电厂安全生产月个人总结- -学习升职跳槽（电厂安全月心得体会与感想）

电厂宁静出产月团体总结（精选7篇）

电厂宁静出产月团体总结 篇1

　　一、增强带领，迅速步履

　　电厂带领高度器重这次宁静大查抄任务，实时建立以厂长、副厂长为组长和副组长的宁静出产大查抄带领小组，按照下级公司文件和视频带动会精力要求，当即组织拟定电厂宁静出产大查抄施行计划，细化分化查抄名目，拟定具体的查抄方案、查抄表，明确查抄时间、查抄人，当真开展查抄任务，周全带动摆设落实各级人丁义务，使勾当展开有方案、有安插、有查抄、有总结、有查核。

　　二、周全排查，不留死角

　　厂长亲自组织宁静大查抄任务，深化厂房、大坝重大出产场合，当真对于照查抄纲领举行了子细查抄，经由过程扣问、现场查看、资料阅读等模式，宁静大查抄要切实做到不留死角、不留盲区、不走过场，周全、粗疏展开自查自纠和问题整改。对于发明的问题能当即整改的，责成无关部门当即举行整改，不克不及当即整改的要求安监部门列出整改方案，拟定整改计划、落实整改办法、落实整改资金、期限整改，将隐患断根于萌芽状况，切实落实人力、物力和财力保障，确保查抄取得实效。

　　三、查抄环境

　　经由过程对于照查抄纲领和组织展开现场隐患排查，以及县水利局、品质技能监仓局、旭日镇等的督查，发明问题21项，首要有：压力容器改革和注册未实现、#1和#2机组水导油槽具有甩环境以及#3机组调速体系管路渗油等，截止9月25日，实现整改15项，其余6项以后不具备整改前提或须连系机组检修才干展开。

　　四、小结

　　经由过程展开这次宁静出产大查抄勾当，使电厂干部、员工粗浅体会中央对于宁静出产的重大指示精力，周全落实集团公司关于宁静出产任务的无关要求，进一步对于宁静出产极度重大性的熟悉，强化宁静出产的义务意识、忧患意识，把“宁静第一”的思惟落实到各项任务之中。经由过程周全体系地排查影响宁静出产的隐患和问题，对于电厂宁静出产近况做终究数明晰，做到可控在控，进一步夯实宁静出产根蒂根基，促成宁静出产经管程度提升。

电厂宁静出产月团体总结 篇2

　　一、总体环境

　　1、宁静指标实现环境

　　2、以“宁静性评估”、NOSA安健环系统为伎俩，鼎力整顿设置装备摆设隐患和现场不干净、乱、差等缺乏，周全增强了出产设置装备摆设、举措措施隐患的整顿任务，不时肃清宁静隐患、普及设置装备摆设的安康。

　　3、不时完善运转经管，强化运转人丁操作技术学习，提升人丁操作，淘汰工钱不宁静隐患。

　　经由过程上述奋力，整年公司宁静情势根基不变，未产生各类事故，一、二类停滞与20__年相比均下落，一部份现场重点隐患获得了整改。

　　二、任务摆设和无效做法

　　1、公司带领高度器重宁静经管任务，亲自摆设各项宁静出产任务，连系公司在宁静出产方面具有的单薄环节和突出问题，提出明确要求，同时一马当先，不但行使各类场所举行宁静思惟的宣贯，带头组织、参与现场宁静查抄，充沛起到了楷模作用。

　　2、从抓员工的宁静意识动手，落实全员宁静教诲学习任务。

　　在3至6月两台机组B级检修进程中，对于一切施工单元和特种功课人丁展开宁静学习应考和现场宁静交底任务，同时3-4月实现了全员年度安规应考，任务票“三种人”的应考上岗、特殊工种人丁的的审批认定任务，并对于维护单元展开屡次宁静应考。

　　公司网站开发宁静专栏，继续上传少量宁静出产资料，组织各部门及员工展开培训。行使公司宣传栏、横幅、口号、网络、制作小册子等各类体式格局，鼎力宣传宁静出产常识、预防事故的法子和自我爱护的相干常识。如：针对于机组B级检修，设计制作检修宁静知识宣传栏，并组织每一个检修单元员工寓目施工宁静录相。6月，组织展开“宁静出产月”勾当，设计制作宁静月宣传专栏，深化展开宁静宣传、学习，组织100多人参与“宁静月”常识竞赛。

　　公司强化了各部门班组按期宁静勾当的要求，并制作员工宁静学习教诲档案，“一人一档”。设计、制作了宁静出产宣传小册子，下发到每一个员工手中，经由过程展开NOSA安健环系统的学习和推动任务，不时加强任务人丁的宁静意识和业余技术，力争将各种工钱事故隐患降至最小。

　　6月，以“宁静义务重在落实”为主题，我司组织展开了宁静出产征文勾当，同时组织参与国度电监会安监局组织的天下电力宁静出产网络常识竞赛勾当。截止6月30日，共有18人参与征文勾当，81人参与网络常识竞赛，此中得分最高的人达9356分，前5名均在6000分以上。

　　3、强化宁静出产的根蒂根基经管任务，构建宁静出产的长效机制。公司带领对于宁静出产公司多么器重，亲自立抓宁静出产任务，屡次在差别场所宣贯、奉行宁静出产经管的新理念、新法子和新形式。公司保持展开月度宁静阐明会等按期宁静勾当，集会上各部门踊跃以PPT模式筹备详尽的资料，当真阐明、评估、总结上月宁静出产任务中具有的缺乏的地方，使得宁静出产任务构成了一个优秀的空气，推进了宁静出产任务的不时进步。安监对于宁静根蒂根基任务增强了经管力度，对于各部门、班组宁静培训环境展开查抄，公司整年共组织对于维护单元展开宁静、技能学习、应考任务达数十次。

