宁静任务

　　1、进一步增强防洪防汛任务，做好防洪设置装备摆设举措措施查抄维护和水工举措措施巡视查抄，实时办事发明的问题，包管设置装备摆设举措措施随时启用，确保宁静度汛。

　　2、持续抓好“两个”专项整顿步履各项任务，持续落实“宁静监察年”任务办法，当真执行“两票三制”，以“三铁”伎俩查处“三违”，严峻查处各类违章、违规、违游记为，以包管“两个”专项整顿步履取得效果，为水电宁静出产提供靠得住包管。