2023年高校后勤个人工作总结- -职业规划技巧（高校后勤管理工作）

2023年高校后勤团体任务总结（精选20篇）

2023年高校后勤团体任务总结 篇1

　　本学年的任务很快竣工了，在校带领的鼎力支持和领导下，我校后勤踊跃奋力，不时普及办学效损，普及经管程度。改善办学前提，加强保障威力，促成黉舍安康优秀的成长。

　　黉舍所有任务是为了儿子，后勤所有任务是为讲授当好后行，为讲授第一线服好务。本学年，总务处按照黉舍理论当真拟定了本学年任务方案，连系我校的理论环境，切实做好后勤保障任务，为我校普及讲授品质创举了无力前提，详细任务做到了以下：

　　1、胁从总务副主任连长江先生做好教员讲授用品及学生培训用品的奋进任务。开学初，讲授参考书、备讲义、条记本等讲授用品和学生的讲义、簿册及卫生器具，定时无误地发到每一个班级和师熟手中，包管教诲讲授任务顺遂展开。

　　2、做好后勤保障任务。尽力以赴为黉舍展开暗地课、各项竞赛、乐趣小组等勾当做好优质效劳，包管各种勾当失常有序举行。

　　3、做勤学校举措措施的维护任务。黉舍中需求小修小补的事件可以说每天都在产生，我力不从心地加以办事好，本着勤俭的准则，本人入手做些小修缮，如：门窗、门锁、电灯、水龙头改换等，并做到随叫随到。

　　4、增强了后勤经管，完善了各项后勤经管轨制并落实到位。

　　5、踊跃做好了校园情况卫生保洁任务，加大了预防风行性疾病的宣传力度，培育学生优秀的卫生举动习气，实时监控师生的安康环境，根绝校园感染病的产生和传布。

　　6、完善了黉舍宁静捍卫规章轨制，普及了师生宁静防备意识“以防为主，防消连系”，经管勤学校大门等黉舍各项举措措施，为师生提供了一个优秀、宁静的培训和任务情况。

　　7、增强了黉舍各专门用的场室和器具，讲授资料的经管。增强了电脑设置装备摆设的维护和经管，成立了完整的电脑资料，并落实专人卖力资料的保存。

　　8、增强了校园绿化的经管，包管了花卉树木的失常生长，丑化校园，绿化校园，为师生提供了优秀的教诲讲授情况。

　　综上任务，得损于带领批示无方、各部门协同合营，使后勤任务根基上做到了令人相信，效力让人称许，立场使人得意。总之，后勤任务另有不少缺乏，我将不时奋力，使我校的后勤任务做得更好。

2023年高校后勤团体任务总结 篇2

　　运输中间在整体职工上下独特同心的奋力，根据集团iso9001经管系统任务要求，实现了年内的两校区班车通勤工作和各项中间详细任务，现逐项做个详细任务请示：

　　第一项、经后勤集团经由过程，中间拟定实现了新学期新的工资系统调治措施，从1月份起运输中间对于在编织职工，和外聘员工拟定了新的经管运转系统，加班费尺度，宁静行车赏罚措施，对于驾驶员宁静奖励做了调治，赏罚措施有了新规则。要求对于车辆安状正当行使改革了洗车园地，改善了情况。对于外承包不便了先生洗车，同时也为中间添加收入效损。

　　第二项、运输中间对于一切车辆年入夏以前，每车逐一做了空调荡涤维护，4辆车举行了充佛维护检修，此中部份四、五部车改换了一对于轮胎，本年暑期开学前为一切车辆装备了新的深色坐位头套，使车辆外部洁净整洁，在年检以前逐车举行了维护培修，6月份9辆车都已经实现了一切车辆年检任务，包管了车辆寒假实习任务的运用，确保了连年迎新车辆的运用。

　　第三项、根据集团任务要求，集团对于中间做了多少次iso9001认证品质经管系统任务的宁静查抄，在查抄中发明了任务中具有的问题和缺乏，明确了哪些经管任务需求普及经管程度。我中间还得到了集团的奖励，颠末培训和改良使咱们能更好的根据集团品质目标为黉舍师生做好效劳。在经管方面效劳方面不松懈。

　　第四项、在车辆少工作多的环境下，我中间解决了黉舍的各类大型集会的用车招待。在黉舍组织的cuba华东地域大学生篮球联赛傍边，我校车很好的实现招待工作，驾驶员不分日夜的车站接送队员，角逐时代为学生看球提供了交通不便，天天安置接送学生看球两校区之间最晚运转至夜里12点多。黉舍的各类校友会勾当，研讨生应考接送监考先生工作、计较机应考工作、结业生离校送高铁工作，学生上半年实惯用车等任务工作，都圆满实现，没有产生重特大交通事故。

　　第五项、在中间抓规范效劳的同时，督促监仓免费，升高培修本钱，要求驾驶员能本人入手修缮的本人修缮，能本人改换的尽可能本人改换，增强本身的宣传任务和效劳举动。大好人功德层见叠出，驾驶员捡到荷包，学生卡、各类证件都被动交回。咱们与学生意愿者成立了分割，为丧失工具的学生做了招领送回任务。

2023年高校后勤团体任务总结 篇3

　　在黉舍带领的准确带领下，在整体教员的扶助、支持下，我以“从命带领、连合同道、扎实任务”为原则，强化实际培训，阐扬本能机能作用，在本身的政治素质、营业程度和综合威力等方面都有了很大的普及，在任务中当真贯彻执行“经管育人，效劳育人”的目标，一直保持高尺度、严要求，保持后勤为教诲讲授效劳，为师生糊口效劳的标的目的，弘扬“求实、高效、宁静、优质”的任务作风，较好地实现了各级带领交办的各项任务工作，现将一年来的任务环境总结以下：

　　一、增强思惟政治培训，普及本身素养

　　后勤任务是为黉舍的教诲讲授任务效劳的，咱们整体人丁本着这一理念全身心的投入任务。为了搞好任务，咱们增强本人的思惟政治培训，进一步普及本人的熟悉程度，使本人的素养不时普及，坚持最好的任务状况。

　　二、强化宁静意识，狠抓宁静捍卫经管

　　黉舍的宁静捍卫任务与后勤任务稀不行分，咱们巩固树立“不变压倒所有、义务重于泰山”的看法。根据下级构造和黉舍宁静捍卫的任务安插和要求：

　　一是成立健全了各项宁静捍卫规章轨制，拟定了宁静捍卫任务预防办法、应急预案

　　二是成立健全了宁静捍卫任务轨制，值班人丁保持24小时在岗

　　三是充沛阐扬法制副校长的作用，增强对于师生的法制教诲，加强了校内的治安整顿力度，依法爱护黉舍和师生的好处

　　四是争取本地派出所对于我校的支持，增强了对于我校周边巡视，升高了黉舍周边的发案率；

　　五是投入x千多元对于学生宿舍和讲授楼等地的消防设置装备摆设举行了装备，新添了x个灭火器，更新装备了x盏应急灯

　　六是保持每个月抵消防举措措施举行一次周全查抄，做到重点部位灭火举措措施到位

　　七是按照我校理论环境增强了值班轨制，严厉了校表里人丁进出的经管

　　八是为谨防学生各种宁静事故的产生，保持按期、不按期由后勤、捍卫人丁、组成的\’查抄步队，对于学生宿舍举行宁静捍卫突击查抄，实时解除宁静隐患。

　　三、严厉物质经管、勤俭推销本钱

　　后勤一班人巩固树立了“用自已的钱，办自已的事”的本钱看法。本年为保障各部门物质供给，同时为勤俭本钱，规范物质推销和校产经管、培修报修举动，最大限度的勤俭付出本钱，拟定了“物质推销轨制、校产培修报修轨制”。

　　校产运用接纳“谁运用、谁保存、谁报修”，后勤卖力查抄和培修的措施，包管了整年各项任务的失常运行。其详细做法：

　　一是各部门所需物质严厉执行物质推销申报轨制，后勤推销人丁选购物质做到货比三寒舍。保持所购物质须当局推销的一概当局推销，加强了物质推销的通明度，为黉舍勤俭了本钱淘汰了付出。

　　二是校产培修实时，发明问题，实时解决。黉舍举措措施设置装备摆设虽有自然益坏的但又有部分是学生工钱粉碎的。比方课桌凳、自来水龙头、电路开关，教室里的电灯、电教设置装备摆设、护栏、铁门、疏浚茅厕、茅厕内的照明问题等，力图做到随报随修，随喊随到，尽管苦一点，累一点。不干净一点，但为了黉舍节流开支，咱们本人入手实时解决，包管了师生可能失常运用各项举措措施、设置装备摆设。

　　四、严监食物卫生、强化效劳意识

　　本年增强了对于食堂食物和饮水卫生的经管，为了让师生吃到安心餐，常常对于食堂举行查抄和羁系，发明问题实时下发整改告诉，期限改过。

　　五、改善校园举措措施、普及后勤保障威力

　　后勤任务依照“效劳师生、不便师生”为准则，本年按照黉舍的理论环境和学生经管的要求，为师生实现了如下多少个方面的任务：

　　1、实现了黉舍内部上水道的铺设工程，包管了黉舍的排水流通。

　　2、在宿舍楼、餐厅投入运用以前，又实现了黉舍的高压线路改革，使黉舍用电失常、宁静。

　　3、实现了旧教工宿舍、伙房的乔迁、撤除、清算任务，扩展了校园面积，提升了校园的全体样子。

　　4、为了顺遂经由过程本年的省教诲督导评价，咱们做了少量的任务：讲授楼防水、试验室的建设、集会室的安插、教室及楼道的墙壁装修、门口踊路双侧的墙壁的整修等，每一项任务咱们后勤人丁都能实时、高效的实现本人的效劳、保障任务，包管了各部门的失常运行。

　　六、本年下半年，黉舍举行封锁式经管

　　咱们在人丁紧缺的环境下，降服各类坚苦，包管了黉舍任务的失常运行。此中，x先生的功劳劳咱们都看在眼里。

　　七、夏季供暖任务

　　本年冬天冷的出格早，可是在黉舍带领的直接参加下，咱们实时培修好取暖和举措措施，雇用了教训丰厚的`汽锅工，按规则实时供上了暖。咱们的冬天是温馨的，咱们这里才是真实的“暖冬”。

　　回首一年的任务，后勤任务人丁为黉舍的成长支出了勤劳的汗水，为黉舍的建设作出了忘我的贡献。尽管后勤任务取得必然的成就，但还具有一些缺乏。

　　在下年度任务中：

　　一是还要不时增强后勤人丁的业余学习和全体素养的普及，使大师构成不时钻研本职任务的民风，更存在立异意识；

　　二是要不时增强宁静常识教诲，纯熟把握突发事情的应急办法，普及办事突发事情的威力；

　　三是在勤俭用水用电上要接纳无效办法，根绝水电挥霍；

　　四是绿化经管长进一步增强，给师生提供一个柔美的培训、任务、糊口的情况。

　　咱们决计在从此的任务中总结教训，斗胆索求，不时实践，进一步创举出新的业绩。

2023年高校后勤团体任务总结 篇4

　　尊重的黉舍的列位带领们：

　　大师好!转瞬间一年的时光就当年了，与此同时一年一度的年终总结任务周全开展，后勤处和总务处的列位员工在下级带领的贤明批示和紧密亲密关切下，牢牢盘绕效劳黉舍、保障运转顺畅、为师生效劳的宗旨展开任务。各项任务展开顺遂，取得必然成就，同时也具有问题，为了促成任务，普及任务尺度，为了从此后勤任务展开取得更好成就。现将后勤班一年来任务展开环境请示以下,根基环境：

　　一、取得的成就有：

　　1、连系理论，扎实任务;

　　黉舍的后勤任务盘根错节，若何使黉舍的总务和后勤任务牢牢盘绕黉舍的讲授任务，为黉舍全校师生效劳，是我总务和后勤任务的重头戏。20xx年总务和后勤处的首要任务有：

　　(1)按照一样平常讲授、师生糊口、举措措施设置装备摆设培修等方面的需求，实时做好各类物质的推销、发放、余缺调度和可收受接管物质的收受接管任务。安置相干人丁当真、实时地维护、检修睦黉舍的各项举措措施、设置装备摆设。包管全校各项举措措施、设置装备摆设失常运用。

　　(2)黉舍宁静任务能常抓不懈。平时在消防、食物卫生、水电举措措施等方面常常组织相干人丁举行了当真、完全的查抄，发明问题能实时办事，防患于已然。

　　(3)为整体师生糊口效劳是后勤任务的重大方面。食堂任务人丁要对于全校师的安康卖力，把好食物的推销关、加工关和发放关，餐具天天消毒，情况天天清扫。做到饭熟菜喷鼻，色喷鼻味俱全，适宜学生口胃，让学生在校可能吃饱吃好，尽可能淘汰剩饭剩菜的征象(食堂做进去的饭菜是用来给学生吃的，不是用来倒的)。增强对于师生的效劳意识，义务意识和品质意识，发明问题实时改良。伙食团任务不克不及出任何问题，出了问题就是大问题，这点是草率不得的。

　　(4)踊跃合营总公司和黉舍做好了黉舍经管用品，学生培训用品、学生糊口用品的征订，以及对于我校的车辆举行有序、宁静的经管。

　　(5)对于我校的局部取暖和举措措施举行培修和改革;对于我校的餐厅举行了改革和培修;对于我校的上水管道举行了部门的和培修和改革;

　　2、优化经管，事事措置以严厉要求本人;

　　一在主管后勤和推销中耿介自律。物质推销，根蒂根基举措措施建设保持请求，权限审批，规范操作举动。二是严厉实行职责。深化食堂商铺理解息争决问题，任务不推不拖，以身作则不顾是分外分内的事，遇事处理，任务作风闻风而动。贯彻“以工钱本”的理念，遵守“宁静第一，预防为主”的根基目标。切实保障泛博师生和校园财富的宁静。

　　3、遵循各项规章轨制，踊跃胁从其它任务

　　由于咱们总务和后勤处任务的特殊性，经常起早贪黑，是以在一样平常的任务傍边，我要求咱们总务和后勤处的员工要严厉要求本人，做到不早退不迟到，共事们都很好的实现了隶属本人的`任务。在做好本人的本职任务的同时，我还要求共事们做好带领姑且安置的各项任务。在这些任务中，我团体的作用是眇乎小哉的，可是从带领和共事们身上，我学会了若何与其它部门的相同、协调，社会威力获得了进一步普及。

　　4、伙食保障有显著普及。一年来咱们后勤人丁踊跃被动培训，奋力普及本身做饭做菜的营业素养和效劳威力。为保障好师生的饮食打下松软的根蒂根基。老员工不时增强厨师技术培训，新员工在没有颠末体系学习的环境，可能踊跃被动增强厨师技术的培训。不懂的踊跃地向老的同道培训，虚心承受战友们提出的定见，不辞辛苦。

　　在黉舍的一样平常运转以及任务中咱们注意黉舍的理论，咱们注意从一点一滴做起。以“效劳黉舍、运转顺畅、为师生效劳”为指针，树立周全、协调、高效、可继续的迷信成长观。在保持“后勤保障，物尽其用，根绝挥霍，讲授所需，文化高效”的效劳准则下，以“后勤不后，效劳为本，并与人，开拓立异，节约勤俭”为宗旨，转变思惟看法，增强后勤经管，强化效劳意识，坚决做好后勤保障。