　　4、修订、完善各项宁静经管轨制、规则，完善三级宁静网的人丁设置。公司年头公布了“两个别系”告诉、明确了各级出产人丁的宁静职责。公司、部门与班组、班组与团体均层层签定义务状，让每个下层经管者和任务人丁都大白其所担负的宁静职责。同时，连系NOSA及宁静性评估任务，公司拟定、完善各类尺度、轨制和应急预案等共百个，完善了安委会机构，并建立了安健环委员会，无效地加强了宁静出产的组织力把和轨制根蒂根基。

　　5、修订各项应急预案，展开应急预案的练习训练，不时完善电力应急经管系统。我司已根基实现

　　综合应急预案、专项应急预案及现场措置计划的修订任务。按照预案举行了人丁、物质等各方面查抄任务，于10月下旬展开了一次消防应急练习训练。

　　6、加大一样平常宁静监仓、查核力度，严厉执行以“两票三制”、反违章为首要内容的各项宁静出产规章轨制，全方位加大“反违章”任务力度，严格冲击现场违章举动，无效地惩治了不宁静举动，较好地起到了警示、冲击作用。公司制订《反违章施行细则》，并制作成小手册下发到每个员工和外委单元人丁手中，同时成立起公司、部门、班组三级反违章档案，增强了反违章的宣传力度。

　　松溪人才网本年公司机组检修次数多，时间长。安监及各部门经管人丁天天对于检修修现场举行宁静文化施工查抄，并以机组检修为契机，重点抓好外来参检步队的宁静教诲学习和天资审核任务，严格冲击、实时纠正现场违章举动和不文化施工环境，并按照检修进度及阶段展开组织对于脚手架、施工用电、容器内施工、防火、低空、起重等方面的专项宁静查抄十屡次，整年共收回宁静文化施工查核单50余张，宁静查抄通报40多份，在整年为在即五个月的检修进程中，未产生一块儿人身挫伤及设置装备摆设益坏事故。

　　7、以安评、NOSA任务为契机，踊跃展开设置装备摆设整顿任务，促成现场设置装备摆设宁静程度提升。

　　1)高度器重安评整改，制订整改方案，逐项举行工作分化，确定义务人，并督促和确定整改名目闭环。

　　2)踊跃推动NOSA任务。公司制订了总体推动施行计划，今朝已拟定各元素的经管尺度40多个并在不时添加中。根据总体施行计划，每个月制订任务方案，按方案施行，任务力度已不时强化，已收到了效果。

　　3)本年公司投入巨资，将两台汽锅烟囱的内筒由碳钢加玻璃砖模式改换为钛钢复合板内筒，大大加强了抗腐化机能，肃清了公司这一最大隐患。同时以#1机组C级检修为契机，周全增强了出产设置装备摆设及现场举措措施隐患的整顿任务，出格重点对于#1发机电组恒久具有的.振动大问题举行了深化排查和阐明，发明转子热变形的重要缺陷，为此不吝缩短检修时间专门返厂检修，6月#1机组启动后运转工况不变优秀，完全肃清了该重要隐患。同时，本年还举行了#1机组漏氢大治理、线路防雷改革、制粉体系消漏、添加铁路天桥、油库氢站围墙改革等紧张隐患的治理任务，今朝各项任务都已落成。

　　8、运转经管方面，完善并恒久执行一系列的保机组宁静运转的无效办法。如拟定了主机单机、复线路运转时的宁静办法、低负荷运转保宁静的办法、煤质差惹起汽锅MFT的防备办法等。同时，按照煤种变革环境，实时举行汽锅熄灭调治实验，普及了汽锅熄灭的不变性和经济性。同时，按照季候特色拟定了防汛、防低温、防雷电等宁静保障办法，并按期展开惊险源、惊险点阐明任务，踊跃展开宁静技能培训，运转每一个班都展开一次事故预想，构成优秀的宁静空气，做到对于运转机组的宁静可控羁系。

　　9、尽力以赴做好隐患排查整改，展开重要惊险源监控任务和宁静危害的经管任务，按期展开季候性和节沐日宁静大查抄。我司将重要惊险源排查、立项，拟定有针对于性的应急预案，按期查抄惊险源环境。整年，公司组织展开了春天、迎峰度夏、迎国庆及秋季、夏季暨两节宁静大查抄等屡次季候性宁静查抄，同时，在除夕、国庆、深圳大运会等节沐日、重要勾当前展开专项查抄。而且，公司奉行周宁静查抄轨制，将全厂划分区域，拟定查抄规范，每周末组织各部门展开宁静查抄，同时安监人丁、业余技能人丁天天举行现场宁静放哨，严厉粗疏的任务无力包管了人身及设置装备摆设的宁静。

　　10、增强消防、捍卫和交通、食物方面的宁静经管任务，创立调和、平安的公司情况。公司增强对于治安捍卫等方面任务的协调、督促和查核，重点抓好门卫执勤轨制和现场巡逻轨制的落实，天天不按时对于各个岗亭举行抽查，加大了对于收支物品的查抄力度，已屡次发明并阻止了外来人丁偷盗事情，为公司淘汰了益失。

