2023后勤工作的个人总结- -学习升职跳槽（后勤工作明年工作思路）

2023后勤任务的团体总结（精选3篇）

2023后勤任务的团体总结 篇1

　　自己20xx年在广西分公司综合经管部担当行政后勤岗的任务，一年来，按照总公司行政经管的相干政策精力，连系分公司的理论，我踊跃、当真地实现了本职岗亭的各项任务，现对于20xx年的全体任务总结以下：

　　一、行政后勤

　　(一)职场经管方面

　　1、引导、胁从等上司果洛人才网三、四级机构改换新职场各项质料的筹备任务按照理论任务需求，向总公司请求添加分公司本部财政办公职排场积。

　　2、实时与机构对于装修问题举行相同，并审核等X寒舍机构职场装修估算。

　　3、等x寒舍机构制作告白牌、指路牌用度的审核任务。

　　4、合营总公司成立全体系职场信息体系，每个月定时上报《分公司职场经管信息统计表》，将全区(租赁职场)衡宇租赁合同，(自有产权物业)衡宇产权证、购合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。

　　5、分公司本部职场环境：按照各部门本能机能的调治人丁的分配，对于部份办公室举行调治偏重新规划，正当行使空间;组织培训消防常识，普及员工的宁静防火意识;改换职场窗帘、租赁绿色多年生草本，丑化办公情况;职场的宁静捍卫、清洁卫生等方面的经管。

　　(二)会务招待方面

　　1、实现了第四五届职工静止会、20xx年中期任务集会、《新保险法》学习会、两核财政专题学习会、经阐明会等大中小型集会用度估算、食宿安置等会务后勤及招待任务20余次。

　　2、与各星级尺度的旅店成立了优秀的单干关系并签定了消费优惠协定，为公司员工差旅住宿提供了便当和保障。

　　(三)行政用度估算和开支经管

　　1、在20xx年行政用度付出进程中，本着用度从紧理论任务需求等准则，严厉把控20xx年分公司本部和各机构的行政用度付出，尤为严厉把控流动本钱投入，经由过程以需申购、分配行使闲路设置装备摆设等办法勤俭用度开支。

　　2、按照总公司20xx年估算体例的各项要求，连系分公司20xx年的理论及20xx年的成长布局，实时实现了职场用度、流动资产付出等估算的体例任务。

　　(四)证照方面

　　在相干主管部门规则的年检时间内，定时实现了分公司本部20x年度《业务执照》、《组织机构代码证》《衡宇租赁许可证》等证照的年检任务，包管了公司谋划的非法性。

　　(五)其它后勤任务

　　1、按照各部门及同城门店的需要，实时供给办公耗材、五金耗材、清洁用品，并过量举行管控，每个月或季度按期结算，保障各部门及同城门店办公设置装备摆设的失常运作。

　　2、审核分公司本部物业经管、水电、泊车等用度定时操持用度结算，实时与物业经管公司相同，办事各项物业经管问题。

　　3、每个月定时上报德律风、耗材、接待等各种行政用度公示表实现了本部流动资产和低值易耗品包含申购购路、入库挂号、挑唆、培修、报废、盘货等一样平常经管。

　　二、具有的问题

　　1、对于机构行政经管任务的管控力度不敷，部份机构对于总分公司要求上报质料、物质管控等任务执行力有待增强。

　　2、审核职场装修方面估算教训缺乏。

　　3、因为岗亭的性子，任务面广、杂、噜苏，招致部份任务相逢，未能实时操持。

　　三、20xx年任务方案

　　1、增强与总公司各相干岗亭的分割，力争获得总公司更多的引导和支持，更无利于本部和机构的任务增强与机构的交流和管控，更无力地执行总分公司的相干轨制，更好地为机构效劳。