　　全力谋取宁静效损，扎实不变地推动了各项任务的过程。领导后勤一班人从黉舍大局动身，想方设法增收节支，防止挥霍。在资本问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽可能少花，推销货品以“三省”为黉舍勤俭每一分钱。在黉舍根基举措措施培修方面尽可能带头亲自干。

　　行使任务和栖息时间与后勤人丁独特干一些培修任务，给黉舍勤俭了一部份资金付出。咱们后勤人丁结构春秋适中，任务不怕不干净不怕累，从上水道疏浚到各类培修，物质搬运到奋进咱们没有叫累没有等靠，任务的庞大性和琐细性无力地保障了讲授任务的失常运行，也改善了黉舍的办学前提。

　　在总务和后勤处的任务中，尽管咱们可能很好的实现带领交给的各项工作，但成就的取得离不开总公司和校长的准确带领，离不开同道们的支持合营。但本身还具有不少缺乏和问题需求从此改过解决。后勤效劳任务噜苏繁冗，尽管做了少量任务，但离黉舍的要求另有间隔，缺乏的地方首要有：一是对于后勤保障营业的培训钻研还不敷吃苦，容易知足于实现详细任务工作，对于全体成长经营不敷;二是在经管任务不敷邃密，对于员工体贴不敷，理解未几;三是创举性地展开任务不敷，任务的被动性、深化性还需进一步增强，后勤保障品质和效力有待普及。

　　20xx年已经光降，跟着咱们黉舍规模的不时成长，学生人数的逐步增多，黉舍对于咱们总务和后勤的要求也势必更高，若何更好的为武威生物制药技能黉舍整体师生效劳，若何能更好的促成黉舍向更好的标的目的成长是一直是摆在咱们总务和后勤处的一道难题。是以。

　　二、在新的一年里，咱们总务和后勤处要做好如下任务：

　　(1)增强思惟教诲和营业常识培训，普及后勤人丁的综合素养，普及对于后勤效劳任务的熟悉，加强为师生效劳的意识，普及效劳程度。

　　(2)普及伙食团的效劳品质和程度：食堂方面做到饭熟菜喷鼻，尽可能淘汰剩饭剩菜的征象;学生的就餐，相干教员要效劳到位、引导到位、保障学生在校能吃饱吃好，不偏偏食、不挑食，身体失常发育。集思广益，开掘后劲，邃密经管，使食堂社会效损最大化。

　　(3)持续增强对于班级公物、办公共用的品及卫生用品的经管，进一步落实“谁运用谁保存”的经管准则，益坏公物加倍赔偿。

　　(4)倡始立异思维，持续索求后勤经管新型形式，使后勤任务下台阶，为教诲讲授提供强无力的保障。

　　(5)修订并完善了后勤各项规章轨制，并在理论任务中能奋力贯彻、施行。“国有法律王法公法，寒舍有寒舍规”，“无端正无以成周遭”。只有好的、合适咱们理论环境的任务轨制，才干进去好的任务效果，才干为咱们的事业保驾护航。尤为是咱们总务和后勤处，任务细、杂、多。需求每一名员工都要有很高的任务激情，需求不怕不干净，不怕累的任务精力，需求咱们比其余部门的员工更多的耐烦和接受力。

　　(6)树立严峻当真的任务立场，强化义务心

　　在任务中，起首需求解决的问题就是思惟看法问题，详细点讲就是看待任务的立场。起首应当明确任务责职，加强任务义务感、渎职尽责地去做好带领交办的每一项任务。时刻紧记事件无巨细之分，不克不及草率潦草行事，更不克不及乱来一番，要切实的、当真的、子细的做好本身任务。

　　(7)切实增强后勤效劳硬件举措措施建设。和学管处增强单干，拟定防盗办法和食物宁静应急预案，实时组织师生举行练习训练，从而防止和根绝各种事故的产生。对于于黉舍的后勤和总务任务，咱们要思惟上高度器重，尽力以赴逐项接纳办法，肃清学生在培训和糊口傍边的各类宁静隐患，确保操作宁静和食物宁静。

　　(8)当真抓好员工步队建设，搞高全体效劳程度。同时，对于新招员工举行职业品德教诲、宁静操作规程和业余常识的岗前学习，使新员工较快的进入任务脚色，普及任务效力。后勤和总务任务尽管苦了一点，累了一点;我信赖有支出，总会有回报。在接下里的一年里，我会竭尽所能为黉舍任务，为整体先生效劳，判若两人的做好本职任务，做好带领交接的任务。

　　我深深的知道，在市场经济兴旺成长的明天，争夺日趋剧烈，作为古代教诲中的一位下层干部，我深知咱们恍如顺水行舟，逆水行舟，还要持续奋力。

　　在从此的任务中，我和总务及后勤处的员工们将在总公司和黉舍带领的贤明引导下和在各部门共事的扶助下，持续增强培训，进一步普及思惟意识和营业素养。在从此的任务中，咱们要树立鞠躬尽瘁为黉舍讲授效劳，为整体教职员工、学员效劳的思惟，增强思惟政治实际培训和营业常识培训，不时完善本人，奋力普及后勤经管能，普及任务效力，为武威生物制药黉舍的成长奉献本人菲薄单薄的一份力把，在武威职业教诲的天空下共创咱们本人的辉煌。

　　感谢大师!

2023年高校后勤团体任务总结 篇5

　　20xx年，后勤集团在校党委果准确带领下，在主管校长的关切引导下，在黉舍各无关部门的鼎力支持下，保持为讲授、科研和师生员工效劳的宗旨，牢牢盘绕黉舍迎评促建的中间任务，整体员工连合同心专心、降服坚苦，圆满地实现了我校后勤效劳保障任务。现将20xx年任务总结以下：

　　一、 普及经管程度，强化效劳意识。

　　高校后勤任务承载着“经管育人、效劳育人”的重托，无论后勤社会化改造到甚么水平，咱们的宗旨永远是为讲授、科研和泛博师生效劳。xx年集团加大经管力度强化效劳意识，奋力普及后勤效劳经管程度，为此，集团组织各中间主任到兄弟院校观光，培训进步前辈的经管教训，经由过程培训、座谈、交流等体式格局，普及本身经管素养。集团注意抓效劳答应，在任务的各个层面树立效劳至上的理念。

　　经由过程抓经管和效劳，使每一名员工粗浅体会经济效损与社会效损的辨证关系，在办事经济效损和社会效损的关系时，更要注意社会效损，也就是要把效劳放在首位，没有好的社会效损，经济效损无从谈起，若是只注意市场经济，过于谋求经济效损，改造注定要战败。恰是由于有了这类理念，咱们在一年多的评建任务中一直保持黉舍好处至上，全体声誉为先的准则，当真落实文化效劳答应，招呼各部门踊跃被动为讲授效劳，为黉舍的成长和建设提供了强无力的后勤保障。一年来，三校区的后勤效劳程度均有所普及，并获得了各无关部门的认可。

　　二、 施行方针经管，勤俭增效成就光鲜明显。

　　xx年是集团施行方针经管的第二年。为迎接国度讲授程度评价，黉舍奋力改善办学前提，新建一栋宿舍楼、一栋软件讲授楼，新添加各类设置装备摆设、仪器数百件。这些新添加的名目，给施行方针经管带来诸多坚苦和极大压力。为此，集团屡次召散会议研讨对于策，提出要向经管要效损、向勤俭要效损。安置两名职工专门卖力节水、节电任务，一年来，在用水用电量急剧添加的环境下，颠末整体员工的不懈奋力，集团整年勤俭水、电费总体指标16万元，整年勤俭经济指标26万元。

　　各中间也较好地实现了年头拟定的经济指标，为黉舍勤俭了资金。xx校区饮食效劳中间实现了年头拟定的经济指标勤俭xx万元，若是不计10万元设置装备摆设投入，应红利xx万元；xx校区糊口效劳中间实现了年头拟定的经济指标xx万元，勤俭xx万元，因为评建任务的需求，环卫绿化部绿化费超支xx万元，人工费超支xx万元，其余用度超支xx万元，扣除了评建要素失常可勤俭xx万元；xx校区能源培修效劳中间实现了年头拟定的经济指标xx万元，超支xx万元，超支首要缘故原由是评建任务增大了培修量，培修用度超支xx万元，人丁经费超支xx万元，其余超支xx万元，扣除了评建要素失常可勤俭xx万元；xx校区饮食效劳中间盈亏持平，因为评建任务需求添加培修任务量，投资xx万元，扣除了评建投资要素，可勤俭xx万元；xx校区房产培修效劳中间实现了年头拟定的经济指标xx万元，勤俭xx万元，勤俭缘故原由是清欠多年旧帐，增收取暖和费及电费xx万元，因为评建任务添加了培修工作，培修费超支xx万元，因新建软件讲授楼添加人丁经费xx万元，扣除了评建要素及增收要素失常可勤俭xx万元；xx校区综合效劳中间实现了年头拟定的经济指标xx万元，勤俭xx万元。xx校区能源培修效劳中间勤俭水电费xx万元，扣除了新增设置装备摆设2万元，可勤俭xx万元，工程创收xx万元；xx校区房产培修效劳中间勤俭水电费xx万元，扣除了新增讲授楼和宿舍楼xx万元，可勤俭xx万元，工程创收xx万元；xx校区综合效劳中间勤俭水电费xx万元，工程创收xx万元。集团整年扣除了评建及新增楼房及设置装备摆设等要素，整年可勤俭xx万元。

　　三、盘绕评建任务，尽力提供后勤效劳保障。

　　20xx年黉舍面对国度本科讲授程度评价，这对于我校的建设和成长意思重要，其后果将影响到国度对于黉舍的投入，影响到社会对于黉舍的评估，影响到黉舍的建设与成长。一年来，集团带领高度器重，将评建任务作为重中之重任务来落实，充沛强调效劳品质与评建任务的关系，确立“安身岗亭、效劳最大”的主导思惟，经由过程屡次宣传发起，同一思惟，明确工作，落实义务。集团建立了评建任务带领小组，集团党、政带领为第一义务人，拟定迎评任务预案，成立疾速反应机制，层层落实义务，组织窗口人丁集中学习，整体员工以高度的义务感和主子翁精力，尽力以赴，降服坚苦，圆满地实现了评建任务的各项工作。

　　1、校园情况不时改善，室表里卫生获得增强。

　　为了给全校师生创举一个调和、整洁、文化、柔美的校园情况，充沛展现我校的经管程度和精力面貌，本年集团加大绿化任务力度，自筹资金2万元，莳植了各类花卉树木500余棵，移植绿篱60延米，补栽地瑾260延米，部署5个花坛，补齐了校园内绿化死角，请专寒舍设计了校园绿化生态风光成长布局，细心绘制了校园绿化立体图，并已上报省建设厅，力争得到吉林省第一批园林式单元称呼。可以说，咱们的校园情况建设已取患有必然的成就，本年我校又被省绿化委员会评为绿化进步前辈单元，在刚刚举办的“绿色生态校园优越杯”竞赛中，获得评委们的一致好评。

　　可以看到，咱们平时的任务根蒂根基是好的，评价时代，更是高尺度、严要求，在整年10余次“迎检”任务中均取患有好成就。评建时代，教室保洁、环卫绿化部门要求职工早5：00到岗，7：30前实现一切打扫工作，校区房产培修效劳中间的因寒舍远怕完不成工作就住在黉舍，间断多少天不回寒舍；因时间紧、工作重，xx校区教室保洁员的寒舍属来扶助搞清洁任务，构成了老小三代齐上阵的感人排场；环卫部主任一马当先，一直任务在第一线，他领导职工间断多少天荡涤渣滓车洒出的油渍，在寒风中一干就是一天，雷同如许的感人事迹另有许多，同道们这类主子翁意识和石破天惊、甘于贡献的精力，获得了校带领和全校师生的一致认可，也获得了国评专寒舍的好评。

　　2、饮食效劳任务，又上新台阶。

　　饮食效劳任务是集团任务的重点，本年咱们加大经管力度，八月份集团建立了物质推销效劳中间，对于xx校区食堂主副食物、原质料履行同一投标，同一推销，同一配送，从而进一步升高了食堂运转本钱，严厉管制了进货渠道，今朝推销中间运转状态优秀，已开端到达预期成效，放学期xx校区饮食中间也将归入同一推销。针对于学生提出食堂菜价问题，咱们曾经到省内兄弟院校做过屡次调研，按照我校理论环境，制作了饮食效劳任务运转环境说明书的幻灯片，集团带领与学生代表直接对于话、座谈，具体先容了食物代价的形成以及主副食物原质料提价对于代价的影响等学生存眷的问题，以增长与学生的相同，使学生对于饮食任务的运转环境有所理解，便于从此任务的顺遂展开。从经管角度看，三个校区饮食任务均取得差别水平的前进，去年xx校区饮食效劳中间被高薪区卫生监仓所列为卫生免检单元，本学期初对于xx校区食堂经管人丁、经管形式做了响应的调治，改革了部份根蒂根基举措措施和就餐情况，遭到教职员工和学生的好评。

　　xx校区食堂已间断两年被市卫生监仓所授予食物卫生安心黉舍食堂称呼，获此殊荣的高校全省仅7所。在我省关于展开创立安康促成黉舍评价百所挂牌黉舍中，我校荣获全省41所大、中专院校排名第一的好成就，为我校的食物卫生和迎评任务奠基了优秀的根蒂根基。咱们还建立了食物卫生查抄小组，随时举行查抄、监仓，专门对于窗口效劳人丁集中学习，在国评时代，以激情、殷勤的效劳，整洁、有序的就餐情况给前来就餐的13位专寒舍留下粗浅的印象。

　　3、水电暖供给及培修保障任务，实时到位。

　　按照评价任务需求，黉舍各部门提出巨细专项培修改革名目197项，工程款300多万元，少量培修、制作、改建任务需求在评价以前实现，时间紧、工作重，其任务强度是黉舍史无前例的，这对于于咱们后勤步队是一场严肃的磨练，咱们提出既要定时保质保量地实现迎评专项培修工作，又不克不及影响失常讲授秩序。咱们按工程性子分类，将工作分化，迷信排序，培修部门冲破班组工种界线，调动所有力把，加班加点，在大部份工程款不到位的环境下，咱们定时保质保量实现了各项工作。

　　评价时代黉舍装配了少量设置装备摆设，又在xx校区增建了一栋学生宿舍和一栋软件学院讲授楼，在全校用水、用电大幅度添加的环境下，水、电、暖培修部门的同道们不分日夜间断任务，降服所有坚苦，确保了水、电、暖的失常供给，此中一些事迹使人冲动，xx校区能源培修效劳中间电工班的同道们为包管黉舍新设置装备摆设的顺遂投入运用，一连十多少个早晨都加班到10点钟左面右，他们毫无牢骚，实时包管了新设置装备摆设的配电任务，他们看待任务高度卖力的立场遭到带领和先生们的称颂。为了包管实现工作，木匠班的同道曾经任务到破晓近2点钟，有的同道寒舍太远就在木匠任务台上睡一宿，次日照常任务。专寒舍组来校时代，xx校区第一讲授楼二楼因为用电量过大，线路超载，电工班长郭维光领导同道们在包管了早晨十点以前失常用电的环境下，间断两天抢修到后三更，终极修睦了线路，包管了评建时代的失常供电。除了评建任务外，一年来，三个校区的培修部门共实现巨细一样平常培修达4000余人次。实情证实，咱们的步队是出格能刻苦、出格能战役的步队。