电厂宁静出产月团体总结 篇3

　　在整体职工的独特奋力下，保持“宁静第一、预防为主”的目标，当真落实电力局宁静出产相干文件精力，周全强化宁静经管，持续抓好了最根基的宁静经管规则轨制的成立和贯彻落实，成立健全了宁静保障系统，落实各级人丁宁静经管义务制，以落实“两票三制”为出力点，以根绝人丁义务性事故的产生，以避免人身伤亡事故为重点，展开了以反“六不”（不办任务票、功课前不交底、现场不监护、功课不绝电、不验电、不挂接地线）、防倒杆、防触电为首要内容的反人身事故妥协，接纳多种模式普及了宁静经管，使我所宁静情势到达了根基不变。现将XX年宁静任务举行简要回首，并将XX年年宁静任务方针举行安置。

　　一、XX年宁静出产方针实现环境：

　　1、整年宁静出产365天；

　　2、未产生电力出产人身轻伤及以上事故；

　　3、未产生重要农电电网事故；

　　4、未产生经济益失在XX元以上的火警事故；

　　5、未产生电气误操作事故；

　　6、未产生低空坠落事故；

　　7、未产生重要和与电力出产无关的负有等同及以上义务的；

　　8、未产生由人丁义务酿成的经济益失跨越5000—10000元之内的设置装备摆设、机器、工用具、车辆益坏事故；

　　9、未产生因通信中止而影响重要操作及事故办事造成事故扩展或形成事故的通信停滞；

　　10、未产生因检修品质不良惹起的设置装备摆设事故.

　　11、截止XX年12月1日，完成年度宁静出产334天，累计宁静出产x天。

　　二、抓好线路设置装备摆设运转维护，解决质疑难突出问题：

　　按照往年线路设置装备摆设运转的环境阐明，线路跳闸根基是由避雷器、变压器妨碍惹起的。从避雷器妨碍的缘故原由阐明，老式阀型的较多，首要是运转时间长从未做过试验，从变压器妨碍的缘故原由阐明，绝缘油机能升高占的比例较大。我所XX年减少改换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器，加装了一批变压器装头护套，按照运转的环境阐明，理论成效十清楚显。以是，在本年我所对于全网区残剩58组老式阀型避雷器举行改换为氧化锌避雷器，改换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。今年度我所10KV线路共产生开关跳闸3次，与XX年同期（8次）相比淘汰5次，为确顾全年宁静出产打好了根蒂根基。

　　三、强化根蒂根基经管、成立宁静出产经管长效机制：

　　1、强化宁静学习，普及职工宁静素养：实践证实普及职工宁静素养是预防事故的跟本办法，必需加鼎力度，不会甚么学甚么，不懂甚么学甚么，在本年我所依据年头拟定的职工学习方案，有方针，有针对于性展开了各项宁静学习勾当，组织职工培训电力局编印成册的《现场应重点避免的习气性违章举动》，并针对于任务中的违章易发环节，展开接头勾当，普及全员反违章的思惟熟悉。从而扶助职工把握了宁静出产任务中的被动权。

　　2、切实搞好了惊险点阐明预控防患于已然。按照当年和此刻已知的环境，对于功课中具有的惊险点举行阐明，判断和揣摩，充沛阐扬职工的作用，深化耐久的展开好惊险点阐明预控任务，求真求实，抓出效果。普及《惊险点阐明预控》在理论任务中的正确使用。

　　3、持续加大对于“两票”的执行力度，切实包管了“两票”的严峻性，本年我所共任务票份，经电力局审查局部及格，完成了“两票”及格率100%的好成就。

　　4、当真扎实的展开了“季度宁静无事故勾当”的查核，以短周期来确保了整年宁静方针的完成。

　　5、依据电力局的年度“两措”方案，拟定了切合我所理论的年度“两措”方案，并做到了落实到位，施行到位。

　　6、层层分化宁静义务，根绝了各类违章举动，加大了对于“三违”征象的查处力度，落实团体保班组、班组顾全所，全所上下协统一致、独特搏斗，在本年的任务中我所没有产生违章举动，从而完成“零”违章的方针。

　　7、增强了对于设置装备摆设的两季检修和一样平常的维护经管。按照负荷的变革环境和季候性特色对于高发性、惊险性事故有针对于性的展开了专项宁静大查抄，并接纳预先防备的办法，包管了设置装备摆设的安康运转。在本年的两季检修任务中，我所本着“应修必修，修必修睦”的检修准则，对于一切针瓶，悬瓶举行了清擦，对于一切变压器、电容器及从属设置装备摆设举行了清擦、引线连贯点的并钩线夹拆开举行清算；并对于本网区232组阀型避雷器局部改换为氧化锌避雷器，加装了配电变压器低压护套232装高压护套165套，清算线路通道90处，砍伐或修剪沿线树木1216棵；改换低压引线为绝缘导线的2处；改换分歧格的针瓶11只，改换悬瓶2处3片；改换扎线5处;采用支柱瓶加高的法子调治特殊杆型上担与担、线与线、担与线的间隔撑持点2处;杆根培土11基;断根其它缺陷45处。

