电工安全先进个人总结范文- -业务销售知识（电工安全事迹）

电工宁静进步前辈团体总结范文（精选4篇）

电工宁静进步前辈团体总结范文 篇1

　　20xx年变电工程处在公司带领的准确带领下，一直动摇不移地贯彻执行“宁静第一、预防为主”的目标，严厉地从轨制上、经管上、人丁素养长进一步增强施工宁静任务。顺遂实现了总公司下达的各项宁静任务工作，确保了年度宁静方针顺遂完成。现将变电工程处20xx年宁静任务总结以下：

　　一、20xx年宁静施工实现环境：

　　1、未产生沉伤及以上人身事故。

　　2、整年执行变电第一种任务票8张，第二种任务票张，宁静办法票张，及格率%。

　　3、整年实现新建35KV变电所xx个，10KV配（变）电工程xx个，客户设置装备摆设年检xx个。

　　4、整年车辆缺勤次数xx次，未产生一块儿交通事故。

　　二、20xx年首要宁静任务回首：

　　1、当真抓好员工的宁静教诲任务。

　　当真组织员工举行宁静出产规程和岗亭技术培训。严厉根据电力宁静任务规程要求，对于上岗前的员工举行宁静出产常识学习和查核，经查核及格的人丁才准许上岗；对于在岗任务的20多人丁周全的举行安规常识、营业常识培训安插和查核，团体宁静查核成就列入年度员工查核档案。经由过程宁静学习培训、查核和展开宁静教诲学习等勾当，加强了整体员工对于电力宁静出产的重大性和须要性的思惟熟悉。同时对于宁静出产的法令法例、规章轨制有了更进一步的了解和把握。

　　2、展开任务现场宁静查抄、隐患办事。

　　各个班组增强了对于施工现场宁静监仓查抄和不宁静隐患的办事任务。以纠违章、查隐患、现场尺度化管控三个方面为重点，整年举行了春（秋）两次宁静大查抄，将查抄发明具有的问题实时反应，并督促成行整改。颠末宁静查抄，使公司带领对于出产中具有的不宁静问题有较周全的`把握，并实时做出隐患办事办法。公司对于宁静用具按期实验和实时设置，“两措”方案实时到位，给一线员工增配足足数量的宁静器具，确保其人丁的施工宁静。

　　3、增强宁静任务规章轨制的贯彻执行。

　　公司在宁静出产、教诲方面舍得投入少量人力物力。用于改善宁静出产情况、为员工装备宁静用具和添加、维护消防器材等方面硬件举措措施。公司严厉地抓变电站新建，配电装配，客户年检等工程宁静经管任务，严厉执行“两票三制”。针对于少数施工人丁对于“任务票”执行不严的征象，侧重对于“任务票”执行环境举行了整改，使对于“任务票”的规范执行，以及遵循现场任务宁静规章轨制、工程装配、经管、维护任务技能尺度到达了规程的要求，根绝了违规征象，从而使“二票”的及格率到达100%。本人爱护意识获得了普及，电网停电任务能在现场当真做好重复验电、挂三相短路接地线。宁静有了保障，促成了工程的品质有了普及。

　　三、具有的问题。

　　1、“三措”、功课指引书体例，联接响应工程理论环境，针对于性还需加强，在功课人丁层面临“三措”、功课指引书的交底、培训成果不是很显著，还不克不及包管每位功课人丁认识和把握。