　　4、运输效劳任务，保障无力。

　　运输效劳任务是后勤效劳任务的焦点。三校区课间班车、实惯用车量大幅度添加，在车少、工作重的环境下，咱们实现了整年用车工作。评价时代全校上下超凡规的任务体式格局，对于运输任务提出新的磨练。咱们提出为讲授部门提供被动、激情、文化效劳，针对于加白班的教职工，专门安置小班车随时接送，同时要求司机送加白班的女职工抵家门口，包管了教员们的人身宁静。四月份到评价近八个月时间，加白班的多少名司机天天任务到深夜12点多钟，次日照常上班，没有获得一个栖息日，天天睡眠只能包管6——7个小时，在这类超强度的任务状况下，咱们的司机没有一句牢骚，宁静顺遂地实现了各项运输效劳工作，遭到各部门的一致好评。咱们对于同道们的这类敬业精力深表敬意。

　　5、黉舍德律风虚构网建设，深得人心。

　　因为黉舍总机设置装备摆设掉队，总机转外线带来诸多方便，为了给黉舍节流资金，普及各部门之间的办公效力，经黉舍赞成，集团屡次与电信、网通、铁通公司接触，洽谈成立黉舍虚构网无关事宜。经由过程比力，终极抉择了与实力雄厚、效劳到位、诺言优秀的网通公司单干。此项任务工作艰难，出格是在评价时期，哪个环节稍有过失就会招致全校体系的瘫痪，直接影响到评价任务的顺遂举行。总机班同道们细心筹备，加班加点的任务，赶在评价前顺遂的实现了900余部德律风的变动，20__多根线头的搭接任务，使得三校区外线德律风一次性割接乐成，极大地普及了各部门在评价时代的办公效力。德律风虚构网建设，是一项利校利平易近的功德，深得人心，在德律风总体容量添加的环境下，整年勤俭德律风用度约6万元。

　　四、精力文化建设，取得较好成就。

　　1、不时增强步队建设。

　　员工是企业的魂灵，员工素养的黑白关系到集团的全体样子，是以，成立一支懂经管、高素养的干军队伍和技能过硬的职工步队是集团普及经管程度和效劳品质的核心要素。集团党总支行使寒假举办了班组长以上干部学习班，经由过程学习培训，干军队伍的全体素养获得了普及。退职工步队建设方面，咱们以轨制规范员工的任务举动，捉住迎评任务的契机，深化展开“三育人”勾当，加强员工的使命感和义务感，同一思惟，奋发精力，安身本职，搞好效劳。

　　经由过程展开岗亭练兵、组织技术竞赛等体式格局激起员工的被动性和创举性，普及步队的营业威力和效劳程度。各中间接踵展开岗亭练兵勾当，取得光鲜明显效果。此中，xx校区饮食效劳中间还为驻xx军队厨师班分期学习，组织烹调角逐，普及单方厨师人丁的业余技术，此项勾当被x晚报专题报导，作为军平易近共建典型事例加以宣传。

　　2、轨制建设取得阶段性功效。

　　后勤集团按企业化标的目的成长，逐渐成立了新的经管运转机制，接上去的工作就是增强轨制建设，完成迷信经管。成立各项规章轨制是后勤完成规范经管和无效运行的条件和保障。xx年咱们在这方面着手做了少量的任务，经由过程不时索求立异，逐渐成立完善了167项规章轨制，实现了六万三千余字的《后勤集团规章轨制》，为迷信的经管提供了轨制保障。经由过程各种人丁岗亭职责和规章轨制的完善，确保了任务有章可循、有法可依，完成了向规范化经管方针迈进。经由过程展开效劳答应，施行规范经管，后勤员工的效劳意识有所加强，效劳程度明明普及。

　　3、廉政建设，深化人心。

　　任务中咱们也十分注意培育一支高素养的干军队伍。为增强耿介自律意识，普及拒腐防变的威力，加强步队的战役力，集团党总支曾经在整体党员干部中展开警示教诲勾当，经由过程带动摆设、集中培训、寓目警示教诲片和专题接头等体式格局对于干部举行教诲，从中获得开导，扶助他们明确责、权、利的关系，集团带领班子更因此身作则，当真实行党员干部应尽的义务，违背规则和准则的事坚决不做，获得了干部人民的认可。

　　4、充沛阐扬工会的作用。

　　一年来，咱们当真实行工会的“维护、建设、参加、教诲”四项社会本能机能，从职工的亲身好处动身，为他们办实事办妥事。因为集团职工人数多，糊口坚苦职工比例较大，咱们成立职工档案，举行信息跟踪，随时理解环境，对于他们举行按期走访，对于坚苦职工，咱们尽到第一义务，当好第一知恋人，第一扶助人。 凡遇职工婚丧嫁娶，集团带领得悉后，可能第一时间参预，在人力物力上竭尽所能给予扶助，获得了职工的广泛认可。为丰厚职工的专业文明糊口，集团分工会充沛行使工会勾当日时间，进行棋类、扑克、拔河、乒乓球等角逐，增长了职工相互间的友情和理解，加强了集体凝聚力和离心力。咱们除了了踊跃参与黉舍组织的捐钱捐物勾当外，持续在经济上资助我校三名特困大学生。

　　5、综治任务取得较大效果。

　　社会治安、综合治理是集团常抓不懈的任务。一年来，集团带领班子高度器重综治任务，各部门齐抓共管，常抓不懈，各项任务层层落实，遇到问题随时解决，确保了宁静出产。xx年未产生一块儿重要宁静事故和人身伤亡事故。任务中咱们成立健全了各项宁静出产任务轨制，加大宣布道育力度，普及警惕，群防群治，确保了无重要宁静事故的产生。集团带领还常常深化理论查抄任务，增强食物卫生宁静及贸易网点的经管任务，在学生中接纳了有奖监仓举报办法，严禁出卖“三无”产物，从食源、水源上包管师生饮食宁静。为普及员工宁静防备意识，防患于已然，饮食效劳中间曾经组织员工培训运用宁静防火器械，并举行了实战演习，确保一旦产生火灾，每一个人都能接纳无效办法，不至于变成大祸。

　　五、开拓市场添加创收渠道。

　　加重包袱、让黉舍把首要精神放在讲授、科研上是后勤社会化改造的目的之一，是以，05年咱们在为黉舍搞好效劳的同时，把一部份精神放在了开拓市场上。前后考查了xx市多少寒舍大的苗木基地，为了给新建校园提供绿化、丑化树种及为集团添加经济效损，集团在黉舍新买的东郊果园建了一个3万平方米的苗圃。

　　六、具有的问题与缺乏：

　　回首一年来的任务，各项任务取患有必然的前进，但也清醒的看到具有的问题与缺乏。xx年，黉舍后勤效劳任务查抄评价带领小组颠末各类体式格局的综合查抄查核，年度总分比及89分，后果是使人得意的，可是，咱们应当分明地看到，后勤全体的效劳品质离高尺度另有必然的差异，还需求整体员工独特奋力，不时增强步队建设，普及员工致体素养，更要树立效劳至上的理念，使每一个员工能对于怎么做好本职任务有明确和粗浅的熟悉，在这一点上，经管者的思惟法子、经管程度是核心，归根结柢，仍是经管者的素养有待进一步普及。以是要解决咱们本身具有的问题，应起首从带领做起。

　　七、任务中获得一些无益的启迪：

　　1、深入后勤社会化改造，转变思惟是核心，必需要树立好效劳至上的谋划理念。

　　2、正确掌握社会效损和经济效损的关系，是后勤集团糊口生涯和成长的核心。

　　3、步队素养的普及是团队成长的根蒂根基。

　　4、后勤集团的成长永阔别不开黉舍那个市场，更离不开黉舍的政策搀扶。

　　5、后勤任务离不开全校师生的支持、了解和扶助。

2023年高校后勤团体任务总结 篇6

　　在天天繁忙充足的脚步声中，转瞬间本学期的任务行将竣工，在伍寒舍区教诲局的准确带领下，我校后勤部门周全贯彻、当真落实区教诲局的各项任务摆设，扎实无效地展开各项任务，本学期我校名目建设、校园文明建设取患有突破性进展，取患有必然的成就，现把我校这学期的后勤任务总结以下：

　　一、名目建设取得重要突破。

　　自去年来，黉舍为改善办学前提，始终在多方驰驱、踊跃争取讲授楼改革建设，本学期来，在区教诲局的高度器重和引导下，我校名目建设迈取得突破性进展：

　　(一)、盘活土地资本名目取得核心性进展。

　　我校土地存量较大，为加重财务投入压力，改善我校办学前提，黉舍多年来提交的吸纳外来资金，校商单干改善办学前提的名目建设计划在区教诲局和大屈校长的引导下，咱们对于名目建设可行性举行了屡次市场调研，频频论证和屡次批改，实现了后期市场调研文字论说、名目建设的文字计划，并礼聘设计院制作了两套立体图成效设计图，这一整套文图资料已构成正式定论作为往后招商引资重大依据。

　　(二)、1号讲授楼加固及改革名目本学期寒假行将开工。 我校1号讲授楼始建于1972年，年久失修，校舍破旧老化紧张，宁静隐患突出，去年在天下中小黉舍舍宁静工程排查中被鉴定为宁静性c级、提议撤除。为了保障黉舍师生宁静，改善办学前提，黉舍做了少量任务，终于争取到本学期寒假校舍加固改革任务。本部门在培训外校讲授楼加固教训同时，迅速拿出了加固改革提议书、汇报以及装修计划，6月3日区教诲局和区发改委正式下达批复，如今校舍加固经费正在经由过程当局推销渠道举行中，校舍加固计划已送至市审图办举行审查，本名目建设可行性研讨陈述也正在实现傍边，期盼多年的讲授楼加固及改革的欲望终于无望获得完成。

　　(三)、校园文明正式进入设计阶段。 校园文明建设是我校一项重大任务，本学期黉舍后勤牺牲五一假期栖息，专门从外埠购运了两车价廉物美的抚玩石。颠末黉舍踊跃争取，在区教诲局的高度器重和牵头下，黉舍与天下闻名的成都三顾茅庐校园文明策动公司签定了校园文明设计合同，我校校园文明设计正式启动，今朝校徽及其相干元素设计进展迅速。我校多年未完成的制造中南校园文明的幻想如今就要完成，至此我校同样成为伍寒舍区为数未几的加固、改革以及校园文明建设同步举行的黉舍之一。

　　二、后勤经管求实高效。

　　(一)、隐患围墙获得治理，黉舍节流大笔资金。 20xx年9月，中南路小学东侧围墙受校外安居房建举措措施工影响，招致近8米高的挡土墙开裂，以及挡土墙上20多米围墙及墙边空中开裂，基于施工紧张影响黉舍园地宁静，黉舍屡次与衡宇开辟方、代建方举行相同协调，最后面促进代建方对于我校挡土墙和益坏的围墙举行了加固与重修，并在本年三月份顺遂落成，黉舍未花一分钱乐成排除了围墙隐患。

　　(二)、公物经管、绿化维护成效显著。 受园地限定，每一个月书法月赛及其余大型勾当时，学生需将课桌椅搬进搬出，十分方便且课桌椅益坏也紧张，为不便学糊口动，培育学生育成保护公物优秀习气，黉舍决意人人运用课桌套，采办塑料小方凳。颠末严密筹备和粗疏任务，黉舍行使召开寒舍长会契机宣传了此项任务，博得了整体寒舍长的了解和支持，终极1个月时间全校1-5年级订做桌布套400套，采办塑料方凳400个。为跟进桌椅经管，大队部将课桌套运用归入班级惯例查核和班主任绩效查核中，一天一查抄，一天一反应，一周一评选，如今我校教室里张张桌子有座套，时时桌子用座套，不但课桌椅获得了无效维护，参差同一的蓝色桌布套成为黉舍一道风光。

　　我校花坛树木多，绿空中积大，跟着气候转暖，为按捺杂草疯长、白蚁横行，本学期进一步完成了校内苗木草坪规范化经管，专门采办了白蚁灵及高效能灭杀草坪杂草的除了草剂金百秀、甘草磷，按期杀白蚁，断根操场、花坛、校道周边杂草，这学期来整个校园看不见一丝杂草，整个操场绿草如茵，绿树成荫，遭到外校教员一致好评。

　　(三)、资产经管电脑化，物质推销规范化。 本学期，后勤经管的任务中间是抓勤学校流动资产和低值易耗品，消费品这三大种别财富的电脑化经管。拟定了无关校产经管的规章轨制，各部门的设置装备摆设，仪器举措措施履行“日日经管，分室保存”、“专人运用，专人卖力，专人保存”的经管体系体例，各室一切资产及09秋季以来平添的设置装备摆设举措措施，以及始终闲散在外无挂号的流动物资，均举行了具体摸底统计，并分类录入到电脑中，无效规范了校产经管，做到了条款分明，有据可查。

　　连系校产经管，进一步完善了物质的推销、领用、借用经管法式，凡各部门欲推销的物品先提交推销请求，一概采用物资验收、入库挂号、领用或借用具名手续，各部门资产外部转移必需实行部门转移手续，经总务处调治再入帐注明，防止了物资的重复推销、莫名丧失和破益。

　　三、后勤效劳优质粗疏。

　　(一)、严厉执行当局推销，办公情况获得改善。 这一年来我校经由过程当局推销渠道推销了价值5万6千元的电脑等设置装备摆设，每一个办公室装配了网线，装备了电脑，辅导处装备了旧式打印机，改建新微机室，进一步改善了教员们的办公前提。在经费十分严重的环境下，降服所有坚苦筹集了2.万元资金改革出一个约90平米的功劳能厅，为黉舍师生成立了能展开大型教研勾当举办集会的功劳能场合，今后中南人终于能关闭度量举办区级以上教研勾当了。黉舍还采办了300元多元较新的二手行政办公桌4张和簇新书法桌20套，添置了价值4700多元的两支高频音响及相干设置装备摆设。每样设置装备摆设的添置，我校都严厉根据当局推销轨制，不私自采办，根绝了不良之风的发生。

　　(二)、甲流防控精打细算，效果突出。 除了了成立有完善的经管体系体例和健全轨制外，自开学以来甲流防控就当真做到了逐日入校体温筛查、晨午别离复查、学生旷课周密追踪。自三月以来，消毒成为预防为主的重大任务，成立了分区域分部门按时消毒的预防轨制，把班级消毒归入了班级惯例查核名目之一，按期查抄按期反应，消毒任务获得较好落实。在落实防控同时，后勤保障更进也十分到位。不但成立甲流隔离医治病区和备用区，还不吝耗费九百多元置办了两个红内线测温仪，100个95型卫生口罩，温度计15支，小型喷壶12个，84消毒液4件，置办甲流防控的必需药品，累计资金二千多元。为甲流预防提供了重大物质保障。本学期来我校未产生一块儿质疑似甲流症状的患者，也未暴发其余风行感染病质疑似病例，甲流防控取得可喜成绩。