电厂宁静出产月团体总结 篇4

　　一、带领高度器重，细心摆设

　　为确保本次“宁静出产月”勾当的各项任务无效落实，使勾当收到最大实效，公司高度器重。6月初，公司召开“宁静出产月”勾当专题集会，会上公司建立了以刘峰总为组长，马小青总为副组长，谢乐、廖宗成、吴勇、戴波、廖寒舍红等各部门司理为成员的“宁静出产月”勾当带领小组，卖力组织、监仓、查抄、协调“宁静出产月”勾当的全进程，拟定勾当内容、计划和勾当时间表，做到有组织，有带领，有条不紊地组织展开 “宁静出产月”勾当。安生部按照带领要求，体例了“沙湾公司20__年宁静出产月勾当计划”，要求电厂整体员工踊跃参加公司组织的各类“宁静月”勾当，奋力普及整体员工的宁静出产意识和宁静操作。而且要求各部门也接踵组织员工展开宁静出产教诲勾当，拟定响应勾当内容和施行计划，以包管 “宁静出产月”勾当的无效展开。

　　二、普遍宣传，注意实效

　　为了做好“宁静出产月”勾当的宣传任务，公司安生部于5月份就起头踊跃收集、收拾整顿各种宁静月勾当宣传资料，并经由过程吊挂口号、张贴宁静宣传画、寓目影视影音教诲片、展开宁静常识竞赛、宁静月征文勾当、组织员工培训《沙湾公司20__年度防汛任务预案》、《避免电力出产重要事故的二十五项重点要求》和《宁静出产查抄及隐患排查治理经管轨制》等各类体式格局，周全普及员工的宁静文明意识和宁静实际水品，使员工获得了较好的宁静教诲。

　　三、组织事故练习训练，普及全员危害防备意识和应抢救援威力

　　为增强员工应答突发事故的应急措置和员工自救互救威力，在“宁静月”勾当时代，安生部及发电部无效的展开了各项应急预案练习训练及反事故演习。经由过程练习训练，普及了员工的事故防备意识和事故营救与措置威力，测验了应急预案的无效性和可操作性。

　　20__年6月15日，沙湾公司安生部组织，之内部交流、操练的体式格局，对于沙湾公司现场出产人丁举行了消防学习和练习训练，测验了沙湾电厂对于火警事故的应急办事威力；20__年7月2日，组织了下游来水量超500m3/s特大洪水应急练习训练，测验了沙湾电厂防汛预案的无效性；20__年9月15日，电厂组织了朗木线251开关事故跳闸应急练习训练，测验了电厂产生重要事故的应急办事威力。

　　四、展开宁静隐患排查治理步履

　　勾当时代，公司带领刘峰总、马小青总、安生部司理谢乐等屡次带队组织举行全厂隐患排查治理。前后排查出闸首进水口浮渣沉积、调压井交通洞蝶阀运转不不变、厂房后边坡地上水位回升等重要宁静隐患并实时接纳办法举行办事，对于电厂的宁静不变运转做出了重要奉献。另外也发明了许多较小的影响设置装备摆设运转的宁静隐患，如主变风机管制法式逻辑缺陷、电厂内透风成效差，温度偏偏高、闸首照明设置装备摆设益坏较多，影响任务人丁夜间值班等。

　　五、不变推动电厂各种尺度化任务

　　宁静月勾当时代，公司安生部还组织各部门协同不变推动电厂达标创一流、电力宁静出产尺度化、NOSA安健环建设、宁静标杆电站建设等任务。按照任务要求，将任务工作分化细化并调配至各部门员领班上，做到全员参加，周全改良。除了做了少量轨制经管及资料搜集任务外，还做了许多现场宁静改良任务，如在厂区公路上装配加速带及限速标志、库区装配水位标记及告诫语、厂内吊挂各种宁静警示牌及口号、设置装备摆设宁静闭锁及围栏、消防设置装备摆设测验及改换等等。

　　六、具有的问题

　　1.经由过程“宁静出产月”勾当的展开，表露出公司的宁静宣传任务及员工的宁静意识另有待进一步增强和改良，尤为是劳务分包人丁更需求增强宁静意识教诲，普及宁静常识文明。

　　2.各项事故应抢救援预案还需经由过程不时的练习训练来进一步完善，普及事故应急练习训练的属实性和预案的可操作性；

　　3、电厂部份设置装备摆设因种种缘故原由设置装备摆设具有必然缺陷，运转隐患较大，但又难以实时办事或办事能够造成紧张经济益失。

　　总之，本年的“宁静出产月”勾当，获得了公司带领和电厂整体员工的鼎力支持，各部门盘绕“传承宁静文明、夯实宁静根蒂根基”的勾当主题，当真展开了各项宁静出产宣布道育和宁静文明建设勾当，加强了整体员工的宁静意识和事故防备与措置威力，为公司宁静出产继续、平稳的运转提供了松软的保障。

电厂宁静出产月团体总结 篇5

　　一、增强带领，完善经管网络和经管机构

　　根据公司竹电安委[20xx]1、5号文件精力和要求，一是建立了以厂长为组长，对于全厂宁静出产任务负总责；支部书记、副厂长为副组长，分担宁静任务；专职宁静员详细卖力宁静出产方面的一样平常任务的宁静带领小组，安置安插、督促查抄各站、队宁静任务的执行落事实况，组织查询拜访阐明事故缘故原由。二是明确了各站、队长为本站宁静第一义务人，班组长为班组宁静卖力人。进一步明确了各级宁静义务人职责，调治规范了宁静经管机构，因为人丁变更从头拟定了宁静经管网络图。厂、站、队成立宁静经管机构13个，宁静出产网络13个。在全厂宁静网络中，明确各级宁静第一义务人13人，专（兼）职宁静员62人，建立了防洪抢险小分队12个，构成了宁静任务层层有人抓，到处有人管的优秀格式。三是保持“三级经管、四级查核”的经管措施，本年厂与站（队），站（队）与班组或团体签定宁静出产方针经管义务书共251份，收取各级宁静典当金1.53万余元，构成了“千斤重任人人挑，人人肩上有指标”的宁静出产优秀空气。四是持续保持每个月宁静带领小组召开一次宁静会，对于上月的宁静出产环境举行总结、阐明，同时安插下月宁静任务重点，做到宁静任务有方案、有安插、有落实、有查抄、有总结、有评选，使宁静任务真正落到实处。

