会计个人半年总结报告- -人事管理知识（简短的会计工作总结半年）

管帐团体半年总结陈述（精选3篇）

管帐团体半年总结陈述 篇1

　　20xx年在公司各带领的带领下和列位同仁的扶助下，我顺遂的实现了公司的管帐任务，取患有必然的成就，现将首要任务总结以下：

　　1、准确实行管帐职责和利用权限，当真培训国度财经政策、法律，认识财经轨制;踊跃钻研管帐营业，粗通业余常识，把握管帐技能法子;热爱本职任务，毋忝厥职，耿介营私，严守职业品德;严违法纪，保持准则，执行无关的管帐法例。在局管帐任务规范化查抄评选尺度中荣获第一位。

　　2、根据下级规则的财政轨制和开支尺度，常常理解各部门的经费需求环境和运用环境，被动扶助各无关部门正当运用好各项资金。公司上半年曾经一度呈现资金欠缺，管帐室经由过程奋力，包管了职工工资定时足额发放及其余各项急需资金的落实。

　　3、任务中审核所有开支凭证，实时结算记账，做到各项开支都合适规则，所有账目都分明正确。对于经费的运用环境和具有问题，常常向无关带领汇报请示。

　　4、根据规则假造整年、每季、每个月的各类估算报表统计资料和月度结算，做到正确无误，并实时陈述分担带领。

　　5、一切财政凭证，实时收拾整顿、装订和保管。

　　6、常常与各部门管财富的同道分割，成立须要的手续，做到各单元的财富和全校的总账相合适。

　　7、合营、督促各无关单元，实时办事所有暂收、暂付金钱。

　　8、引导和扶助出纳任务。在当年的一年里，爱岗敬业，圆满的实现了公司的任务工作，并获得各带领必定和许多共事的赞赏，这对于我是一种鞭笞，在新的20xx年，将以愈加丰满的任务激情投入到任务中去。

管帐团体半年总结陈述 篇2

　　20xx年上半年财政任务在公司带领的准确引导及列位同仁的独特奋力下，各项任务取患有较大的进展，回首半年来的任务，我团体任务以本钱核算为重心，做好一样平常用度报销和推销核算任务，经由过程增强本身培训、奋力把握出产工艺流程以及严厉执行用度报销轨制等办法不时普及管帐效劳品质，促成任务失常有序地举行，圆满实现了各项财政任务。作为我团体而言，上半年的任务让我感触感染颇深，现将任务总结以下：

　　一、踊跃做好本钱核算和用度报销任务。

　　卖力公司本钱核算任务，本钱经管是财政任务中重大的一项任务内容，只有把握出产工艺才干正确的计较本钱，任务时代我当真培训公司出产工艺流程，首要包含产物结构形成、产物出产工艺、设置装备摆设运行根基常识等，在用度报销和付款票据审核进程中，做到实时正确，严厉把关，把不合适公司报销规则和付款前提的票据予以退回，责令整改。详细任务以下：

　　(一)踊跃协调各部门做好本钱核算的根蒂根基任务。本钱经管任务来讲，它是一项综合性很强、波及面很广的经管任务，仅靠财会部门和本钱管帐任务是难以实现的。为了使公司本钱经管任务有方案地举行，按照我本身任务特色，阐扬本钱岗亭主导作用，踊跃协调出产统计和堆栈保存员对于账，到出产现场和堆栈举行什物盘货任务，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好本钱经管根蒂根基任务。

　　(二)实时、准确地举行本钱核算，展开本钱阐明。拟定公司本钱核算规程，实时正确的核算本钱。本钱核算在月末出产和堆栈、财政对于账准确，现场废品、废物盘货竣工后，三日内实现本钱核算。在实现本钱核算根蒂根基任务后，当真、周全地展开本钱阐明任务。经由过程本钱阐明，阐明出影响本钱起落的各类要素及其影响水平，准确评估公司外部各无关单元在本钱经管任务中的成就和公司本钱经管任务中的问题，从而促成本钱经管任务的改善，普及企业的经济效损。

　　(三)严厉审核和管制各项用度付出，奋力勤俭开支，不时升高本钱。在审核公司报销票据进程中，严厉根据国度无关本钱用度开支范畴和开支尺度，以及公司各项轨制和规则，严厉管制各项用度的开支，审核各部门是否根据规则操持，具名是否齐备等，并踊跃探究勤俭开支、升高本钱的路径和法子，以促成公司更好的勤俭本钱，普及效损。

　　二、与本钱管帐交代，交出本钱岗亭任务，与原财政部长交代，接办财政部任务 。

　　(一)4月份按照公司安置着手本钱管帐交代任务。起首为接办人具体先容任务内容和岗亭职责，其次为接办人举行管帐电算化软件方面的学习和引导，在为期两个月的时间内实现交代任务，接办人根基能顺遂展开任务，为公司任务继续不变的展开做好了根蒂根基。