　　(三)、任务超先后勤保障到位。 本学期开学前黉舍后勤摒弃暑假栖息被动提早一天上班，将一切旧书、办公讲授用品局部采办到位，检修了水电，上班第一天整体教员们就实时取回到了后勤下发旧书及办公共用的品，享用到了黉舍提供的早西餐供给，先生们对于后勤效劳的粗疏实时不堪感激涕零和得意。

　　(四)、效劳师生至心实意。 除了了平时修缮门窗器材做到眼口勤、四肢举动快以外，黉舍还和内租赁单元炊事黉舍、幼儿园洽谈协商，用提供餐饮抵代房租的模式解决了黉舍37名教员及门卫早、西餐的坚苦。严寒冬天，黉舍后勤实时为教员们采办环保柴炭，火盆火钳解决了夏季取暖和难题，遭到先生欢送。黉舍没有教员午休的场合，又置办了35把躺椅，给教员午休提供了便当。我校树木蕃芜蚊蝇就多，黉舍实时给各班和办公室买来了蚊喷鼻、灭蚊剂，周末安置后勤人丁按时喷洒药剂。教员、学生外出参与大型勾当，黉舍想尽措施实时联络车辆，老是在先生最需求的时辰奉上黉舍的关切，后勤任务获得教员们一致好评。

　　四、周全落实人防、物防、技防，全方位保障校园宁静。

　　校园宁静任务是以后黉舍任务中的重中之重，除了了开学早期，黉舍与各教员各部门各租赁单元层层签定了《宁静任务义务状》、《消防宁静任务义务状》，记实宁静台账外，本学期来校园宁静经管遭到绝后器重，校园宁静人防、物防、技防获得周全落实。

　　1、当真隐患排查，踊跃肃清宁静隐患。我校校舍老化紧张，加上省外多少起针对于校园的恶性事情产生，宁静隐患排查成为宁静任务的重中之重。同样成为了我校一样平常任务的常态。在宁静隐患排查经管中黉舍成立有部门按时自查，后勤复查、普查的隐患排查集中整顿的任务机制，组织各室按期展开宁静隐患排查。自3月中旬以来，按照下级各部门宁静任务要求，黉舍对于校舍、园地、设置装备摆设举措措施、线路、校外周边情况展开“拉网式”的大众宁静隐患排查达4次之多，对于勾当时代，共排查出巨细宁静隐患16处，整改11，整改率为69%。

　　2、踊跃成立视频监控，技防举措措施落实到位。按照市、区公安局校园宁静任务的全体摆设，在区教诲局的引导下，黉舍踊跃合营成立校园视频监控，颠末屡次实地考查，细心布点，在6个重点地段、重点部位装配了6个视频监控设置装备摆设，我校宁静技防办法获得增强。

　　3、踊跃组建教员安保步队。拟定了校内安保任务轨制和经管措施，成立了安保人丁任务日记，建立一支由校后勤宁静校长带领的50岁如下男教员先生组成的安保步队，首要卖力课间的校内巡视任务，一旦发明惊险环境，当即启动应急预案，化抒难机。

　　4、踊跃落实人防物防，切实增强校门经管。我校内有幼儿园、炊事黉舍两所单元，校门经管难度大，为同一校门收支经管，①黉舍迅速招集校内单元卖力人召开宁静集会，同一思惟熟悉，告竣校门收支经管办法;②踊跃争取，迅速落实了两名校门安保人丁，装备了钢叉、橡胶警棍和辣椒水。成立了校警务室和招待室;③协同窗校法制副校长对于门房及安保人丁举行校门经管的学习，强调了紧迫事情准确的办事及陈述措施、进一步落实了校内助员外出挂号、外来人丁来访需德律风核实及挂号轨制等。④在校外张贴告寒舍长书和黉舍宁静经管的相干轨制，踊跃争取寒舍长了解合营。两个月的规范经管，校门乱进乱出的征象获得了停止，取患有明明效果，借此契机，黉舍将持续执行校门出人严厉经管办法，构成长效机制，把好校家世一道关隘。

　　5、扎实展开宁静教诲，寒舍校严把宁静关。这一年来大队部加大宁静教诲力度，展开了“四个一”宁静教诲勾当。一是向全校寒舍长发放481份寒舍长奉告书及481份学活路途宁静义务书，宣传黉舍无关宁静的规章轨制，签定道路宁静义务书;奉告寒舍长应当通晓的十大宁静教诲事项。该项任务博得了整体寒舍长对于黉舍宁静经管任务的了解和鼎力支持。二是行使周一的国旗下发言和周五的红围巾播送站播出了一系列讲宁静、会自防的教诲故事，营建讲宁静、重宁静的校园空气。三是每学期组织宁静练习训练1-2次，宁静主题班会2-3次，盘绕交通、火警、洪灾、地动、中毒及其余详细突发事情等主题，具体向学生解说了应答各类险情的自防自救知识，以此加强学生的宁静防护意识和自救威力;四是保持落实路队护送任务。专门出台了路队护送考勤轨制，成立了班级路队护送档案，把下学护送查核后果与教员绩效工资精密挂钩，严厉落实护送任务。

　　6、踊跃展开周边情况治理。我校门前交通隐患多么突出，咱们始终踊跃与区安监局、伍寒舍交通大队、浮图河街办协调，屡次号令争取器重。颠末黉舍屡次奋力，博得区安监局的高度器重，在区安监局和交警大队牵头下，今朝黉舍争取的校门口中南一路装配加速带、加速标志一事无望在本年内解决。

　　总之，这一年来黉舍后勤部门从维护黉舍好处动身，时时到处以主子翁精力，以“求实高效”的任务作风，以“眼口勤，心善思，四肢举动快”的任务状况，高效经管，优质效劳，这一年来，我校被评为湖北省级平安校园、宜昌市绿色黉舍、宜昌市花圃式黉舍，尽管这一路走来布满了辛酸苦辣，但咱们仍要决心信念满怀地说：咱们在奋力，咱们还会做的更好!从此咱们整体后勤人丁将愈加被动在书本中培训，在实践中培训，向兄弟黉舍培训，踊跃索求黉舍邃密化经管形式，愈加经心为黉舍服好务，使黉舍稳步进步。

2023年高校后勤团体任务总结 篇7

　　20__年我又接任后勤质料管帐任务，对于于我那个新手来讲又是新难题，可是，既然接

　　受了就要设法做好，因而就教黉舍计财处的共事若何做好帐本等等业余常识。之前，咱们后勤处的质料管帐任务根基上都是传统手工做账，任务量大，并且容易堕落，核查起帐来多么不不便，费时又艰苦，成效又欠好。因为计较机的应用较为普遍，为了普及营业程度，我降服春秋大、对于计较机常识全无所闻等重重坚苦，常常行使八小时之外的时间加班加点培训计较机操作技能，不懂就问，虚心就教，一遍不会两遍，两遍不会三遍，直到学会为止。记得20__年末，处带领要求我把20__年一年的一样平常报表、每个月质料收支报表、每个月与计财处对于账报表以及每个月质料盘存表等都必需在计较机上打印上报，那时，面临这各类报表，可愁坏了刚刚对于计较机入门的我，由于我的汉字输出速率极慢，各类表格的制作也不是很纯熟，若是将此次任务实现，按我那时计较机的程度，至多需一个礼拜的时间，处带领要的很急，因而我四处求人，但他人都有任务再忙，终无后果，怎样办?我暗下决计想经由过程此次任务工作，完全普及本人计较机汉字输出速率，把握各类表格的制作，因而我加班加点，不会就问，颠末两天一晚上的不懈奋力，终于保质保量的实现了带领交给的工作。从这当前我为本人买了关于计较机常识方面的册本，还为本人拟定了计较机常识勤练打字速率，吃苦钻研计较机常识以便更好地把握计较机操作技能，普及营业素养，更好地为全校师生效劳。同时常常与办公室其余人丁独特交流任务中遇到的难题，当遇到本人吃不许的问题时，就虚心向别人就教，与共事不和相处，成立了亲如兄弟般的情绪，从不计算团体得失。

　　在一样平常任务中一直以为质料管帐必需具备胆小如鼠和高度卖力的任务立场。质料管帐任务差别于其余任务，不克不及有一丝一毫的过失，严厉按财政轨制的无关规则办事账务，如遇到财政手续不全或无带领具名坚决不许入账，或许是票据、单据与理论产生不符或无单据征象，不怕获咎人坚决打回从头开票，当好带领的财政顾问，为了便于带领随时核查全校低值财富的运用环境，我把全校遍地、办、室及各系部的低值耐用财富都记实在帐，便于带领在财富是否采办上提供依据，能调度就调度，设法想法为黉舍勤俭资金，在一样平常记账办事账务中，老是将票据和单据子细核查，将每一笔入账、出库，每个数字、每个小数点都审查的仔子细细，严厉按财政无关规则要求力争做得更好。

　　一、激情耐烦粗疏效劳，树立后勤优秀的样子。

　　高校后勤是一个很重大的保障效劳窗口，我在后勤干了快30年了，先是在黉舍食堂做经管任务，04—05年校外两个校区的后勤周全经管都有我卖力，在黉舍和后勤处直接带领下，我踏塌实实，不辞辛苦，勤恳任务，圆满实现了带领交给的工作，06年做后勤质料管帐任务至今。斗转星移，在后勤任务行将30年，我依然像螺丝钉同样据守在后勤岗亭上，一直

　　把全校师生的呼声作为第一旌旗灯号;把全校师生的需求作为第一抉择;把全校师生的得意作为第一尺度。深怀爱师生之心，固守为师生之责，多办为师生之事。是以，我以为质料管帐那个岗亭，是黉舍后勤任务的重大组成部份，肩负着全校师生员工的一样平常办公、讲授的质料供

　　应，团体的言谈举止将会影响整个后勤的样子，尽管很干燥，但也要每时每刻据守岗亭，并

　　注意增强本人的效劳意识，只有效劳普及了，才干获得全校师生对于咱们后勤任务的认可，后勤优秀的样子才干获得维护，若是保障不力或任务滞后，黉舍的失常任务将会遭到影响。对于黉舍来说，后勤保障存在牵一发而动全身的功劳能，除了了物资保障作用外，经由过程后勤任务人丁的优秀效劳和激情亲切的任务立场，也为全校师生提供了暖心窝的情绪保障。以是，我一直保持所有任务为了全校师生，保持“经管育人，效劳育人”的准则，防止处理推脱，以优质的效劳、激情亲切的立场、优秀的样子、规范的任务为师生效劳。多少年来，在处带领和共事的扶助下，在我的勤劳奋力下，今朝后勤质料管帐任务已理顺并步入规范，经我收支库的质料不下千余种，开收支库单帐本已达200余本，台帐本50余本，每个月与黉舍计财处对于账分文不差，切实做到了账账相符、帐物相符，从未呈现过失，有时为了不便任务，急用户之所急，还亲自上门效劳，遭到了师生的好评。

　　二、 强化学生培训意识，增强学风建设，扎实展开学寿辰常经管任务。

　　除了了后勤一样平常任务，我还任临床医学业余08级三个班、10级一个班的兼职教导员，进

　　入教导员步队到此刻已有6个年初了，做教导员任务时代，营业常识不时发展起来，任务有条不紊地展开，这与后勤处带领对于我任务的鼎力支持分不开的，与学工处、医疗系部带领、先生和共事的引导体贴紧密亲密相干，在泛泛的任务中，学到并把握了许多常识，对于教导员任务有了更粗浅的理解，自我觉得任务既充足又繁忙。07年被评为“十佳班主任”、08年被评为“十佳教导员”、09年被评为“学生待业任务进步前辈团体”、09—10学年被评为“良好教导员”、这是对于我教导员任务的最大必定。

　　1、 捉住新生退学教诲。新生到校退学教诲很重大，使学生从中学到大学尽快转变，并

　　逐渐顺应大学糊口，理解大学、理解大学各项经管规章轨制，理解大学教诲的性子、特色、应考、学籍经管等知识，重点抓好法制教诲、宁静教诲、校纪校规教诲、应考纪律教诲、违纪处分教诲、惩处奖励教诲及业余教诲。

　　2、 指导学生举行正当的方针定位。按照学生本身的理论环境，指导学生捕风捉影地分

　　析和研讨本人，思虑当年的本人，扫视本人的此刻，设计本人的未来，如：大学生生活生计设计;其次、方针定位要正当，要切合理论，注重方针定位的多向性、绩效性，再次、要修业生在做到培训任务前进的同时，还应当增强本身威力和拿手的培育，注重业余技术的普及，如：参与针灸按摩等各类职业资历技术的学习。

　　3、 捉住惯例教诲。对于班级的经管融于一样平常点点滴滴的教诲中，惯例教诲常抓不懈。内

　　容包含：①组织学生培训并遵循学生守则;②组织学生培训并遵循文化班级评选规则;③组织学生培训并遵循宿舍经管轨制;④组织学生培训评先推优、评奖助学金规则;⑤组织学生拟定和施行班规。

　　4、 引导学生准确办事团体和集体的关系。培育学生的集体声誉感，使学生晓得团体离

　　不开集体，根深才干叶茂，班兴我荣，班衰我耻，多展开集体勾当，使学生之间的关系融洽拧成一股绳，构成人工钱班集体添砖加瓦的优秀民风。

　　5、 倾注人文关切，出力制造班级文明建设。俗语说：“情况铸就人”，一个班级的文明

　　情况对于于学生的陶冶是潜移默化的，在班级文明建设勾当中去塑造、锤炼学生，无质疑比起单

　　一的说教成效会事倍功半影响深远，在班级文明建设中要给予学生人文关切，让学生体验培训的快活，诸如办黑板报、宣传栏、组建各类乐趣小组、指导学生展开各项勾当及社会实践，从而使班级呈现了一派朝气蓬勃的气象，学生不时获得艺术的的陶冶、哲理的启示、典范的激励，享用着勾当教诲的魅力。

　　班级精力文明的主体是班风，低劣的班风是无声的下令，它使学生自发地约束本人的言

　　行，抵制和解除不合适班级好处的各类举动。建设低劣的班风，能在班级成员的生理上发生一种内涵的激励要素，从而加强班级集体的凝聚力。恰是如许经管班级才涌现出我带的针推0502班间断两年被评为进步前辈班级，也涌现出了许多大好人功德，三勤学生和良好大学生。不行否定，教导员任务既艰难而又重大，从我任教导员时间起，我始终经心全力而奋力任务，做教导员诚然辛劳，但辛劳中我领会到了更多地人生快活。

　　时光荏苒，20__年行将当年，不管是在营业上，仍是学生经管任务中，我都取患有很大的播种。作为一位共产党员，我时刻揭示本人，要不时增强本身品德涵养和人格质量的锤炼，加强贡献意识，任务中严以律己，毋忝厥职，巩固树立为全校师生效劳的宗旨，兢兢业业，对于先生和学生热诚相待，在师生之间架起一座了解、相同、相信的桥梁，切实做到在思惟上尊敬师生、豪情上切近师生、步履上深化师生、任务上依赖师生，多为师生做功德、办实事，永远做师生的知心人，一直坚持共产党员的政治本质色，不时增强党性锤炼和思惟涵养，做到自重、自警、自省、自励，一直坚持耿介从事，严以律己的任务作风和费力朴实、节约勤俭的糊口作风，巩固树立准确的世界观、人生观、价值观，讲党性、重品性、作楷模，安身本职，恪渎职守，求真求实，静心苦干，为推进黉舍又好又快迷信成长做出更大奉献。