　　二、保持宁静规章轨制，经管规范有序

　　水电厂当真贯彻执行各项宁静经管轨制，持续执行了《水电厂设置装备摆设妨碍（事故）接报轨制》，《水电抢修抢险轨制》《水电检修人丁职责》《水电厂关于严厉执行“两票三制”的无关规则》《设置装备摆设义务事故卖力制和赔偿制》《水电站设置装备摆设举措措施惯例查抄维护防备规则》、《水电站设置装备摆设举措措施惯例检修维护任务票》等轨制，按照这些轨制在贯彻执行和施行中及20xx年宁静查核时遇到的新问题、新环境，连系水电出产理论，从头拟定、批改、完善了《20xx年职工宁静学习方案》，《水电厂20xx年宁静查核赏罚措施》等宁静任务经管查核措施。建立了水电厂职工学习教导小组，并对于职工举行理论操作学习，使他们进一步认识水电出产的进程，操作法式以及“三规十制”“两票三制”等规程轨制。加大了《关于宁静运用交通东西的无关事宜的告诉》轨制的执行度，保持各站与有摩托车的职工签定宁静运用交通东西的宁静义务书合计75份。保持宁静例会轨制，宁静查抄、设置装备摆设隐患排查、消缺、整改轨制、事故阐明、办事轨制，防洪抢险轨制和职工宁静累进分轨制，将宁静查核至站（队）班组和团体。厂宁静小组按期不按期到各站宁静查抄，对于发明的问题实时整改。保持执行“宁静典当金轨制”，按照各级宁静义务人，承当宁静义务巨细按200元、150元、100元、50元差别等级。收取宁静典当金。水电厂收取厂部成员、站（队）、班组卖力人和兼职宁静员宁静典当金计8550元，由水电厂宁静带领小组保存，各电站收取职工团体宁静典当金计8700余元，由各站保存，年终根据宁静查核得分几予以退还。厂、站（队）按照理论环境还完善了人身、设置装备摆设及各类自然灾祸突发事情的紧迫抢修抢险和应抢救援预案等一系列的宁静经管规章轨制，从而使水电的宁静出产有章可循，宁静经管任务规范化，轨制化。

　　三、增强教诲、强化学习、落实宁静防备办法

　　水电厂按照各站设置装备摆设举措措施、职工素养差距等理论环境，改动当年由厂“集中实际学习”为此刻由电站“以理论操作学习为主，实际学习为辅，厂学习小组到站引导”的学习法子。一是各站按照本身机组特色和其它设置装备摆设举措措施环境，现场对于设置装备摆设的失常操作法式、事故时的操作以及简略的妨碍办事等举行解说，连系理论举行了“三规十制”和防洪抢险及消防练习训练等宁静常识的学习。各站对于学习环境举行了应考，测试后果到达了预期成效，普及了职工的理论操作技术和事故办事的威力。二是各站在3月至5月别离举行了一次或两次的防洪、消防和反事故练习训练。各站消防练习训练15次，防洪练习训练18次，反事故练习训练14次，参演率100%。并对于防洪设置装备摆设、举措措施及水工建造举行了周全查抄，维护、培修，本年外修潜水泵6台次，自修3台次，包管本年防洪期内的宁静出产顺遂地度过了防洪期。三是组织带动整体职工独特为水电厂宁静任务出谋献策，提出宁静任务正当化提议10条，获得驳回2条。为使宁静警钟长鸣，时时警省职工及周边人民，在机房、大坝（拦河坝）、前池、渠道、尾水渠等惊险地段补填或补写警示语、口号或新设立警示牌，在升压站的电杆上或变压器台上誊写宁静操作警示语，本年各站共补填警示语、口号52条，旧书写52条，新制做警示牌6块，出宁静通报4期，在惊险路段增设护栏4处，经由过程这些宁静办法的施行，大大普及了全厂职工的宁静意识，加强了职工的主子翁义务感。

　　为确顾全厂宁静防洪渡汛，本年初就对于全厂防洪渡汛任务举行了安置布暑，并对于防洪抢险预案和防洪轨制举行了批改完善。各站在3月尾4月初别离组织职工举行了一次防洪操作和洪灾营救练习训练，对于各类防洪设置装备摆设举措措施、水工举措措施举行周全查抄，维护试运，备齐防汛抢险用物质，全厂采办防洪用沙袋420根，新设置铁锹10把，照明器具8套，撮箕30担，对于防雷及接地设置装备摆设举行检测共35处，为防洪渡汛及设置装备摆设的失常运转打下根蒂根基。还针对于各站水工建造的理论环境，水电厂同一安置、电站施行，对于渠道和其它水工举措措施举行了修补，全厂共修补22处，无效地避免了重特国事故的产生。