　　2、惊险点阐明预控任务，惊险点重点掌握不大白，重点突出不敷。执行防范法子少数功课人丁不器重细节，对于现场发明的惊险点，个体任务卖力人预警不迭时。

　　3、班前会、宁静日勾当等宁静例行任务连系工程理论不强，针对于性、实效性不敷。

　　4、施工现场违章征象依然少量具有，出格是习气性违章屡禁不止，施工现场的宁静出产和文化施工没有彻底获得无效管制。

　　四、20xx年宁静任务方案。

　　1、以工钱本，保持不懈地抓好宁静学习任务。

　　2、完善宁静义务系统，促成监仓经管到位。

　　3、组织展开专项宁静查抄，出力解决宁静出产中具有的突出问题。

　　4、深化展开反违章勾当，狠抓宁静规章轨制的落实。

　　5、器重功课现场常态经管，普及宁静文化施工致体程度。

　　6、奋力完善和规范施工机器、工用具的经管。

　　7、吸取事故经验，完善应急机制。

　　8、增强车辆交通宁静经管。

　　20xx年，我部以总公司宁静出产任务集会精力为引导，以完成公司宁静方针为中间，以“学习为本、经管迷信、义务落实、监仓到位”为详细任务思绪，即：保持宁静学习，普及员工宁静技术；奉行危害经管，迷信制订防备办法；完善经管系统，落实各级宁静义务；强化宁静监仓，普及现场宁静管制力。充沛阐扬宁静出产带领系统、包管系统和监仓系统的作用，深入反违章勾当，保持承继和立异相连系，打牢宁静根蒂根基，提升宁静经管全体程度，完成宁静出产的“可控、在控、能控”。

电工宁静进步前辈团体总结范文 篇2

　　转瞬间，严重、充足的一年行将当年。在这一年里，我和共事们一块儿糊口、培训和任务。相互成立了深挚的友情，同时在实践中考验了任务本领，使我的营业本领和技能程度又有了很大的普及，当然这与下级带领的帮手和大师的支持是分不开的，在此我深表感激涕零！我作为x年X月X日我进入了一个布满暮气、意气风发、连合振奋的公司,x公司至今已经有一年多之久。没来x公司之后，见地到了不少新常识和新技能，对于这些鲜活事物布满乐趣。尽管要了解的新常识和新技能有不少，彻底把握这些工具需求一个漫长的进程，但共事们的任务激情深深的传染了我，让我愈加奋力的去培训，去充足本人，加强本人的业余常识和任务技术，冀望本人尽早进入主角，成为一位及格的运转人丁。在这一年里，团体任务有很大的普及，播种颇多。现将这一年里团体的任务情形作以简要总结，详细情形以下：

　　一、任务方面：

　　本年的首要的一样平常任务是设置装备摆设的运维、巡检、检修等。除了了一样平常任务，20xx生厂寒舍对于一期1兆瓦Power—One逆变器改换改革。一期1MWPower—One逆变器于20xx年年会、两届职工篮球角逐、静止会等。刚离开中节能公司时和大师都不熟悉，很担忧能不克不及和共事保持一个优秀的关系。尤为作为一位新人来讲，更是要妥帖办事大好人际关系，以促成任务更好的展开。以是这一年内，对于共事不和敌对，他人有坚苦会尽本人奋力去帮手别人，一直保持一个优秀的共事关系。

　　二、首要的教训和播种：

　　1、仅有摆正本人的地位，下工夫认识根基营业，才干更好顺应任务岗亭。

　　2、仅有被动融入个人，办事好各方面的关系，才干在新的情况中保持好的任务状况。

　　3、仅有把任务当成本人的事业来干，塌实当真，才干把分外的.任务做好。

　　4、要增强与共事和带领之间的交流，不时像先辈培训才干更好的做好本人本职任务。

　　5、对于不懂的常识和技术，不克不及盲从操作，实时就教其余共事当真培训，仅有不时充足本人才干走的更远。

　　三、任务中缺乏的地方：

　　尽管在这一年时间内有不少播种，学到了不少工具，但本人这一年浮现并不是尽善尽美。这段时间本人粗浅检讨事后，我在哪里对于本人的缺乏举行总结。

　　任务教训缺乏，与带领和大师相同较少，遇事研讨不敷周全，不敷粗疏。尽管奋力做了一些任务，但间隔任务中公司带领对于我的冀望和要求另有很大的间隔。如实际程度、任务本领、以及对于详细任务的施行与方案等问题上另有待进一步普及。同时，我对于任务岗亭还不敷纯熟等等，这些问题我决计在当前的任务中加以改过息争决，使本人更好地做好本职任务。而且本人应该而且可能做的事件，要敢于承当，不依赖别人，不畏缩、不回避，怯懦地迈出此一步，从此在任务中才干做到愈加自己很相信自己和子细。

　　四、下一年任务方案

　　下一年筹备增强本人的业余常识和技术，采办相干册本举行培训。查看相干业余证书考取进程，考取一些证书，添加本人的任务本领。另有冀望可能尽可能参与公司组织的各种勾当，添加本人除了了任务以外的本领，和其余公司更多的共事彼此熟悉培训。