2023年高校后勤团体任务总结 篇8

　　本学期的\’任务很快就要竣工了，在区教委、教诲办的鼎力支持下，我校后勤踊跃奋力，不时普及办学效损，研讨新环境，优化举行机制，普及经管程度。

　　现把这学期任务总结以下：

　　一、增强全体布局和建设，奋力索求后勤改造新路子

　　我校的情况和根蒂根基建设追随着黉舍经管和成长的需求不时产生变革。目的是为全校师生员工创举更好的培训、糊口任务前提。由于黉舍是整体师生的又一个寒舍，夸姣的寒舍园会让儿子门舒畅清闲，精力奋发。学期咱们采用“全体布局，分步施行”的准则增强根蒂根基建设。

　　本年春季咱们在校园文明墙前边铺了一百多平米草坪，操场东侧及讲授楼前栽满了红花麦，同时教诲师生做好平时的爱绿、护绿任务。前期咱们又改建了领操台、升旗台，装配了新的白钢旗杆。为了使教员网上备课、交流不便，咱们给每一个年组的班主任装备了新电脑。按照一年讲授改造特色，咱们买了四台多功劳能投影仪，什物投影成效多么好。为了装备黉舍念书勾当，咱们给每一个班级订做了同一尺寸的书厨，如许学生献的书不处处乱放，教室和办公室也愈加整洁好看。

　　二、抓好综合经管，为黉舍的成长做好后勤保障

　　后勤任务必需效劳于黉舍大局和各项教诲讲授中间任务，是以咱们后勤各部门的任务人丁都能从黉舍全体任务动身，听取每条正当化提议，被动合营其余带领做勤学校的各项任务。黉舍后勤综合经管的黑白，反映在黉舍财政任务，校产经管、食堂、校车宁静经管等诸多方面。这些任务粗疏到位才干保障黉舍各项任务顺遂举行。财会经管方面：严把财政轨制关，从黉舍大局动身，想方设法增收节资，防止挥霍。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽可能少花，推销物品要货比三寒舍，为黉舍勤俭每一分钱。在校产经管上，做到任务精心，爱岗敬业。为了加重一线教员的任务强度，尽可能不去拖累火线教员平时的惯例查抄做到了食堂经管每天查，学生宁静每天查，“三室”及各教室、办公室宁静日日查，黉舍惯例经管常常查，这些查抄不是流于模式，查抄做到粗疏到位偏重点做好记实。咱们踊跃合营卫生局、教诲局对于后勤任务的查抄引导，发明问题实时解决。

　　这学期咱们更器重校车的宁静经管。校车经管好，学生宁静上学，宁静回寒舍，寒舍长安心，黉舍荣誉也会绝对普及。

　　在食堂经管方面，咱们除了了抓好卫生防疫外，更器重普及效劳品质。因为用饭的人数多，众口难调。寒舍长对于食堂的要求高，寒舍长的设法也是八门五花，有时很难到达个体寒舍长的得意，这也是咱们放学期需求继续改良之处。

　　总之，后勤任务另有不少缺乏，咱们要不时奋力，使咱们xx小学的后勤任务更上一层楼。

2023年高校后勤团体任务总结 篇9

　　普通的20xx年已颠末去，布满应战的20xx年健步走来，在这辞旧迎新之际，咱们当真回首总结20xx年的任务，迷信布局20xx年的将来，旨在总结教训，查找缺乏，以求在新的一年里将教训弘扬光大，将缺乏完全降服，从而将20xx年的任务推上一个新台阶，为周全实现黉舍“十二五”成长布局结好尾，为迷信拟定黉舍“十三五”成长布局奠好基，为效劳讲授科研中间任务提供愈加无力的保障。

　　一、党总支任务

　　20xx年，后勤党总支当真落实校党委安置摆设，扎实推动“党的人民路线教诲实践勾当”转头看任务。致力于牢固勾当功效，着眼于推进问题整改；以下级要求为尺度，以人民认可为底线；将任务及格作为根基要求，将思惟及格作为底子方针。进一步深化泛博师生理解其所启所盼，创举前提，降服坚苦，逐项整改，展开了少量任务，举行了多项整改，人民对于后勤、对于黉舍得意度不时提升。

　　在校党委果准确带领和校纪委果无力监仓下，咱们注意对于后勤党员干部的抱负信念教诲，宗旨意识教诲，政治纪律、组织纪律、廉政纪律教诲，国情省情市情校情教诲。大师的思惟熟悉、政治憬悟明明普及，任务作风大为改善，廉政意识广泛加强。

　　大师广泛觉得到越学对于将来越有决心信念，越学干任务越有思绪。信赖贫弱、文化、公正、公理、平易近主、法治的社会主义故国离咱们愈来愈近，中华平易近族的巨大恢复之梦必然可能完成。

　　总之，扎实无效的党务任务为营业与保障任务提供了重大引导和无力促成。

　　咱们要将“培训接头实践勾当”深化上来，在培训中普及实际，在接头中普及熟悉，在落实中挨近幻想。

　　二、后勤保障任务

　　盘绕黉舍“十二五”事业成长布局和年度任务方针，20xx年后勤处保持以深入后勤社会化改造为抓手，以黉舍“规范化、名目化、勤俭化、信息化”四化建设为平台，以效劳讲授科研中间任务为方针，以“规范、邃密、勤俭”为任务主题词，扎实任务，取得实效，详细以下：

　　1、规范化

　　①后勤社会化改造规范。20xx年末，黉舍主体拟乔迁至新校区，而新校区地处离石城边界，水、电、气、暖等市政根蒂根基举措措施建设均不到位；同时面临疾速成长壮大的黉舍，保障工作一劳永逸与后勤步队日渐缩减的抵牾更加突出。黉舍新一届带领班子审时度势，决意用改造的措施解决成长中呈现的抵牾。研讨决意疾速推动后勤社会化改造，引进实力强，荣誉佳，效劳好的物业公司，承当黉舍三校区保安、保洁、园林绿化、学宿经管、水电气暖终端培修、土木铁石零散培修等后勤保障效劳。因申报当局推销周期长，难明当务之急。是以，培训太原理工大学新校区教训，由黉舍后勤社会化改造带领组牵头，委托天资高，诺言好的投标代办署理公司，向全社会暗地投标。物业经管无限公司以最高的天资，最好的实绩，最低的代价中标。20xx年1月，该公司正式进校效劳，效劳品质总体不错。黉舍后勤社会化改造迈出了伟大步调。后勤经管与效劳业余化程度明明提升。

　　20xx年头，黉舍相应下级要求，对于上述效劳举行规范。年头，由黉舍国有资产经管处牵头，向省财务厅提出了当局推销物业效劳的请求。颠末严厉的政采法式，尽管仍为山东明德物业经管无限公司中标，但法式获得了严厉规范，为改造持续深入奠基了优秀根蒂根基。

　　②合同协定规范。新校区投入运用之初，因市政根蒂根基举措措施建设不到位而黉舍经费严重，后勤保障举措措施极不完善，学生定见很大。黉舍带领班子当前勤社会化改造为解决问题的思绪，提出了“以市场换投资”的理念，吸引国有、私营企业来新校区为学生提供后勤效劳。短期内较好地解决了学生购物、沐浴、通信、邮电、储蓄、快递、开水供给等需求，但这在我校也属创造，也是“摸着石头过河”，合同、协定签定不太规范。20xx年，党的十八届四中全会以来，黉舍带领从依法治校思惟动身，提出规范合同协定文本要求。院长办牵头，礼聘法令参谋2名，逐一修订黉舍与企业、村委、个别户的合同、协定，不合适法例要求处，当即修订。整改已近序幕。

　　3财政规范。在省、市审计部门督促下，在校党政高度器重下，在黉舍纪检、监察、审计、国资、财政部门鼎力胁从下，实现了饮食中间二级财政的撤并与转制任务。

　　2、轨制化

　　①成立后勤经管轨制多条，如《吕梁学院水电暖卫免费经管措施》，《吕梁学院关于制止运用大功劳率电器的告诉》，《后勤处零散物质推销措施与流程》。

　　②修订原有轨制十余条。

　　3、勤俭化

　　踊跃贯彻落实《教诲部关于深化展开节粮节水节电勾当的告诉》、《山西省建设勤俭型校园步履施行计划》文件精力。

　　①拟定出台了《吕梁学院勤俭型校园建设计划》。

　　②改革一切教室、学生宿舍供电线路；学生宿舍限额供电，逾额（学生）自购；教室多媒体与照明线路、开关分设，白日再也不会因运用多媒体讲授而启动照明；自习室在人少时组织归并。

　　③供暖据作息与气温变革，随时调治温度；

　　④教职工寒舍属室第、校内谋划效劳实体用电，局部改装预支性卡式电表，解决了免费难，根绝了挥霍。

　　4、信息化

　　增强后勤网站建设与维护，新建成为了校病院网站，使23000多学生晨检晨报成为能够，而这恰是下级教诲、卫生部门的几回再三要求。为防疫、保健、医疗效劳提供了便当。后勤网站维护更新愈加器重。

　　黉舍还引进社会企业，在新校区完成了有限网络全笼盖。

　　5、名目化

　　一切后勤培修、建设名目，到达20__元以上者，局部立项，报请黉舍国资处牵头，申报省财务厅，举行当局推销，暗地举行招招标。

　　6、增强根蒂根基举措措施建设，保障威力大大提升

　　新校区35KV开闭所正式投入启用。黉舍原有两条10KV供电线路供电。因新校区照明、办公、供暖、造饭、沐浴、开水供给等局部运用电动力。黉舍成长至今，原有线路已没法知足用电需要，该开闭所投入运用后，供电保障系数大幅普及。

　　7、医疗保健威力大幅普及

　　黉舍在后勤社会化改造中，靠“以市场换投资”理念引进的校病院已建成，于9月份投入运用。建造面积4500㎡。医疗保健防疫保障威力大幅普及。

　　8、防疫抗感染病任务成就斐然

　　20xx年，国际、省内肺结核、麻疹等感染病爆发，黉舍带领紧迫摆设，经费上尽力支持。后勤处踊跃协调处所疾控部门合营，组织校病院普遍筛查，周密防控，实时隔离诊治，将疫情管制在萌芽状况，我校未呈现大面积感染，未构成医疗事故。

　　9、食堂任务取得佳绩

　　经实地查抄评价后，省伙专会于年末授予我校“饮食任务进步前辈集体”声誉称呼。

　　10、开水供给笼盖全校

　　全校各楼宇都装配了大型热水器与污浊水机，5栋讲授楼，18栋学生公寓，行政办公大楼，信息大楼等人丁稀集处，每层都有装配，有的每层两台，共安366台，极风雅便了泛博师生饮水需要。此名目也由社会企业投资，黉舍不但勤俭了投入，并且企业还对于教职员工收费供水。

　　11、绿化丑化迈出松软步调

　　黉舍新校区建在河滩上，院内石块触目皆是，再加仍处建设时代，建造渣滓也不少，无质疑给校园丑化绿化添加了很大本钱。杨述平院长亲自带头，行使任务之余、寒假、周末，组织泛博师生顶骄阳，冒酷夏责任劳作，翻地一尺，捡石头、废砖、水泥块，除了杂草。校园80%空位已经收拾整顿终了，绿化丑化正在按布局举行。

　　12、转变本能机能增强羁系

　　履行后勤社会化改造之后，保洁、园林、培修、宿管、保安等效劳主体产生了变革，黉舍本能机能部门任务产生转型。后勤处及相干处室，踊跃应答，被动转型，由原来的效劳与经管向羁系转型。20xx年，黉舍建立了物业效劳羁系委员会，下设秘书处同一协调。成立了物业效劳羁系平台，明确了职责。20xx年，按照相干部门定见和黉舍理论，将羁系本能机能按处室原有本能机能拆分，别离由捍卫处、学生处、后勤处罚别羁系保安、宿管、保洁、园林、培修等。义务更明确了，踊跃性与客观能动性愈加充沛地调动起来了。遍地室还进一步修订了羁系查核赏罚细则。羁系愈加无力。

　　黉舍现有2个学生食堂，均为社会化改造中按“以市场换投资”理念引入的社会企业。由后勤处饮食中间羁系，监控其原料出口、存贮、食物加工、订价、效劳立场、卫生等全进程。建立了师生独特参加的伙管会，既增强了羁系力把，也增长了相同，添加了理解，化解了抵牾。此刻学生对于餐饮效劳认可度愈来愈高。

　　总之，20xx年，吕梁学院后勤任务人丁，在校党政的准确带领下，弘扬费力搏斗的低劣传统，降服重重坚苦，创举性地，较好地实现了本职任务，在市政根蒂根基举措措施极不完善的条件下，改造朝上进步，自我建设，自我完善，后勤效劳到达了全笼盖，并且较好地知足了师生员工的根基需要，效劳水准也在不时普及。在“规范化，名目化，勤俭化，信息化”建设上也迈出了松软的步调，为黉舍讲授科研中间任务提供了较好的保障，在效劳育人上取患有新的成就。

　　咱们将无视缺乏，深入改造，降服坚苦，解决问题，不时提升后勤保障威力，尽力制造师生得意后勤。

2023年高校后勤团体任务总结 篇10

　　一、取得的成就有：

　　1、连系理论，扎实任务;

　　黉舍的后勤任务盘根错节，若何使黉舍的总务和后勤任务牢牢盘绕黉舍的讲授任务，为黉舍全校师生效劳，是我总务和后勤任务的重头戏。20xx年总务和后勤处的首要任务有：

　　(1)按照一样平常讲授、师生糊口、举措措施设置装备摆设培修等方面的需求，实时做好各类物质的推销、发放、余缺调度和可收受接管物质的收受接管任务。安置相干人丁当真、实时地维护、检修睦黉舍的各项举措措施、设置装备摆设。包管全校各项举措措施、设置装备摆设失常运用。

　　(2)黉舍宁静任务能常抓不懈。平时在消防、食物卫生、水电举措措施等方面常常组织相干人丁举行了当真、完全的查抄，发明问题能实时办事，防患于已然。

　　(3)为整体师生糊口效劳是后勤任务的重大方面。食堂任务人丁要对于全校师的安康卖力，把好食物的推销关、加工关和发放关，餐具天天消毒，情况天天清扫。做到饭熟菜喷鼻，色喷鼻味俱全，适宜学生口胃，让学生在校可能吃饱吃好，尽可能淘汰剩饭剩菜的征象(食堂做进去的饭菜是用来给学生吃的，不是用来倒的)。增强对于师生的效劳意识，义务意识和品质意识，发明问题实时改良。伙食团任务不克不及出任何问题，出了问题就是大问题，这点是草率不得的。

　　(4)踊跃合营总公司和黉舍做好了黉舍经管用品，学生培训用品、学生糊口用品的征订，以及对于我校的车辆举行有序、宁静的经管。

　　(5)对于我校的局部取暖和举措措施举行培修和改革;对于我校的餐厅举行了改革和培修;对于我校的上水管道举行了部门的和培修和改革;