　　四、严管细查重整改，严处重罚保宁静

　　1、各站保持每个月宁静自查陈述轨制，水电厂宁静带领小组按照各站月初上报的设置装备摆设举措措施隐患自查环境，召开宁静专题会举行专题阐明研讨，视其环境，根据沉重缓急，以书面或发整改告诉书的模式，落实到电站或检修队期限整改，肃清隐患，站（队）将办事整改后果报水电厂，水电厂有力解决的问题，实时上报公司。全厂共查出设置装备摆设隐患96处，电站自行办事40处，检修队办事56处，查出水工举措措施隐患22处已局部办事。共下发书面宁静隐患告诉30份，整改告诉书10份，收到整改论断陈述28份，有两份检修队正在办事中，从而使宁静事故歼灭在萌芽状况之中。

　　2、保持督促查抄落实轨制。水电厂宁静带领小组接纳了不按期的常常性的突击查抄各站（队）宁静任务落实和执行环境，站（队）职工以及卖力人在岗在位环境等举行突击抽查，整年宁静查抄共19次，查出违规违纪3人次，扣团体宁静累进分9分，处分负有经管义务的卖力人2人次，合计600元，并提出整改办法、落及时间、义务经办手续期限实现，违纪违规人丁同比下落15%，从而保障了宁静规章轨制的顺遂施行。

　　3、保持宁静事故根据“四不放过”的准则举行办事，哪怕是设置装备摆设本身缺陷惹起的设置装备摆设事故，都举行了严峻当真周全的阐明，找出了事故的真正缘故原由，事故缘故原由找准后，提出了响应的、无效的宁静经管和设置装备摆设经管新措施和相干宁静办法，无效地避免了雷同事故的再度产生，因为带领器重，狠抓宁静出产规程轨制的落实和逗硬执行，经由过程全厂职工独特奋力，本年无一块儿设置装备摆设义务事故产生，从而包管了全厂设置装备摆设的宁静失常运转。

　　4、严厉执行《检修规程》，当真落实检修义务制和检修卖力制，做好检修时代的各项宁静防备办法，本年1-4月实现15台水力发机电组的春检任务，10月至今实现20__年8台机组的春检任务，因为年度检修组织恰当，办法无力，检修周全，查谋事故隐患子细，在检修中共查出设置装备摆设宁静隐患6处，办事6处，并在6－7月实现了青滩子35KV变电所扩容工程，为山后片区宁静用电奠基了根蒂根基。

　　五、当真贯彻公司文件精力，持续落实“一岗双责”义务制，踊跃展开各项宁静勾当

　　（一）水电厂按照竹电安委[20xx]15号文件精力，在全厂持续奉行“一岗双责”宁静出产义务制，并按照人丁变更对于系统人丁举行了弥补调治，水电厂还与电站、电站与班组、团体签定了宁静出产经管方针义务书，构成了宁静经管层层抓，宁静义务人人担的新格式。

　　（二）根据竹电安委[20xx]3号、13号文件要求，制定了勾当施行计划，建立了勾当带领小组，在全厂展开了“宁静出产月”勾当和“社会治安综合治理”宣传月勾当，各站行使集会时间培训相干常识，解说勾当的重大性和须要性，还接纳了写宁静巨警示语、口号等模式鼎力宣传宁静常识，水电厂还对于各站展开勾当环境举行了督查，各站都根据厂里的勾当施行计划，按照本身环境以差别的模式展开了勾当，使勾当落到了实处。经由过程勾当，使职工晓得了宁静出产的重大性，也普及了职工自我防备和爱护意识。

　　（三）增强防备防汛任务，做好汛期地质灾祸防治，水电厂根据竹电安委[20xx]16号、18号文件精力和要求，对于水电防洪预案和防洪轨制作了进一步的批改完善，并在3－4月对于各站所需防洪物质、器材举行了清算、设置，对于防洪设置装备摆设举措措施举行了查抄，维护、培修，全厂培修潜水泵6台，维护调养潜水泵12台，离心水泵6台，柴油机4台，电念头4台，做到了“义务落实，机构落实，人丁落实，物质落实，办法落实”。

　　本年7月18日的洪水，因为州河水位举高，使柏林电站段的河水猛涨，16：00垂危，厂长孙俭接到陈述后，当即组织厂抢险小分队人丁赶到电站抢险，并亲自批示，直到19日6：00洪水才缓缓减退，因为组织办法到位，步履迅速，确保了电站设置装备摆设未受益失。

　　水电厂对于半边街电站机房后山体滑坡，黑水河前池山体滑坡，青滩子电站环山堰中段山体滑坡等三个重要宁静隐患点，接纳了周密的监控，并履行了汛期隐患环境日报轨制。对于各站水工举措措施履行了两后巡视查抄陈述轨制，对于发明的问题实时办事，包管了本年宁静顺遂地渡过了汛期。

　　经由过程整顿步履和“宁静出产月”勾当，使全厂宁静出产任务取得效果，本年无一例违章违规义务事故产生，也普及了职工自我宁静防备和爱护意识。

　　六、具有的问题

　　1、部份职工宁静意识淡漠。本年事故率虽有下落，但少数职工的宁静意识依然较差，规程轨制执行落实不敷到位。

　　2、在经管上少数电站依然具有记实失实，部份经管人丁执行轨制不逗硬，对于宁静任务落实不到位，督查处分不力，造成部份职工在岗在位差。

　　3、部份电站依然具有对于职工学习不力走过场，法令法例的宣布道育不敷，造成职工违章违规征象多次呈现。

　　4、因为电站（点）高度涣散，具有的问题较多，宁静经管难度大，部份电站依然具有设置装备摆设老化，水工举措措施隐患多。另有个体电站四周村社用电接于机房内，紧张危及电站设置装备摆设的宁静运转。