　　2、增强本身职场装修方面常识的培训，吸取更多别人的教训，普及任务效力。

　　3、重点办事门店闲路资产，按照外部需要，正当安置实时操持相干挑唆手。

　　4、联结信息岗与电信公司在通话、网络资费问题长进行协商，争取更优惠的政策。

　　5、增强根蒂根基经管，创举优秀任务情况。

　　为带领和员工创举一个优秀的任务情况是行政部重大任务内容之年来，行政部连系任务理论当真实行任务职责，增强与其余部门的协调与相同，使行政部根蒂根基经管任务根基完成了规范化，相干任务到达了优质、高效，为公司各项任务的展开创举了优秀前提。如：做到了员工人事档案、学习档案、合同档案。

2023后勤任务的团体总结 篇2

　　20xx年至20xx年度，黉舍后勤部门以贯彻区教诲局行政任务集会精力，持续以“黉舍文明建设推动年”为主线，踊跃牢固既有的成就，克意朝上进步，应答平易近应战，当真落实黉舍年度任务方案，优化后勤效劳功劳能，规范后勤效劳流程以“二个”效劳为抓手，树立效劳意识，普及效劳技术，包管效劳品质，全方位的有序做好后勤部门的任务，现就一年来黉舍后勤部门任务总结以下：

　　一、同一思惟、做好各自分工。

　　新学期伊始，后勤部门带领班子进行了一个俭朴的见面会，大师当真培训接头了黉舍任务方案，总结了前段时期任务的缺乏，当真阐明效劳教员，效劳学生的近况，出格是后勤部门的任务标的目的。提出宿城人才网了后勤任务既要分工不分炊，彼此合营，当令实现响应的任务，又要分工到人，权利下放，给予卖力每项任务的人权、责、利，婚配绝对应的义务与担任，以利任务中的顺遂展开和发明问题到查机制的施行。

　　二、即时推销讲授日用品、入库挂号、定时奋进。

　　俗语说，“戎马未动粮草后行”，为了做好开学前的筹备任务，黉舍后勤部门一行人在假期末竣工就提早到校，大师按照各自分工的环境，着手理解开学所需物品，理解物品库存环境，集体研讨开列了推销清单，择按时间到扬州曲江小商品市场同一推销，同一入库挂号造册，同一发放到位既节流了资金，又节流了时间。开学第一天，各类教诲讲授的所需物品就奋进到教员和班级中。另外，开学初的教员用书，备课教案、备课条记、学生用书等、后勤部门都提早安插，分类到位，定时发放到每位教员、学熟手中、确保开学任务有条不紊的举行。

　　三、各负其职，严厉根据黉舍规章处理。

　　20xx－20xx年度，是黉舍忙碌的一年，黉舍后勤部门在校长室的引导下，严峻当真的实现区当局的平易近生工程，建起了一座的新的讲授楼，定时投入运用，解决了新区学生的就近退学难题，提升了黉舍在新区老苍生心中的口碑。

　　为了完成“四个一流”，将黉舍制造成存在必然的\’影响力的区域名校。黉舍在本年四月份，举办了长三角校际交流勾当，黉舍后勤部门按照黉舍的近况，给区教诲局打陈述得到核准后，接纳暗地投标的体式格局，多、快、好、将黉舍讲授楼等粉刷一新，严厉的按任务日程安置做好招待听课、评课等各项后勤效劳任务。顺遂实现长三角校际交流，遭到外省市和本区其余黉舍的好评。

　　四、定时按节点实现各项任务。

　　后勤部门任务特色是时间紧、工作重、手序繁、事噜苏，但后勤部门一切人丁捉住其特色、经心全力、尽责的千方百计实现工作。咱们经由过程集体研讨、暗地投标，定时实现黉舍彩色路面的铺设、走廊的隔绝、黉舍综合办公楼四楼舞台的扩建，藏书楼的搬场，黉舍小广场、茅厕瓷砖改换，校园绿化的收拾整顿等一系列的零散工程的进度，使黉舍校园成为一个书喷鼻的校园，绿化丑化的校园。