　　2、优化经管，事事措置以严厉要求本人;

　　一在主管后勤和推销中耿介自律。物质推销，根蒂根基举措措施建设保持请求，权限审批，规范操作举动。二是严厉实行职责。深化食堂商铺理解息争决问题，任务不推不拖，以身作则不顾是分外分内的事，遇事处理，任务作风闻风而动。贯彻“以工钱本”的理念，遵守“宁静第一，预防为主”的根基目标。切实保障泛博师生和校园财富的宁静。

　　3、遵循各项规章轨制，踊跃胁从其它任务

　　由于咱们总务和后勤处任务的特殊性，经常起早贪黑，是以在一样平常的任务傍边，我要求咱们总务和后勤处的员工要严厉要求本人，做到不早退不迟到，共事们都很好的实现了隶属本人的任务。在做好本人的本职任务的同时，我还要求共事们做好带领姑且安置的各项任务。在这些任务中，我团体的作用是眇乎小哉的，可是从带领和共事们身上，我学会了若何与其它部门的相同、协调，社会威力获得了进一步普及。

　　4、伙食保障有显著普及。一年来咱们后勤人丁踊跃被动培训，奋力普及本身做饭做菜的营业素养和效劳威力。为保障好师生的饮食打下松软的根蒂根基。老员工不时增强厨师技术培训，新员工在没有颠末体系学习的环境，可能踊跃被动增强厨师技术的培训。不懂的踊跃地向老的同道培训，虚心承受战友们提出的定见，不辞辛苦;

　　在黉舍的一样平常运转以及任务中咱们注意黉舍的理论，咱们注意从一点一滴做起。以“效劳黉舍、运转顺畅、为师生效劳”为指针，树立周全、协调、高效、可继续的迷信成长观。在保持“后勤保障，物尽其用，根绝挥霍，讲授所需，文化高效”的效劳准则下，以“后勤不后，效劳为本，并与人，开拓立异，节约勤俭”为宗旨，转变思惟看法，增强后勤经管，强化效劳意识，坚决做好后勤保障。全力谋取宁静效损，扎实不变地推动了各项任务的过程。领导后勤一班人从黉舍大局动身，想方设法增收节支，防止挥霍。在资本问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽可能少花，推销货品以“三省”为黉舍勤俭每一分钱。在黉舍根基举措措施培修方面尽可能带头亲自干。行使任务和栖息时间与后勤人丁独特干一些培修任务，给黉舍勤俭了一部份资金付出。咱们后勤人丁结构春秋适中，任务不怕不干净不怕累，从上水道疏浚到各类培修，物质搬运到奋进咱们没有叫累没有等靠，任务的庞大性和琐细性无力地保障了讲授任务的失常运行，也改善了黉舍的办学前提。

　　在总务和后勤处的任务中，尽管咱们可能很好的实现带领交给的各项工作，但成就的取得离不开总公司和校长的准确带领，离不开同道们的支持合营。但本身还具有不少缺乏和问题需求从此改过解决。后勤效劳任务噜苏繁冗，尽管做了少量任务，但离黉舍的要求另有间隔，缺乏的地方首要有：一是对于后勤保障营业的培训钻研还不敷吃苦，容易知足于实现详细任务工作，对于全体成长经营不敷;二是在经管任务不敷邃密，对于员工体贴不敷，理解未几;三是创举性地展开任务不敷，任务的被动性、深化性还需进一步增强，后勤保障品质和效力有待普及。

　　20xx年已经光降，跟着咱们黉舍规模的不时成长，学生人数的逐步增多，黉舍对于咱们总务和后勤的要求也势必更高，若何更好的为武威生物制药技能黉舍整体师生效劳，若何能更好的促成黉舍向更好的标的目的成长是一直是摆在咱们总务和后勤处的一道难题。是以。

　　二、在新的一年里，咱们总务和后勤处要做好如下任务：

　　(1)增强思惟教诲和营业常识培训，普及后勤人丁的综合素养，普及对于后勤效劳任务的熟悉，加强为师生效劳的意识，普及效劳程度。

　　(2)普及伙食团的效劳品质和程度：食堂方面做到饭熟菜喷鼻，尽可能淘汰剩饭剩菜的征象;学生的就餐，相干教员要效劳到位、引导到位、保障学生在校能吃饱吃好，不偏偏食、不挑食，身体失常发育。集思广益，开掘后劲，邃密经管，使食堂社会效损最大化。

　　(3)持续增强对于班级公物、办公共用的品及卫生用品的经管，进一步落实“谁运用谁保存”的经管准则，益坏公物加倍赔偿。

　　(4)倡始立异思维，持续索求后勤经管新型形式，使后勤任务下台阶，为教诲讲授提供强无力的保障。

　　(5)修订并完善了后勤各项规章轨制，并在理论任务中能奋力贯彻、施行。“国有法律王法公法，寒舍有寒舍规”，“无端正无以成周遭”。只有好的、合适咱们理论环境的任务轨制，才干进去好的任务效果，才干为咱们的事业保驾护航。尤为是咱们总务和后勤处，任务细、杂、多。需求每一名员工都要有很高的任务激情，需求不怕不干净，不怕累的任务精力，需求咱们比其余部门的员工更多的耐烦和接受力。

　　(6)树立严峻当真的任务立场，强化义务心

　　在任务中，起首需求解决的问题就是思惟看法问题，详细点讲就是看待任务的立场。起首应当明确任务责职，加强任务义务感、渎职尽责地去做好带领交办的每一项任务。时刻紧记事件无巨细之分，不克不及草率潦草行事，更不克不及乱来一番，要切实的、当真的、子细的做好本身任务。

　　(7)切实增强后勤效劳硬件举措措施建设。和学管处增强单干，拟定防盗办法和食物宁静应急预案，实时组织师生举行练习训练，从而防止和根绝各种事故的产生。对于于黉舍的后勤和总务任务，咱们要思惟上高度器重，尽力以赴逐项接纳办法，肃清学生在培训和糊口傍边的各类宁静隐患，确保操作宁静和食物宁静。

　　(8)当真抓好员工步队建设，搞高全体效劳程度。同时，对于新招员工举行职业品德教诲、宁静操作规程和业余常识的岗前学习，使新员工较快的进入任务脚色，普及任务效力。后勤和总务任务尽管苦了一点，累了一点;我信赖有支出，总会有回报。在接下里的一年里，我会竭尽所能为黉舍任务，为整体先生效劳，判若两人的做好本职任务，做好带领交接的任务。我深深的知道，在市场经济兴旺成长的明天，争夺日趋剧烈，作为古代教诲中的一位下层干部，我深知咱们恍如顺水行舟，逆水行舟，还要持续奋力。

　　在从此的任务中，我和总务及后勤处的员工们将在总公司和黉舍带领的贤明引导下和在各部门共事的扶助下，持续增强培训，进一步普及思惟意识和营业素养。在从此的任务中，咱们要树立鞠躬尽瘁为黉舍讲授效劳，为整体教职员工、学员效劳的思惟，增强思惟政治实际培训和营业常识培训，不时完善本人，奋力普及后勤经管能，普及任务效力，为武威生物制药黉舍的成长奉献本人菲薄单薄的一份力把，在武威职业教诲的天空下共创咱们本人的辉煌。

　　感谢大师!

2023年高校后勤团体任务总结 篇11

　　北京高校后勤研讨会第十二届理事会自20xx年5月20日换届组建以来，在教诲部成长布局司和北京市教委果准确带领下，研讨会的任务很快的步入了正规，并已比力顺遂地实现了研讨会下半年的各项任务。现将下半年的任务环境总结以下：

　　一、细心准备，当真组建新一届研讨会

　　1、5月20日，北京高校后勤研讨会第十二届理事会集会在中国传媒大学召开，集会顺遂举行了第十一届和第十二届理事会的换届选举任务，中国传媒大学成为新一任理事长单元。新一届研讨会秘书处设在中国传媒大学后勤经管处，卖力研讨会一样平常任务。

　　2、经北京高讲授会后勤经管研讨会第十二届理事会集会研讨，并报请北京市教诲委员会赞成，对于北京高校后勤研讨会各业余委员会组成人丁举行了调治和弥补，选举发生了新一届各业余委员会成员。

　　二、踊跃参与下级学会、区域后勤研讨会组织的勾当

　　本年10月，北京高校后勤研讨会组织北京高校后勤参与了华北五省高校后勤研讨会20xx年年会。在北京市教委黉舍后勤处的鼎力支持和研讨会秘书处的奋力任务下，这次北京高校后勤参与年会的单元到达了30寒舍，参会人数50多人，圆满的实现了集会的组织协调任务。在组织参与年会时，研讨会还向北京各高校后勤单元征集了少量良好论文，并编写构成论文集在集会上交流运用，遭到了预会者的一致好评。

　　三、立异任务，深入北京高校后勤文明建设

　　为了更好地贯彻落实迷信成长观，建设调和校园，推动首都高校后勤文明建设，经北京市教诲委员会研讨，决意在20xx年下半年举办北京高校后勤第二届文明艺术节。研讨会作为教诲部成长布局司和北京市教委果顾问助手和分割各校后勤干部职工的桥梁，踊跃投入到艺术节的准备勾当傍边。在市教委果带领下，建立了北京高校后勤第二届文明艺术节组委会，共有47个黉舍，64个节目，500多名后勤职工参与本次文艺汇演。华北电力大学20xx年12月29日承办的文艺汇演华北电力大学专场得到圆满乐成，今朝组委会正有条不紊的策动、组织艺术节的落幕式勾当。

　　经由过程艺术节如许一种人民性的文明勾当的展开，不但丰厚后勤职工文明糊口，展现后勤风度，并且加强了后勤步队的凝聚力和各高校后勤之间的交流与相同，同时还构建布满发火，富有特点的首都高校后勤文明空气。以更好的为黉舍建设和成长效劳。

　　四、增强研讨会本身建设，各专委会踊跃展开各项任务

　　1、物业业余委员会任务

　　创立勤俭型校园是培训实践迷信成长观以来，各高校广泛提出的一项新课题，是周全协调可继续成长的一项新动作。恒久以来，各高校对于节能任务虽然十分器重，接纳了许多无力办法，节能成效也比力显著。跟着科技前进，节能理念和节能伎俩的提升，对于节能观点提出愈加周全迷信的诠释。这此中包含：资本性节能，水电暖全程监控平台，均衡节能，科技节能，收受接管节能，建造墙围护节能，宣传节能，政策节能，节能布局以及节能审计与评估等一系列新观点。20xx年10月，物专会组织北京18所高校参与了天下高校节能任务交流研究会，北京有3所高校代表讲话（中国传媒大学，北京师范大学、清华大学），9所高校被评为天下高校节能任务进步前辈单元（清华大学、北京师范大学、中国群众大学、北京农学院、中国传媒大学、中国林业大学、北京化工大学、南方产业大学、北京产业大学）。

　　为了规范北京高校物业效劳，提升效劳程度，物专会继20xx年出台《物业效劳及免费评价尺度》后，于20xx年又组织15所高校物业主管带领前后4次集中研究《尺度化物业效劳尺度》的体例思绪，并由清华大学、北京航空航天大学、中国体育大学、北京交通大学、首都师范大学5所高校物业带领执笔，经20屡次修订实现。为了正确了解、掌握和无效运用，《尺度化物业效劳尺度》又分化为5个业余尺度：教室尺度、设置装备摆设运转与维护尺度、情况绿化尺度、节能尺度、寒舍属宿舍尺度。今朝“尺度”已经市教委核准印发北京各高校。经由过程尺度的拟定，北京高校物业效劳程度将迈向新台阶、新畛域。

　　2、效劳业余委员会任务

　　20xx年是开国60年大庆之年，是继08年奥运之后中国汗青上另外一个辉煌的篇章。为了做好这重要特殊时期的校园宁静不变任务，效劳业余委员会召开专项任务集会，普遍交流宁静出产和维护不变的教训，确保宁静出产，确保效劳品质，经由过程开源节省，升高本钱，确保食堂饭菜代价的根基不变和食物宁静，增强对于甲型H1N1流感的预防，有游行方队工作的黉舍踊跃做好方队后勤效劳，确保国庆时代宁静不变，为故国60岁寿辰献礼。

　　跟着效劳业的迅猛成长，社会用工日益欠缺，高校后勤用工也紧张欠缺，各高校后勤都具有员工散失紧张、招工频仍、雇用人丁较庞大的征象。因用工问题，所惹起的纠纷也日渐增多，为进一步规范高校后辛勤务用工经管，有针对于性的解决各高校在《劳作合同法》贯彻落实中，所遇到的后勤用工的难点和共性问题，效劳业余委会召开专题集会，切磋建立北京高校后辛勤动用工委员会，对于各校在劳务用工上遇到的一些理论问题从法令角度和仲裁常规方面给予扶助。建立了北京高校后辛勤动用工委员会筹委会，提名了委员会主任、副主任以及成员，实现了后辛勤动用工委员会的构架搭建。

　　3、贸易业余委员会任务

　　增强尺度化建设，推进校园超市业余化成长。20xx年11月天下高校商专部一届四次集会决意在天下高校后勤体系展开校园超市“样板店、尺度店”评价勾当，即在天下高校用三年的时间创立100个样板店、1000个尺度店的“百千工程”勾当。经天下商专部评价组的周全考查评价、审批，教诲部成长布局司后勤改造处赞成，授予北京化工大学首经贸店、清华大学清风湛影超市、中国群众大学品园商铺三所高校的校园超市为“天下高校教诲超市样板店”的称呼；授予北京航空航天大学优购超市、北京化工大学首师大店、国务院平易近族大学承坤超市、中国传媒大学星光盛典超市为“天下高校教诲超市尺度店”称呼。

　　承办天下高校后勤研讨会商专部的一届五次常委会。承办天下高校“高校校园超市尺度化建设学习班”的组织任务。

　　为了更大范畴的推进北京高校商贸任务的交流与单干，召开20xx年北京高校商贸任务集会，共有34所高校的商贸同仁参与了本次集会。

　　4、经管业余委员会任务

　　实现《经管业余委员会通信录》的编撰和发下班作。实现业余委员会、片组长的换届任务。

　　5、思惟业余委员任务

　　乐成承办北京高校后勤第二届文明艺术节。踊跃组织各高校后勤为四川阿坝地动灾区黉舍捐钱，以扶助阿坝师专复兴后勤举措措施运转。

　　6、公寓业余委员会任务

　　20xx年12月，对于学生公寓经管和效劳人丁同一学习《大学生公寓经管措施》，《消防宁静预案》。

　　增强宁静查抄力度，落实公寓宁静办法，展开秋季宁静卫生大查抄”，查抄体式格局由原来接纳以片组“自查为主、协作组互查为辅”的查抄体式格局，改动为“黉舍自查、协作组互查、教委和寓专会典型考查”体式格局举行，从而进一步加大了查抄力度和督察引导作用。

2023年高校后勤团体任务总结 篇12

　　为黉舍顺遂展开教诲讲授勾当提供无力的保障，总务任务保持“后勤任务必需效劳于讲授任务中间”的准则。一学期来，总务处在黉舍的直接带领下，根据学期初拟定的任务方案和总体要求，连合泛博师生员工，经心全力做好后勤效劳任务。现将这学期的首要任务总结以下：