电厂宁静出产月团体总结 篇6

　　一、 宁静方针实现环境。

　　x年，水电厂未产生人身轻伤及以上出产宁静事故，未产生通常及以上设置装备摆设事故，未产生电力宁静事故，未产生突发情况事情，未产生交通事故，未产生水库漫坝、水淹厂房事故。宁静情势总体不变。

　　二、 成立健全“两个别系”，强化宁静义务制落实

　　管控一体化后，在XX集团同一摆设下，水电厂实时调治了厂内各级机构，建立了宁静监察部，按照人丁变更等理论环境实时调治了我厂三级宁静经管网络，充足了下层宁静出产经管人丁。经由过程抓“三级管制”落实各级宁静出产义务，充沛阐扬宁静保障系统和宁静监仓系统作用，盘绕XX集团下达的年度宁静方针，以渎职督查、宁静出产尺度化、技能监仓为抓手，把宁静出产一样平常经管与防洪度汛、迎峰度夏及宁静出产尺度化达标评级等宁静专项勾当相连系，稳步推动了全厂宁静出产程度下台阶。

　　三、 夯实宁静根蒂根基任务，普及宁静经管

　　x年我厂把宁静出产规范化、尺度化河源人才网建设和功课现场宁静经管作为一项重点任务。一是抓各种宁静出产经管轨制规程的建设任务。年头印发了水力发电厂《水电宁静出产经管轨制系统目次》，制定了46个宁静出产经管轨制的修编方案，7个新体例度。今朝，出产经管轨制正连系XX集团水电部属发的轨制举行修编，宁静经管轨制已修编实现并部份公布执行。二是抓各项任务的邃密化经管。我厂从尺度化“两票”经管、惊险点阐明及管制等方面着手，规范现场运转操作和检修任务流程，规范宁静出产任务经管流程。并按规则每个月对于各级经管人丁举行抽查，现场功课规范化有了很大普及。三是强化带领义务落实。我厂按照XX集团《宁静出产重要事项带领参预施行细则》（规章20__第41号）的规则，体例了水电厂的《宁静出产重要事项带领参预施行细则》，要求各级带领要按照规则参预到位尽责履职。四是增强宁静学习任务和宁静出产技术学习。我厂整年参与XX集团组织教诲学习45次，合计61人参与，自行组织学习6次。在一样平常的宁静学习中，对于《安规》等下层必需把握的常识和技术，我厂接纳了抽考等体式格局按期查抄查核，取患有很好的成效。五是要根据《宁静出产任务规则》要求抓各项宁静例行任务。年头我厂拟定公布了《水电厂宁静出产集会经管任务尺度》，对于全厂宁静例行任务举行了规则。宁静出产监仓部门按期查抄执行环境，促成了如班前会和班后会、宁静日勾当、宁静阐明会等勾当保质保量展开。

　　四、 扎实无效地展开隐患排查与治理任务。

　　x年以来，我厂将宁静隐患排查治理任务与一样平常宁静出产查抄和各种专项查抄勾当交融开展，成效较为明明。本年，我厂迎来了XX集团宁静查抄2次（防汛宁静查抄，宁静专项勾当施行环境查抄），XX集团宁静查抄2次（春天及防汛宁静查抄、秋夏季宁静查抄），自行组织查抄7次。历次查抄共排查出通常宁静隐患及缺陷合计 248 项，现已累计整改实现 220 项，实现率 88.71 % ，未整改实现名目有28 项（此中7项秋夏季查抄名目）均已按“五落实”要求按方案在施行整改，宁静隐患排查治理累计投入资金 876 万元。近三年来，我厂合计排查治理隐患470余项，合计投入资金2900余万元，肃清了“电站上游左面右岸国边坡垮塌”、“溢洪道撑持变形”等对于宁静出产影响较大的名目，无效管制和避免了事故的产生。

　　五、 稳步推动宁静出产尺度化及安健环系统建设。

　　按照XX集团《关于转发电监会电力宁静出产尺度化任务无关文件的告诉》要求及XX集团宁静出产尺度化任务的相干摆设，我厂在x年第一次安委会上转达了中央、国度宁静出产监仓经管总局、国度电力羁系委员会、集团公司尺度化达标文件精力，强调宁静出产尺度化达标任务的重大性和紧急性，对于宁静出产尺度化达标任务举行了周全带动与摆设。4月中旬至11月尾，我厂安监、生技部及各电站卖力人及无关经管人丁前后参与了XX集团、XX集团和贵阳电监办组织的宁静出产尺度化达标学习。5月份，我厂安监部牵头别离在各水电站展开了宁静出产尺度化达标任务的宣传带动及常识学习，使电厂各级人丁同一了思惟，对于宁静出产尺度化达标任务的意思和重大性有了进一步的熟悉。我厂建立了以厂长为组长的宁静出产尺度化达标任务带领小组，连系理论拟定了《水力发电总厂宁静出产尺度化达标评级任务计划》及《达标评级施行细则》，对于任务的阶段性方针、任务法子、人丁义务分工等举行了安插，盘绕“x年完成宁静出产尺度化三级达标”这一方针踊跃展开各项任务。今朝我厂各单元已实现自查自评任务，现阶段对于查出的问题按方案举行整改。根据任务方案，我厂将在x年6月实现厂级复查，并向电力羁系部门提交评级请求，力争x年11月份经由过程评级。

　　x年11月7日，XX集团召开了宁静安康情况经管系统建设启动大会。我厂就大会精力以及安健环系统建设相干要求在全厂举行了宣贯，于11月19日建立了以厂长为组长的宁静安康情况经管系统建设带领小组。下一步任务中，咱们将根据《集团公司宁静安康情况经管系统建设与施行引导定见》的要求，以“危害预控”为关键，承袭“以工钱本”的准则，使用“PDCA”等法子深化展开全厂的“安健环系统”建设。