　　(二)6月末按照公司人事调治安置，举行财政部门任务交代。

　　1、接办部门一样平常事务和根蒂根基任务。

　　2、查对现金、银行账务，盘货现金、银行和承兑汇票。

　　3、做好银行、税务和名目存款任务的交代。

　　4、做好账目查对，完善交代手续。

　　三、协调财政部任务，坚持财政任务的一向性和不变性。

　　6月末接办财政部任务，因为在月尾结账时间紧，在接办任务后当即着手任务，踊跃做好财政一样平常任务，严厉审核付款手续，做好物质清产盘货和账务收拾整顿任务。审核6月份凭证，协调财政人丁踊跃做好6月份结账任务。

　　召开财政部外部集会，对于于财政任务整改内容有：财政核算中发明的问题举行期限调治;理论任务中运用方便的票据根据总公司样式从头印制;财政凭证办事和择要的誊写有了同一的调治和规范;按照营业需求和人丁分工，对于财政人丁任务内容举行了划分和调治;对于堆栈任务中的问题举行了批判并提出整改办法;对于财政和堆栈人丁提出一些新的任务要求。

管帐团体半年总结陈述 篇3

　　20xx年年上半年，自己在党总支、分担行长、管帐主管的体贴引导下,合营业务室列位主任，当真执行业务室“以管帐根蒂根基任务规范化经管为中间，以普及管帐核算品质，防备金融危害为重点，扎扎实实地展开任务”的这一任务主线，颠末业务室整体人丁的精诚单干和本身的不懈的奋力，业务室各方面的任务都有了差别水平的普及，我本身也获得了更好的锤炼。截止200*年上半年业务室储蓄贷款达13417万元，近年初新增4702万元，新增代发工资户4653户。尤为是本年1月份储蓄专柜贷款突破了亿元大关，新创储蓄专柜汗青最高。现将我自己在20xx年上半年任务总结请示以下：

　　1、放慢思惟看法的转变

　　颠末200*年的岗亭调治，我自己被聘用为“8级执行管帐师”,在新的岗亭眼前，我几回再三告戒本人尽快找准地位、进入脚色，由于业务室不容许有没有所事事的人。卸掉了部份经管方面的担子，我把精神集中到抓前台营业和产物营销上，尤为是对于储蓄贷款及相干新产物的营销，更是紧抓不敢松懈。进入20xx年上半年，经由过程当真培训体会我行的一系列职工大会、中层干部集会及我行的第一次“谋划阐明集会”的集会精力，新一届带领班子超凡规、跃起式成长的簇新思绪，既激起了业务室整体人丁的任务激情,同时也拓宽了我自己的任务思绪。“求糊口生涯”压力酿成了能源.在劳作竞赛中以求糊口生涯、促成长为主题,不时加大任务力度,在充沛开掘各方面后劲的根蒂根基上,针对于理论环境，站在疾速成长的高度上,我和业务室主任主观阐明了面临贷款增量份额与其它行的差异,在管帐主管的引导下具体拟定了任务方案和计划,切实遵守行党总支确立的“大成长、大市场、大营销”的任务思绪,在土地抵偿资金归集、职工买断资金代发、克复落空的代发工资阵地、集团企业工资本头上及来兖投资商找突破点,牢固扩展了业务室的客户群体。业务室作为核算主体行，是全行各项任务的关节，是全行管帐核算的中间。要普及我行的管帐经管程度和管帐核算品质，必需从业务室的管帐根蒂根基任务抓起。根据外部管制轨制的要求，经由过程对于业务室差别岗亭、差别营业品种举行当真阐明，从头拟定和细化了岗亭职责韶关人才网，调治了轮岗轨制，严厉了操作流程，拟定了钱箱现金经管措施、钱箱单证经管措施、证券营业经管措施、凭证收拾整顿装订措施、管帐过失查核措施等一系列经管规则。明确专人对于钱箱现金、单证、重点管帐科目及帐户举行及时监控，确保呈现问题，实时发明，实时解决。同时经由过程拟定二次调配措施，将业务室人丁的绩效工资与营业量、贷款工作实现、核算品质、效劳品质、劳作纪律等外容相连系，冲破了调配上的“小锅饭”“小均匀”，促成了各项工作方针的实现和效劳品质、核算品质的普及。

　　别的我自己踊跃投入到吸存增储的热潮中去，班上谈贷款、班下跑贷款，以本身的步履开导指导前台柜员普及贷款意识、指标意识。并和同道们总结了“新客户以效劳吸引，老客户用豪情稳固”这一教训，3月份一个200*年存入业务室1000美元的衰年客户暗码遗忘，我前后4次上门为其操持挂失解挂手续，该客户多么冲动，将其余银行的各类贷款都转存到业务室来。为了普及本身和业务室人丁的营业素养，包管我行管帐核算品质，咱们拟定了具体的学习方案和文件传阅培训轨制，行使专业时间组织业务室人丁举行管帐营业、管帐法例培训和职业品德教诲，别的，我还踊跃参与行里举办的同一营业学习，培训中，注意实效，不走过场，使本人的营业常识趋势周全，营业操作愈加纯熟规范。