　　20xx年会是我在中节能公司的伴随下变质的一年。

电工宁静进步前辈团体总结范文 篇3

　　在忙繁忙碌中，xx年就如许一晃而过了，我的任务是在电力公司做电气经管员，xx年来的任务，我学到了许多的工具，从不认识到认识，我学到了不少工具，这些工具对于我来讲都是鲜活的，布满了应战。这xx年，我一边培训一边任务，从刚起头对于任务的无从下手，到此刻对于公司的一些运作流程有开端的熟悉，再也不是单调的电力业余常识，这些常识使我受害匪浅。现将我xx年来的任务总结以下：

　　1、电气业余常识

　　刚来公司的时辰是一名电气业余的师傅给我先容了一下公司的根基概略，而后就带我离开了公司电气业余学习，学习的首要内容是一些宁静方面的，还让我学到了一些电气业余的宁静知识，这让我觉得到电气经管那个职业颇有用场。在学习完后就起头带我到电气业余学习室和师傅们交流培训，在学习中师傅们对于咱们的宁静问题给了不少的引导，也让我晓得了一些电气宁静的根基知识，让我知道了若是不注重这些风险，那么不管是在何时都是很难做上来的，以是在师傅们的扶助下，我很快的就把握了那个业余常识并纯熟把握了一部份。

　　在学习中师傅们也让咱们学到了很多工具，若是不克不及够将这些常识使用到理论操作的话，那么自然就会成为一些无用功劳。在学习中，电气业余的师傅们都教咱们在任务中要注重的一些问题，如电气的运用，对于电气设置装备摆设的熟悉，对于一些电气的原理，电气的根基操作等等，让咱们对于电气有了一个更周全的.理解，河源人才网让咱们愈加可能学到更多，这也让我对于电气的业余有了一个更明晰的熟悉。在学习中也让我知道了本人在任务中有不少的缺乏，也让我愈加的分明本人在任务中有哪些方面需求改良，如许我才会更好地实现任务。经由过程这xx年的任务我也发明了不少的缺乏，让我在当前的任务中可能更好的实现任务。

　　2、电工根基常识

　　咱们公司是一寒舍电气业余的电气电气设置装备摆设，首要是电气设置装备摆设，那个电气设置装备摆设的任务原理，首要是电气设置装备摆设的电气管制和电气设置装备摆设的电气接线，在这方面我仍是有必然的教训的，以是咱们也在这方面做了不少的培训，让我在当前在培训业余常识时可以有更多更好的掌握。在学习中也让我大白了本人在任务中需求注重的事件，这也让我在当前可能更好的实现任务。

　　在从此的任务中我会持续奋力，争取在当前取得更好的成就。

电工宁静进步前辈团体总结范文 篇4

　　培修技能，增收节支，吃苦攻关，包管企业电气高效运转的同时还为企业节支作出了奉献。我首要做了如下任务：

　　一、自发增强实际培训，奋力普及团体素养。规矩任务立场，起到尖兵带头作用

　　多年来的任务实践中，我深深的领会到没有动摇准确的政治标的目的，就不会有踊跃向上的引导思惟。为普及思惟政治程度，多年来养成体贴国度国事的习气，存眷国际形状势，连系情势变革对于企业的影响举行阐明，并把这类思惟付诸步履中，时刻包管本人的步履与党的政策路线相一致，向身旁的进步前辈尖兵人物培训。有人说，一团体要成才，必需先做人，其中事理不问可知。一团体的事业乐成，必需要先学会怎么做人，出格是培修电工这项业余性很强的任务，干事要用心，做事要分心，培训要虚心，容不得半点草率和过失。以是任务态起首要规矩。任务中，更要不时培训，随时监仓查抄，出格是跟着设置装备摆设老化妨碍点日趋增多，发明问题实时解决，毫不能敷衍了事。奋力做到如下多少点：一是遇到不干净、累、苦、险任务时，抢退职工前头干;二是遇到技能性难题是自告奋勇，行使本人的最大奋力降服技能难关;三是要求本人敢于承当义务，我一直以为作为班组长，营业程度等诸多方面要比通常员工强一些。严厉要求本人，起到尖兵带头作用。以是，在理论任务中，我的浮现的到了带领和共事的始终认同，为其余职工尤为是年青人树立了优秀典范。