　　六、 增强防汛及应急经管，提升应急措置威力。

　　x年头，我厂根据“宁静第一、以防为主、义务落实、临阵磨枪”的防汛任务目标，当真落实XX集团“防早汛、防大汛、保宁静”的总体任务要求，周全策动整年的防汛任务。根据XX集团《关于印发〈x年XX集团水电防汛任务安置的定见〉的告诉》（水电〔〕2号）文件要求，我厂调治和完善了组织机构，并于2月22日下发了《关于水电总厂x年防汛任务安置的告诉》（黔〔〕8号）对于全厂年度的防汛任务举行了全体摆设，重点对于电站水库汛期运转限定水位，各电站防汛预案修订报备、应急练习训练等事项举行了规则要求。4月初由出产技能部牵头对于各电站的x年度防洪应急预案举行了修订并上报各处所防汛主管部门存案，各电站按照要求与处所村组签定了联防协定，与处所病院签定了紧迫救护协定，应急机制获得了完善。6月份，连系“宁静出产月”应急预案练习训练周勾当要求，全厂各站连系迎峰度夏、防汛等任务理论，组织展开了“水淹厂房”、“黑启动”、“溃坝逃离生”等应急练习训练10余次。

　　七、 具有的问题及坚苦

　　1、 技能监仓经管与业余经管岗亭缺失，招致大坝宁静经管等任务缺位、不规范；

　　2、 宁静奖励政策不明确，宁静出产的激励机制难以成立；

　　3、 宁静出产尺度化、宁静性评估、宁静文明建设、班组宁静建设、对于标经管、宁静安康情况经管休系建设等任务在统一时期内集中开展，人丁少、任务压力大，若何将上述任务举行无机交融，创举性的开展，需求集团公司作出同一的布局和摆设。

　　八、 下一步任务重点

　　一是按照安健环系统建设要求，推动宁静任务向轨制化、规范化、迷信化和尺度化成长，构建宁静出产动静经管、继续改良的长效机制。二是加大宁静出产尺度化达标评级任务力度，确保x年经由过程达标评审。三是捉住宁静出产根蒂根基经管不松劲，保持隐患排查与治理任务不坚定，增强防汛和应急经管，增强宁静危害管制，宁静、迷信地推动全厂宁静出产。

电厂宁静出产月团体总结 篇7

　　一、增强带领，迅速步履

　　电厂带领高度器重这次宁静大查抄任务，实时建立以厂长、副厂长为组长和副组长的宁静查抄带领小组，按照下级公司文件要求，细化分化查抄名目，周全带动摆设落实各级人丁义务，明确查抄时间、查抄人丁，当真组织对于标、对于表展开自查自纠及现场宁静查抄隐患排查，并对于查抄发明的问题督促义务部门落实整改，完成闭环经管。

　　二、周全排查，不留死角

　　厂带领亲自带队，深化厂房、升压站、大坝等出产现场，当真对于照查抄表举行了子细查抄，经由过程扣问值班人丁、现场排查、资料阅读等模式，切实做到不留死角、不留盲区、不走过场，周全、粗疏展开自查自纠和问题整改。对于发明的问题当即责成无关部门举行整改，不克不及当即整改的列入整改方案，拟定整改计划、落实整改办法、落实整改资金、期限整改，将隐患断根于萌芽状况，切实落实人力、物力和财力保障，确保查抄取得实效。

　　三、查抄环境

　　经由过程对于表和现场排查，以及梳理春天及汛前宁静查抄、汛中查抄、“两措”、重要惊险源等，没有发明较大宁静隐患，电厂宁静出产环境总体较好，具有的问题根基上是已列入年度检修名目和一样平常办事缺陷，首要有如下多少点：

　　（一）#1、#2机组水导运转时具有甩油征象，已作为年度机组检修重点解决问题。

　　（二）#1球阀管制柜管路讨论具有沉微渗油征象，已列入机组检修名目，连系机组年度检修办事。

　　（三）#3机接力器油封具有沉微渗油征象，已列入机组检修名目，连系机组年度检修办事。

　　（四）三台机组励磁风机盘柜门缝油污较多，因为电厂机组运转时油雾较大，励磁风机经由过程盘柜门缝举行冷却轮回风，极易汇集油污，只能经由过程按期打扫办事，今朝已组织清算实现。

　　（五）大坝柴油发机电电瓶电解液缺乏、大坝坝顶探照灯妨碍和大坝水位观测摄像头管制失灵，今朝已组织办事实现。

　　四、下一步任务筹算

　　经由过程这次秋季及汛后宁静大查抄，一些不宁静隐患获得了实时的肃清，对于机组设置装备摆设具有的问题成竹在胸，为今冬明春年度检修提出明确要求，同时普及了全员的宁静意识和事故防备威力，下一步任务重点首要有如下多少方面：

　　（一）组织展开年度机组检修，重点解决#1、#2机组水导运转时具有甩油征象。

　　（二）连系机组检修设置装备摆设停役推动压力容器改革，实现压力注册挂号。

　　（三）连系机组检修设置装备摆设停役，举行电气预防性实验以及机组辅佐设置装备摆设查抄维护。

　　（四）放慢推动计较机监控体系改革等重点名目。

　　（五）组织推动10kV线路改革，力争在年末实现改革托付运用。