　　2、以身作则，奋力培训内管制度，普及任务效力。

　　20xx年上半年自己和业务室主任在分担行长、管帐主管的要求及引导下严厉根据内管制度的要求，研讨差别营业量、差别营业品种的岗亭配置和劳作组装模式，从龙文人才网头拟定细化了管帐岗亭职责，严厉了操作流程，并按照差别的业务人丁经办的营业权限，确定响应的职责。同时，按照下级行的要乞降我行各网点的理论环境，本年前后参加拟定了钱箱现金经管措施、钱箱单证经管措施、证券营业经管措施及凭证装订经管措施、管帐过失查核措施等一系列规章轨制，进一步规范各网点帐务，使我行的核算手续愈加周密，营业操持法式愈加宁静迷信，做到了彼此制约、职责清楚。强化了外部管制，普及了任务效力。在一样平常任务中，经由过程被动察看和总结，发明问题和营业操作中分歧理之处，都能实时给主任和主管请示，并能实时给柜员和网点揭示，起到了警示提议作用。

　　3、奋力普及本身效劳和营业素养。

　　优质文化效劳是金融行业永久的话题，但若何落履行动上，完全改动我行社会样子，业务室整体人丁确凿动了一番头脑。一是摆正地位，靠效劳博得客户，靠客户排汇贷款，靠贷款保住饭碗。肃清了思惟上的松懈和缺乏，完全更新了看法，以客户得意为尺度，自发规范本人的举动，当真落实我行各项效劳办法。二是把营业技能和纯熟水平作为掂量效劳程度标准，苦练根基功劳，放慢营业操持的速率，防止失误，掌握品质。尽管咱们业务室经心全力的搞效劳，可是，因各类要素，业务室的效劳品质还是不尽人意。三是奋力培训新营业常识鼎力拓展营业业务室的营业畛域，创举优秀的成长情况。对于于我自己来说，全力做到了“三个效劳”。一是给客户服好务，因为我首要工作是分担前台，柜员多少乎天天都有欠好办事的营业和客户先容给我，本着“客户就是天主”的意识，每次我都能圆满的让客户得意而归，有一些较难办事的事件，我都是带着礼品被动上门，终极看到的都是客户得意的笑貌。就如许，有的客户乃至已经和我交上了伴侣，同样成为了建行的忠诚客户。二是给本业务室的柜员服好务，非论柜员营业、设置装备摆设呈现了问题，我都能被动解决，柜员身体不适、寒舍庭不顺心，我都能被动体贴和扶助。三是给各网点服好务，因业务室是全行营业的中间关节，我和各网点的营业分割也较为频仍，任务中非论网点因设置装备摆设问题或营业问题找到我，我都能踊跃为他们分割或许亲自上门千方百计的扶助他们解决。

　　4、做好新营业培训和营销任务

　　本年，可以说是我行产物的营销年，本年以来我行新的金融产物层见叠出，我自己也放松时间在最短的时间内体会新营业，把握新技术，把我行的产物营销作为本年的重点，鼎力宣传和营销我行产物,同时引导、胁从其余网点展开新营业的采购勾当，奋力成长中心营业。截止到年末，由我掌管操持的基金营业有十余种，金额近200余万元，代办署理记帐式和电子国债200余万元，在市行排名中金榜题名。我还外行里的安置下对于全行柜员就网上银行、callcenter体系、贷记卡营业、vip客户等新营业举行了屡次讲课。

　　5、一马当先，起到党员的带头作用

　　20xx年上半年是建设银行重要改造的半年，在200*年上半年中，我自己除了当真培训与改造相干的文件精力，作好意理筹备外，还踊跃被动的和业务室的同道们谈改造，探讨改造的须要性和一定性，增强同道们对于我行改造的决心信念，规矩同道们对于改造的立场。一样平常任务中，本人一马当先，加班加点任务多干，被动体贴扶助别人，发明问题实时请示，被动解决。尽最大的奋力体现出一个党员、一个中层干部应起到的带头作用。

　　20xx年上半年是忙碌而严重的，我自己在管帐主管的引导下和同道们的扶助下，各方面有了必然的前进，但仍被许多错误谬误和缺乏所解放，如对于一些问题上强调主观坚苦多，没有充沛阐扬客观能动性;对于一些新问题的解决，不克不及体系地思量问题，对于问题的了解和观念站的高度不敷等。这都是我自己急需解决的弱点。

　　20xx年上半年是我行重要变化、疾速成长的半年，也是金融体系争夺愈加剧烈的半年，机会和应战的共存将会进一步激起我和咱们业务室整体人丁的斗志和任务激情，我将判若两人的任务、连合、贡献，做好20xx年下半年任务方案，争取将各项任务展开得更好。