　　五、开源节省，普及效劳品质。

　　黉舍是一个育人的场合，青少年好动是其特色之一，这不行防止的会造成一些讲授物品的益坏。后勤部门一方面在政教部门的合营下，增强对于学生保护公物的教诲，一方面不时巡视校园、发明有益坏物品，即时的抢修。咱们不仅在暑期派了专门人丁行使假期修缮一些破益的公物，在平时咱们发明问题即时告诉培修人丁到位培修。为勤俭资金，咱们尽量用配件取代全体的改换，把旧物上的物件拆下拼装修缮，做到巩固、实用、勤俭。按期抵消防器材，体育器材，各种电器调养，维护培修，包管了设置装备摆设的失常运用不连续，益坏培修有人管。

　　六、增强文印与物业的经管。

　　黉舍的文印室与保安经管是黉舍后勤效劳社会化的一个窗口，经管得黑白直接影响到黉舍对于外的样子与对于内的效劳，为了增强本钱的管制，后勤部门对于文印室，提出了新的要求，既要管制印刷本钱也要将送印的资料定时油印好，咱们接纳了签单印刷，每周统计，本年总体未突破估算。

　　保安保洁做到定时到岗到位，入门有挂号，出门有批条，晚自习竣工实时清场，保洁任务根基到位。

　　七、严厉施行财政经管轨制。

　　后勤口的财政部门，在校长室的引导下，严厉执行《中小学财政经管轨制》，迷信测算、统筹安置名目经费，做好审批推销、审核报销，履行尺度公示化帐目分明。

　　新的一年已经起头，咱们要当真总结上一年度的任务，在牢固原有成就的根蒂根基上以工钱本，找出缺乏，鼎力的加以改良，使后勤任务在新的一年里，任务有方针，人人有谋求，事事有人管，处理讲效力，干事有担任，清廉讲端正，不忘初心，为黉舍如虎添翼。

2023后勤任务的团体总结 篇3

　　一、包管讲授用品的供给

　　冒着暑气、流着汗水，提早拉回书功课、置办办公共用的品、装配学生用床、焊修破益门窗、油乌黑板、修剪路篱、粉刷集体办公室墙壁、整修餐厅地坪、粉刷墙壁、粉刷教楼、整修口号、巨人像、整修线路、宣传“两免一补”政策、宣传新《责任教诲法》，一周内配齐学生书功课、教员用教具及讲授用品，使讲授任务步入失常轨道。

　　二、加重学生包袱

　　严厉执行下级的免费尺度，实时组织人丁规范填写单据，公示免费尺度，大白免费，没有乱免费征象，学生寒舍长得意、社会得意。

　　三、严厉执行公物经管轨制

　　对于各教室处室运用的公物统计造册，每个月查抄一次，发明益坏实时整修。

　　入冬以来，天凉风多，偶有微风，便有窗玻璃刮掉，为包管学生取暖和，即便再有风也实时装上玻璃，教室睡房都是如斯。置办煤炉、配发煤球，包管学生取暖和、喝开水。

　　四、创举性展开任务

　　专人经管用电，该关灯时由冯建忠先生到一一教室告诉，学生节电意识较强，对于破益围墙实时培修，包管了黉舍宁静。

　　五、器重宁静任务

　　每一个月都对于黉舍情况及建造物举行排查，发明问题，尽早修整。排查有记实、有请示，整修有记实、有总结。多旱季节对于排查出的危房、墙、线路，实时向校带领请示，实时举行了整修。

　　缺乏的地方，因为讲授人丁严重，后勤在一个半人任务的环境下，失常运转而有序。对于伙食经管短少赏罚轨制，没有学生参与的伙食经管委员会，学生喝汤太少，开水缺乏，入冬以来有的学熟手脸不卫生。教员节电意识较差。因为自本学期起头免收杂费，推延了免费时间，造成部份学生取回讲义、功课本后来到黉舍，益失近千元。