　　二、SFJ浆纱机的双变频改革(单干)

　　SFJ浆纱机，系苏北纺织机器厂50年月出产的老式浆纱机。原来传动是靠继电器和交流接触器动员液压体系举行管制，其妨碍率较高，培修坚苦，且因为设置装备摆设老化元器件已无处采办，影响出产效力。在市场争夺日趋剧烈的环境下，难以顺应市场及客户的供给要求。为了改动这类状态，对于其进传动举行了由液压体系管制向双变频器管制体系的改革。详细咱们采用西门子PLCCPU224CN一台、EV223扩大一台、伦茨EV9326变频器2台、ABB11KW(四级)电念头一台、ABB7.5KW(六级)电念头一台、WEINVIEVMT506MV5.7″触摸屏一台，对于该设置装备摆设举行改革。咱们用触摸屏来显现参数和设定参数，并将电气妨碍以及差别任务状况下的梯形图显现在差别的页面上，不便电工培修，大大普及了出产效力，改革的用度仅需五万余元，而买一台一样机能的浆纱机则需多少十万元，为企业勤俭了资金。该设置装备摆设已于20__年6月投入运转，今朝状态优秀。

　　经由过程那个工程，我把握了用变频器调治线速率同步以及恒张力收放卷这项技能，为咱们厥后施行的祖克浆纱机的双变频改革打下了根蒂根基。

　　三、本宁格ZC整经电机气体系及传动体系的改革(单干)

　　本宁格ZC整经机是我厂20__年买回的旧设置装备摆设，在装配时咱们发明少了三块主控电路板，并且液压马达也是坏的，而到瑞士厂寒舍买每块电路板需1万5千元群众币，需求投入少量资金，若是不修复就只能报废了。为了让这台设置装备摆设死去活来，我和咱们处的工程技能人丁颠末研讨，将它有平凡的电气-液压管制改为PLC变频器液压管制。决意用西门子PLC224一台、扩大一台、春日KFC7.5KW变频器一台、触摸屏MT510TV一台、变频马达一台对于该设置装备摆设举行改革。颠末大师不懈的奋力，这台接近报废的设置装备摆设又焕然一新，投入运用，为企业勤俭资金。自06年运转至今，状态优秀，得到出产车间好评。此项改革荣获集团20__年技能刷新一等奖。

　　四、SFJ浆纱机码表的开辟与制作

　　浆纱机的原来的码表运用的是GJS-11电子式码表，已经用了二十多年了，常常呈现是非码，招致经轴巨细不平均，造成品质事故。为了不是非码，车间专门派人每班拉纱校对于，如许也不克不及从底子上解决是非码问题，紧张影响产物品质。并且，码表元部件容易益坏，培修任务量大。咱们用西门子PLCCPU221和西门子TD200文本对于该设置装备摆设举行改革。今朝已运用了五年多，状态优秀，再没有呈现太长短码的征象。计长愈加精准、靠得住。

　　详细办法是用两个濒临开关别离检测导纱辊牙轮，濒临开关的输入别离接PLC的Q0.0和Q0.1，经由过程PLC外部两套彼此自力的计较法式，将计较后果别离放入D0和D1中，此中D0是用来显现的，若D0-D1≥2或D1-D0≥2则停机，并显现“探头妨碍请电工培修”字样，不便工人培修。该名目的改革已于20__年3月实现，托付筹备车间失常运用，今朝运转优秀。

　　五、日天职绞机的.电气柜的复兴

　　该分绞机是二十多少年前从日本出口的设置装备摆设，因为多年未运用，其电气单位已残破不全，并且该机型因为年月长远，厂寒舍已再也不出产，其配件也无处采办。该机械也是企业07年从外厂购入的废旧设置装备摆设。

　　我按照原机的说明书书和电路图，连系设置装备摆设自身举行研讨，并频频实验，终极用西门子LOGO取代了原本的管制线路，完成了其原有各类功劳能，现已投入出产一年多，使已接近报废的机械从头投入运用。