　　一、增强员工思惟建设 强化义务意识

　　咱们推行“师生就是天主”的人本理念，开勤学期会，进一步明确各自职责，强化思惟素养，巩固树立效劳意识，确保效劳样子，奋力普及职工思惟品德程度，以高度的义务感和主子翁意识投入到后勤任务中，极大限度地调动后勤员工的任务踊跃性。

　　二、遵循财政规章轨制 规范免费举动

　　当真组织财会人丁培训财政规章轨制，规范出入两条线，做到帐目分明，法式非法，财会人丁履行办公无纸化。为增强免费的通明化经管，严厉根据下级主管部门的要求，设立“代价效劳进校园”免费公示制，按章免费，制止乱免费，履行财政暗地，使黉舍的免费任务置于学生、寒舍长、社会的监仓之下。

　　三、做好后勤效劳惯例 任务有条不紊

　　1、开学初，确保讲授第一线的讲授用品实时发放到位，包管讲授任务失常展开。召开班主任集会，做好报名缴费的严密任务。

　　2、严厉购物轨制，讲授办公物质的的推销任务，本着“既知足需求又注意俭仆”的准则，“同一推销，同一供给，同一经管”的三同一轨制，包管讲授失常需要。

　　3、关爱师生，后勤效劳有保障。黉舍实时对于教室内的玻璃、门窗，宿舍水电等举行培修，发明问题实时解决，针对于暑期光降，黉舍投入须要的资金，采办一批电器，包管师生失常任务和培训。

　　4、开源节省，为黉舍当寒舍理财，做黉舍的主子。本开花钱办实事办妥事之目的，一方面为黉舍算经济帐、真正做到当寒舍理财;另外一方面，想方设法解决教员、学生的任务、培训及糊口所需。

　　5、警钟长鸣，狠抓宁静不抓紧。开学不久，按照市教诲局的无关安插，对于黉舍校舍，讲授设置装备摆设、举措措施举行了宁静查抄，把问题解决在萌芽状况，使之宁静运转。

　　6、增强水电经管。拟定任务人丁巡视轨制，规范水电经管秩序，增强财富的警示教诲，引领优秀品德风俗的构成。

　　7、踊跃展开爱国卫生静止。捉住全市卫生静止的契机，开展校园卫生整顿，为丑化校园渎职尽责。

　　8、协调解室、年级任务，实行效劳本能机能。本学期，协调各年级、处室的各类事务，对于高三年级举行须要的歪斜，协调教务处举行期中和期末应考。

　　四、校园绿化丑化 展开井井有理

　　1、增强对于校园已有花木、草坪的经管。抓好浇水、施肥、修剪、除了草、防虫等核心环节，牢固已有的绿化功效。

　　2、做好绿化恒久方针布局，营建优秀空气。捉住连年春季绿化的好时机，奋力创举优秀的任务和育人情况。

　　3、增强人文建设，塑造夸姣心灵。在差别时间、以差别模式举行学生思惟品德建设警示，成为黉舍情况建设的一项重大内容。

　　4、踊跃制造浓郁的校园绿色空气。在植树节光降之际，黉舍在财力严重的环境下，投入须要资金，对于校园举行了须要的绿化，校园绿树成荫。

　　1、强化班级财富经管，使财富经管逐渐走上规范化，明细化，严厉班级财富查核轨制，做到奖优罚劣。

　　2、做好对于流动资产增减任务的挂号， 按期按时举行流动资产的查对任务， 做到帐、物相符， 谨防黉舍财富的散失。

　　3、增强学生宿舍财富经管。制订了宿舍财富经管层次，做到益坏赔偿，培育学生的大众财富保护意识。

　　4、规范大众财富、大众举措措施的经管。对于低值易耗物品的经管任务，从严要求，严厉执行审批、发罢休续。

　　六、放慢硬件建设 改善办学前提

　　黉舍树立抢抓机会、放慢成长的看法，加强成长才是硬事理的意识，踊跃地合营并顺应经济成长和群众人民对于教诲的需要，用时长规模大，投资额为700多万元的体育综合楼行将结束投入运用，它是鹰潭四中如日方升的又一标志性建造，从而补充了我校汗青上的空缺。

　　总之，上半年的总务任务因为下级带领的器重和黉舍带领的直接引导，整体教职工的鼎力合营，后勤人丁的同心合力，各项办法落实有序，任务取得显著成就。但任务中依然具有很多问题和缺乏，有待进一步强化经管。让咱们周全落实迷信成长观、锐于实践，为黉舍在时代的调和成长做出应有的奉献。

2023年高校后勤团体任务总结 篇13

　　大学后勤集团党委XX年头建立，现有10个党支部，有正式党员119名。一年来，在黉舍党委果带领下，经后勤集团党政带领班子及整体员工同道们的独特奋力，较好地实现了黉舍党委、校行政交给咱们的各项任务工作。

　　一、当真培训、贯彻落实“三个代表”的重大思惟

　　党的“xx大”集会，将“三个代表”重大思惟作为新时期党建

　　任务的引导思惟。XX年6月，党国务院招呼全党鼓起培训贯彻“三个代表”重大思惟新低潮。后勤集团党委根据我校党委果同一要求，分三层对于整体人丁组织了培训。组织处级干部培训了“xx大”陈述、“七一”发言和在西柏坡的发言，整体处级干部参与了黉舍党委、组织部组织的“三个代表”重大思惟培训轮训班，有三名处级干部参与了校‘十五’处级干部念书研究班;组织了党支部书记培训了“三个代表”重大思惟培训纲要。经由过程培训、接头，集团的干部们遭到了粗浅的思惟教诲，对于“三个代表”重大思惟的期间布景、实践根蒂根基、迷信内在、精力本质和汗青位置有了新的熟悉。在培训接头中，大师以为要当真体会“三个代表”重大思惟的本质，核心是落其实任务中，后勤任务与泛博师生员工的亲身好处非亲非故，每项任务、每项经管措施的拟定，要切实从泛博师师生员工的底子好处动身，当真贯彻落实好“三个代表”的重大思惟。

　　二、增强党建任务，促成后勤集团任务的前进

　　后勤集团党委建立后，十分注意抓好党建任务，奋力以党建任务促集团任务的前进。

　　(一)增强组织建设

　　XX年5月，后勤集团党委所属的10个党支部均到换届改组时间。经集团党委研讨，退职工聘用竣工落伍行支部的换届改组。5月份，根据党章要求规则，各党支部举行了当真的换届改组，改组后的党支部委员，春秋有所下落，学历有所普及，党支部委员履行了党政穿插任职，党支部注意阐扬战役碉堡作用，不仅能作好下层党建任务，同时还参加了各单元的行政任务，开端构成了党政彼此合营，独特作好后勤经管与效劳保障任务的新场合排场。

　　(二)增强轨制建设

　　为了进一步增强后勤党的建设，集团党委拟定了《后勤集团党委集会事规定》、《后勤集团党委任务职责》、《后勤集团党委书记、副书记任务职责》、《后勤集团党支部任务职责》、《后勤集团党支部书记、副书记任务职责》以及与上述职责绝对应的一系列的《查核措施》，轨制的拟定与施行，进一步规范了后勤集团党建的各项任务，开端完成了轨制化、规范化。

　　(三)保持集会轨制

　　集团党委注重抓任务方案的落实和集会轨制，按期召开支部书记会，安插、查抄和通报后勤阶段的任务，提出下一阶段任务要求。出格是在后勤面对工作重，面临改造的磨练，要求各党支部要教诲党员阐扬前锋尖兵带头作用，充沛阐扬支部的战役碉堡作用，领导党员和职工奋力作好后勤保障任务。

　　(四)增强党务干部的培训，不时普及组织经管威力

　　本年5月，各党支部换届改组后，各支委班子的人丁有了较大的变革，为了更好地作好新时期下层党建任务，进一步阐扬党支部的战役碉堡作用，集团党委还为每一个党支部装备了《怎么当好党支部书记》、《党支部任务手册》、《坚持共产党员进步前辈性教诲读本》等参考东西书，举办了《暑期党务干部学习班》。在学习班上，集团党委委员李晋平同道作了《新时期若何作好党支部任务》的主体陈述，分组接头、批改比并经由过程了集团党委拟定的一系列的《职责》和《查核措施》，交流了各党支部的任务环境，经由过程学习，普及了各党支部委员的组织经管威力。

　　(五) 当真作好党员的成长任务

　　整年后勤集团成长党员13人，参与党课的入党踊跃份子17人。集团党委做到了对于成长党员的谈话，理解该同道在本职单元的思惟状态和培训任务环境。针对于自己的优错误谬误，提出奋力的标的目的和需改良的缺乏。别的还组织了两次入党踊跃份子党课，50余人参与了党课，党委委员在党课上讲党的根基常识和在新时期若何做一位及格的共产党员，鼓动勉励他们在支部的培育教诲，争取早日插手党组织。

　　(六)、增强党员的教诲

　　本年的4-6月与“非典”的妥协，是对于每个支部和党员的磨练，集团党委屡次召开支部书记和党员集会，对于“防非”做出详细安置，要求党员、干部要禁受住“非典”的磨练，核心时刻、惊险时刻党员冲要在后面，阐扬党员的前锋尖兵作用。组织党员观光了黉舍纪委举办的行使职务犯法的图片展览，使党员遭到了教诲。“七一”前，各支部连系良好党员和进步前辈支部评比勾当，组织了多种模式的座谈会，组织了各类勾当，使党员遭到了教诲。

　　(七)、增强廉政建设

　　集团党委注重抓支部和各部处的廉政建设，无论在支部集会仍是行政集会上，都讲廉政建设的重大性，要求各支部将廉政建设作为一项重大的任务来抓。并与行政独特协议同意批改并完善轨制，确定并履行人丁转岗、与中间签定廉明义务书等办法，奋力建设一支耿介从政的后勤步队。

　　(八)、增强思惟政治任务

　　本年3-4月份，后勤集团举行了干部和职工的聘用任务。为了做好此项任务，集团党委与行政一块儿召开了支部书记、中间主任、党员和职工大会，集会上，要求各支部要增强党员和职工的思惟政治任务，普及泛博职工对于聘用的熟悉。本人前后找多人谈话，理解职工的思惟环境，对于党员干部提出要求。因为思惟任务做的扎实、到位，干部和职工的聘用任务顺遂施行。

2023年高校后勤团体任务总结 篇14

　　20xx年，后勤在校党委果准确带领下，在主管校长的关切引导下，在黉舍各无关部门的鼎力支持下，保持为讲授、科研和师生员工效劳的宗旨，牢牢盘绕黉舍迎评促建的中间任务，整体员工连合同心专心、降服坚苦，圆满地实现了我校后勤效劳保障任务。现将20xx年任务总结以下：

　　一、普及经管程度，强化效劳意识。

　　高校后勤任务承载着“经管育人、效劳育人”的重托，无论后勤社会化改造到甚么水平，咱们的宗旨永远是为讲授、科研和泛博师生效劳。xx年集团加大经管力度强化效劳意识，奋力普及后勤效劳经管程度，为此，集团组织各中间主任到兄弟院校观光，培训进步前辈的经管教训，经由过程培训、座谈、交流等体式格局，普及本身经管素养。集团注意抓效劳答应，在任务的各个层面树立效劳至上的理念。

　　经由过程抓经管和效劳，使每一名员工粗浅体会经济效损与社会效损的辨证关系，在办事经济效损和社会效损的关系时，更要注意社会效损，也就是要把效劳放在首位，没有好的社会效损，经济效损无从谈起，若是只注意市场经济，过于谋求经济效损，改造注定要战败。恰是由于有了这类理念，咱们在一年多的评建任务中一直保持黉舍好处至上，全体声誉为先的准则，当真落实文化效劳答应，招呼各部门踊跃被动为讲授效劳，为黉舍的成长和建设提供了强无力的后勤保障。一年来，三校区的后勤效劳程度均有所普及，并获得了各无关部门的认可。

　　二、施行方针经管，勤俭增效成就光鲜明显。

　　xx年是集团施行方针经管的第二年。为迎接国度讲授程度评价，黉舍奋力改善办学前提，新建一栋宿舍楼、一栋软件讲授楼，新添加各类设置装备摆设、仪器数百件。这些新添加的名目，给施行方针经管带来诸多坚苦和极大压力。为此，集团屡次召散会议研讨对于策，提出要向经管要效损、向勤俭要效损。安置两名职工专门卖力节水、节电任务，一年来，在用水用电量急剧添加的环境下，颠末整体员工的不懈奋力，集团整年勤俭水、电费总体指标16万元，整年勤俭经济指标26万元。

　　各中间也较好地实现了年头拟定的经济指标，为黉舍勤俭了资金。xx校区饮食效劳中间实现了年头拟定的经济指标勤俭xx万元，若是不计10万元设置装备摆设投入，应红利xx万元；xx校区糊口效劳中间实现了年头拟定的经济指标xx万元，勤俭xx万元，因为评建任务的需求，环卫绿化部绿化费超支xx万元，人工费超支xx万元，其余用度超支xx万元，扣除了评建要素失常可勤俭xx万元；xx校区能源培修效劳中间实现了年头拟定的经济指标xx万元，超支xx万元，超支首要缘故原由是评建任务增大了培修量，培修用度超支xx万元，人丁经费超支xx万元，其余超支xx万元，扣除了评建要素失常可勤俭xx万元；xx校区饮食效劳中间盈亏持平，因为评建任务需求添加培修任务量，投资xx万元，扣除了评建投资要素，可勤俭xx万元；xx校区房产培修效劳中间实现了年头拟定的经济指标xx万元，勤俭xx万元，勤俭缘故原由是清欠多年旧帐，增收取暖和费及电费xx万元，因为评建任务添加了培修工作，培修费超支xx万元，因新建软件讲授楼添加人丁经费xx万元，扣除了评建要素及增收要素失常可勤俭xx万元；xx校区综合效劳中间实现了年头拟定的经济指标xx万元，勤俭xx万元。xx校区能源培修效劳中间勤俭水电费xx万元，扣除了新增设置装备摆设2万元，可勤俭xx万元，工程创收xx万元；xx校区房产培修效劳中间勤俭水电费xx万元，扣除了新增讲授楼和宿舍楼xx万元，可勤俭xx万元，工程创收xx万元；xx校区综合效劳中间勤俭水电费xx万元，工程创收xx万元。集团整年扣除了评建及新增楼房及设置装备摆设等要素，整年可勤俭xx万元。

　　三、盘绕评建任务，尽力提供后勤效劳保障。

　　20xx年黉舍面对国度本科讲授程度评价，这对于我校的建设和成长意思重要，其后果将影响到国度对于黉舍的投入，影响到社会对于黉舍的评估，影响到黉舍的建设与成长。一年来，集团带领高度器重，将评建任务作为重中之重任务来落实，充沛强调效劳品质与评建任务的关系，确立“安身岗亭”的主导思惟，经由过程屡次宣传发起，同一思惟，明确工作，落实义务。集团建立了评建任务带领小组，集团党、政带领为第一义务人，拟定迎评任务预案，成立疾速反应机制，层层落实义务，组织窗口人丁集中学习，整体员工以高度的义务感和主子翁精力，尽力以赴，降服坚苦，圆满地实现了评建任务的各项工作。