　　经由过程这项任务使我学会运用可编程逻辑管制器，对于于较简略的逻辑管制可以不必可编程管制器，用它就能够知足设置装备摆设要求。

　　这项改革已于20__年7月实现，托付筹备车间失常运用，今朝运转优秀。

　　六、本宁格ZD整经电机气体系的改革(单干)

　　本宁格ZD整经机是咱们厂八十年月“221工程”引进的，已有二十多年汗青。跟着时间的变革，电气妨碍率愈来愈高，已经到了紧张影响出产的境地，为了改善这类状态，我和咱们的工程技能人丁颠末研讨，用西门子PLC226CN一台、触摸屏一台，将B1整经机的电气体系举行了改革，取患有得意的成效。

　　该机20__年2月已实现，托付筹备车间运用，今朝运转优秀。

　　七、ZD整经机升速体系的改革。

　　ZD整经机采用直流电念头升速体系管制。因为设置装备摆设老化，直流升速体系妨碍点日趋增多。尤为是直流调速板及直流机电部份，妨碍愈来愈频仍。调速板妨碍还可以经由过程一样平常培修顺遂解决，可是直流机电部份，因为机培修部门设置装备摆设技能所限，愈来愈难以解决。该直流机电采用他励体式格局管制，电枢换向器部份金属片连续点愈来愈多，原来经由过程给断点及导通不良部位添锡条解决导电不良问题。厥后，断点愈来愈多，造成机电升速时有时无，时快时慢，紧张影响设置装备摆设的失常运行。该直流升速机电隶属出口机电，采办新机电需2万多元资金，且很难买到。该机电仅仅80W，体型玲珑，因为装配部位所限，国产机电难以替换。颠末我子细阐明研讨其升速体系电气任务原理，采用了PLC及变频器管制平凡交流机电替换。乐成的解决了ZD整经机的升速管制问题，而且妨碍率大大升高。运转至今状态优秀，遭到出产车间的赞誉和集团设置装备摆设经管部门的必定。

　　八、浆纱机“着火”车头线路的复兴任务。

　　07年，企业购回一台湖州的着火机台，S222型祖克浆纱机。车头线缆局部废弃，在没有图纸的环境下，我领导组员认识机器状态，子细阐明浆纱机任务原理连系S432型浆纱机的图纸，对于其举行了线路复兴以及装配任务。不到20天使其运行失常，为企业勤俭资金的同时提升了出产威力。

　　九、浆纱机和整经机的全体乔迁任务。

　　07年末，因为企业全体出产规划的需求，咱们对于4台祖克浆纱机和5台整经机举行了全体乔迁任务。那时时间紧，工作重。除了了7#浆纱机从拆到运转起来用了近一个月时间外，其他浆纱机台均匀每台22天就装配到位，并且是边出产边装配，一样平常培修任务和装配任务两不误，在连同组员共只有四人的环境下顺遂实现了9台机械的全体乔迁任务，遭到了集团出产、设置装备摆设部门和出产车间诸方面的始终必定和赞誉。

　　十、对于吊车主线缆的改革任务。

　　咱们的浆纱培修区域共有六台吊车，线路因为多年的运用以及任务工作繁重、任务情况恶略，频频的发烧短路，线路老化，阴雨天不断呈现线缆“打火”征象。尤为是主回路管制电缆，妨碍频发。我决意解决这一突出问题，颠末寄望理论运用的负荷环境，从头预算它的负荷电流，颠末正当预算，发明原来的旧线缆线线径偏偏小，线缆载流威力无限。运用年限久了后，线缆的分歧感性愈加突出，造成妨碍增多。我增大了电缆的线径，对于没法运用的吊车线缆陆续举行了逐一改换。改换后投入运用，08年至今，妨碍率又原来的一周培修两三次降为一、两个月一次，为保障出产顺遂举行作出了应有的奉献。

　　十一、今朝正在举行的任务：

　　1、对于祖克浆纱机烘桶温度管制体系的改革。

　　2、对于祖克浆纱机AB张力仪管制体系的电动化改革。

石家庄人才网　　3、祖克浆纱机计长仪表的改革。

　　4、旧藤堂结经电机箱供电部