　　1、校园情况不时改善，室表里卫生获得增强。

　　为了给全校师生创举一个调和、整洁、文化、柔美的校园情况，充沛展现我校的经管程度和精力面貌，本年集团加大绿化任务力度，自筹资金2万元，莳植了各类花卉树木500余棵，移植绿篱60延米，补栽地瑾260延米，部署5个花坛，补齐了校园内绿化死角，请专寒舍设计了校园绿化生态风光成长布局，细心绘制了校园绿化立体图，并已上报省建设厅，力争得到吉林省第一批园林式单元称呼。可以说，咱们的校园情况建设已取患有必然的成就，本年我校又被省绿化委员会评为绿化进步前辈单元，在刚刚举办的“绿色生态校园优越杯”竞赛中，获得评委们的一致好评。

　　可以看到，咱们平时的任务根蒂根基是好的，评价时代，更是高尺度、严要求，在整年10余次“迎检”任务中均取患有好成就。评建时代，教室保洁、环卫绿化部门要求职工早5：00到岗，7：30前实现一切打扫工作，校区房产培修效劳中间的因寒舍远怕完不成工作就住在黉舍，间断多少天不回寒舍；因时间紧、工作重，xx校区教室保洁员的寒舍属来扶助搞清洁任务，构成了老小三代齐上阵的感人排场；环卫部主任一马当先，一直任务在第一线，他领导职工间断多少天荡涤渣滓车洒出的油渍，在寒风中一干就是一天，雷同如许的感人事迹另有许多，同道们这类主子翁意识和石破天惊、甘于贡献的精力，获得了校带领和全校师生的一致认可，也获得了国评专寒舍的好评。

　　2、饮食效劳任务，又上新台阶。

　　饮食效劳任务是集团任务的重点，本年咱们加大经管力度，八月份集团建立了物质推销效劳中间，对于xx校区食堂主副食物、原质料履行同一投标，同一推销，同一配送，从而进一步升高了食堂运转本钱，严厉管制了进货渠道，今朝推销中间运转状态优秀，已开端到达预期成效，放学期xx校区饮食中间也将归入同一推销。针对于学生提出食堂菜价问题，咱们曾经到省内兄弟院校做过屡次调研，按照我校理论环境，制作了饮食效劳任务运转环境说明书的幻灯片，集团带领与学生代表直接对于话、座谈，具体先容了食物代价的形成以及主副食物原质料提价对于代价的影响等学生存眷的问题，以增长与学生的相同，使学生对于饮食任务的运转环境有所理解，便于从此任务的顺遂展开。从经管角度看，三个校区饮食任务均取得差别水平的前进，去年xx校区饮食效劳中间被高薪区卫生监仓所列为卫生免检单元，本学期初对于xx校区食堂经管人丁、经管形式做了响应的调治，改革了部份根蒂根基举措措施和就餐情况，遭到教职员工和学生的好评。

　　xx校区食堂已间断两年被市卫生监仓所授予食物卫生安心黉舍食堂称呼，获此殊荣的高校全省仅7所。在我省关于展开创立安康促成黉舍评价百所挂牌黉舍中，我校荣获全省41所大、中专院校排名第一的好成就，为我校的食物卫生和迎评任务奠基了优秀的根蒂根基。咱们还建立了食物卫生查抄小组，随时举行查抄、监仓，专门对于窗口效劳人丁集中学习，在国评时代，以激情、殷勤的效劳，整洁、有序的就餐情况给前来就餐的13位专寒舍留下粗浅的印象。

　　3、水电暖供给及培修保障任务，实时到位。

　　按照评价任务需求，黉舍各部门提出巨细专项培修改革名目197项，工程款300多万元，少量培修、制作、改建任务需求在评价以前实现，时间紧、工作重，其任务强度是黉舍史无前例的，这对于于咱们后勤步队是一场严肃的磨练，咱们提出既要定时保质保量地实现迎评专项培修工作，又不克不及影响失常讲授秩序。咱们按工程性子分类，将工作分化，迷信排序，培修部门冲破班组工种界线，调动所有力把，加班加点，在大部份工程款不到位的环境下，咱们定时保质保量实现了各项工作。

　　评价时代黉舍装配了少量设置装备摆设，又在xx校区增建了一栋学生宿舍和一栋软件学院讲授楼，在全校用水、用电大幅度添加的环境下，水、电、暖培修部门的同道们不分日夜间断任务，降服所有坚苦，确保了水、电、暖的失常供给，此中一些事迹使人冲动，xx校区能源培修效劳中间电工班的同道们为包管黉舍新设置装备摆设的顺遂投入运用，一连十多少个早晨都加班到10点钟左面右，他们毫无牢骚，实时包管了新设置装备摆设的配电任务，他们看待任务高度卖力的立场遭到带领和先生们的称颂。为了包管实现工作，木匠班的同道曾经任务到破晓近2点钟，有的同道寒舍太远就在木匠任务台上睡一宿，次日照常任务。专寒舍组来校时代，xx校区第一讲授楼二楼因为用电量过大，线路超载，电工班长郭维光领导同道们在包管了早晨十点以前失常用电的环境下，间断两天抢修到后三更，终极修睦了线路，包管了评建时代的失常供电。除了评建任务外，一年来，三个校区的培修部门共实现巨细一样平常培修达4000余人次。实情证实，咱们的步队是出格能刻苦、出格能战役的步队。

　　4、运输效劳任务，保障无力。

　　运输效劳任务是后勤效劳任务的焦点。三校区课间班车、实惯用车量大幅度添加，在车少、工作重的环境下，咱们实现了整年用车工作。评价时代全校上下超凡规的任务体式格局，对于运输任务提出新的磨练。咱们提出为讲授部门提供被动、激情、文化效劳，针对于加白班的.教职工，专门安置小班车随时接送，同时要求司机送加白班的女职工抵家门口，包管了教员们的人身宁静。四月份到评价近八个月时间，加白班的多少名司机天天任务到深夜12点多钟，次日照常上班，没有获得一个栖息日，天天睡眠只能包管6——7个小时，在这类超强度的任务状况下，咱们的司机没有一句牢骚，宁静顺遂地实现了各项运输效劳工作，遭到各部门的一致好评。咱们对于同道们的这类敬业精力深表敬意。

　　5、黉舍德律风虚构网建设，深得人心。

　　因为黉舍总机设置装备摆设掉队，总机转外线带来诸多方便，为了给黉舍节流资金，普及各部门之间的办公效力，经黉舍赞成，集团屡次与电信、网通、铁通公司接触，洽谈成立黉舍虚构网无关事宜。经由过程比力，终极抉择了与实力雄厚、效劳到位、诺言优秀的网通公司单干。此项任务工作艰难，出格是在评价时期，哪个环节稍有过失就会招致全校体系的瘫痪，直接影响到评价任务的顺遂举行。总机班同道们细心筹备，加班加点的任务，赶在评价前顺遂的实现了900余部德律风的变动，20__多根线头的搭接任务，使得三校区外线德律风一次性割接乐成，极大地普及了各部门在评价时代的办公效力。德律风虚构网建设，是一项利校利平易近的功德，深得人心，在德律风总体容量添加的环境下，整年勤俭德律风用度约6万元。

　　四、精力文化建设，取得较好成就。

　　1、不时增强步队建设。

　　员工是企业的魂灵，员工素养的黑白关系到集团的全体样子，是以，成立一支懂经管、高素养的干军队伍和技能过硬的职工步队是集团普及经管程度和效劳品质的核心要素。集团党总支行使寒假举办了班组长以上干部学习班，经由过程学习培训，干军队伍的全体素养获得了普及。退职工步队建设方面，咱们以轨制规范员工的任务举动，捉住迎评任务的契机，深化展开“三育人”勾当，加强员工的使命感和义务感，同一思惟，奋发精力，安身本职，搞好效劳。

　　2、轨制建设取得阶段性功效。

　　后勤集团按企业化标的目的成长，逐渐成立了新的经管运转机制，接上去的工作就是增强轨制建设，完成迷信经管。成立各项规章轨制是后勤完成规范经管和无效运行的条件和保障。xx年咱们在这方面着手做了少量的任务，经由过程不时索求立异，逐渐成立完善了167项规章轨制，实现了六万三千余字的《后勤集团规章轨制》，为迷信的经管提供了轨制保障。经由过程各种人丁岗亭职责和规章轨制的完善，确保了任务有章可循、有法可依，完成了向规范化经管方针迈进。经由过程展开效劳答应，施行规范经管，后勤员工的效劳意识有所加强，效劳程度明明普及。

　　3、廉政建设，深化人心。

　　任务中咱们也十分注意培育一支高素养的干军队伍。为增强耿介自律意识，普及拒腐防变的威力，加强步队的战役力，集团党总支曾经在整体党员干部中展开警示教诲勾当，经由过程带动摆设、集中培训、寓目警示教诲片和专题接头等体式格局对于干部举行教诲，从中获得开导，扶助他们明确责、权、利的关系，集团带领班子更因此身作则，当真实行党员干部应尽的义务，违背规则和准则的事坚决不做，获得了干部人民的认可。

　　4、充沛阐扬工会的作用。

　　一年来，咱们当真实行工会的“维护、建设、参加、教诲”四项社会本能机能，从职工的亲身好处动身，为他们办实事办妥事。因为集团职工人数多，糊口坚苦职工比例较大，咱们成立职工档案，举行信息跟踪，随时理解环境，对于他们举行按期走访，对于坚苦职工，咱们尽到第一义务，当好第一知恋人，第一扶助人。凡遇职工婚丧嫁娶，集团带领得悉后，可能第一时间参预，在人力物力上竭尽所能给予扶助，获得了职工的广泛认可。为丰厚职工的专业文明糊口，集团分工会充沛行使工会勾当日时间，进行棋类、扑克、拔河、乒乓球等角逐，增长了职工相互间的友情和理解，加强了集体凝聚力和离心力。咱们除了了踊跃参与黉舍组织的捐钱捐物勾当外，持续在经济上资助我校三名特困大学生。

　　5、综治任务取得较大效果。

　　社会治安、综合治理是集团常抓不懈的任务。一年来，集团带领班子高度器重综治任务，各部门齐抓共管，常抓不懈，各项任务层层落实，遇到问题随时解决，确保了宁静出产。xx年未产生一块儿重要宁静事故和人身伤亡事故。任务中咱们成立健全了各项宁静出产任务轨制，加大宣布道育力度，普及警惕，群防群治，确保了无重要宁静事故的产生。集团带领还常常深化理论查抄任务，增强食物卫生宁静及贸易网点的经管任务，在学生中接纳了有奖监仓举报办法，严禁出卖“三无”产物，从食源、水源上包管师生饮食宁静。为普及员工宁静防备意识，防患于已然，饮食效劳中间曾经组织员工培训运用宁静防火器械，并举行了实战演习，确保一旦产生火灾，每一个人都能接纳无效办法，不至于变成大祸。

　　五、开拓市场添加创收渠道。

　　加重包袱、让黉舍把首要精神放在讲授、科研上是后勤社会化改造的目的之一，是以，05年咱们在为黉舍搞好效劳的同时，把一部份精神放在了开拓市场上。前后考查了xx市多少寒舍大的苗木基地，为了给新建校园提供绿化、丑化树种及为集团添加经济效损，集团在黉舍新买的东郊果园建了一个3万平方米的苗圃。

　　六、具有的问题与缺乏：

　　回首一年来的任务，各项任务取患有必然的前进，但也清醒的看到具有的问题与缺乏。xx年，黉舍后勤效劳任务查抄评价带领小组颠末各类体式格局的综合查抄查核，年度总分比及89分，后果是使人得意的，可是，咱们应当分明地看到，后勤全体的效劳品质离高尺度另有必然的差异，还需求整体员工独特奋力，不时增强步队建设，普及员工致体素养，更要树立效劳至上的理念，使每一个员工能对于怎么做好本职任务有明确和粗浅的熟悉，在这一点上，经管者的思惟法子、经管程度是核心，归根结柢，仍是经管者的素养有待进一步普及。以是要解决咱们本身具有的问题，应起首从带领做起。

　　七、任务中获得一些无益的启迪：

　　1、深入后勤社会化改造，转变思惟是核心，必需要树立好效劳至上的谋划理念。

　　2、正确掌握社会效损和经济效损的关系，是后勤集团糊口生涯和成长的核心。

　　3、步队素养的普及是团队成长的根蒂根基。

　　4、后勤集团的成长永阔别不开黉舍那个市场，更离不开黉舍的政策搀扶。

　　5、后勤任务离不开全校师生的支持、了解和扶助。

2023年高校后勤团体任务总结 篇15

　　以后季度的后勤任务虽已实现却也要为当前的成长早做筹备，因为第二季度的浮现着实比力平庸的缘故自然要在吸取经验的同时做好后勤任务，如果由于本人看待后勤任务不当真从而令校带领绝望的话则是得失相当的，想要实行勤学校后勤人丁的职责就得先对于第二季度的任务加以总结从而堆集更多的教训。

　　在推销物质的同时我严厉对于照了上一季度的的清单与耗损状态，既要增强对于后勤物质推销重大性的熟悉也要经由过程本身的奋力将其实现，所幸的是共事的胁从让我在办事好推销方面的事务之时加重了很多贫苦，再加之食堂推销之类的任务有其余的人丁举行办事自然不需求耗费太多心思，但本着对于后勤任务卖力的立场让我对于第二季度推销的物质举行了逐一清点，既要包管后勤部门的经费没有任何挥霍的余地也要为校职工以及学生们的需要思量，如果连这方面的事务都不当真做好的话则不免难免显得本人看待后勤任务太不卖力了，无论是对于推销物质的清点入库仍是前期的财政报销都要做好这方面的任务才行。

　　做好了后勤处的物质保存任务并对于一样平常耗损举行了挂号与清点，每当有师生取回的时辰本人城市对于所在班级举行标注，既要保障物质的耗损有账可查又要知足校园师生的一样平常所需，以是为了实行勤学校后勤人丁的职责招致我在这方面的任务中耗费了很多心思，可是当取得后勤任务中的功效之时也着实使人感触比力得意，只不外绝对于任务的展开而言更应当思虑若何才干够将其实现得更好，这既是部门带领教授的教训也是我在当前的后勤任务中需求做到的。

　　因为部份班级的灯管需求改换的缘故招致我分割了响应的培修人丁举行办事，兴许简直是具有着年久失修的状态招致部份班级的失常讲课遭到了影响，以是我在第二季度行使节沐日时间对于部份班级的举措措施举行修理，尽管在这项任务中比力繁忙却也具有着很多做得不敷好之处，如果可能事前思量到校园根蒂根基举措措施的不完善性兴许不会影响到部份班级的讲课，我在反省的同时也要增强对于下一季度的布局以避免再次产生这种状态。

　　总体而言本人在第二季度的后勤任务中有得有失从而堆集了很多教训，只不外对于第二季度表露进去的些许问题应该加以改善并吸取经验，至多已经在后勤任务中吃过亏的本人不克不及够让这种状态延续到下一季度之中，当前我会愈加注意黉舍后勤任务的细节并争取将其做好。

2023年高校后勤团体任务总结 篇16

　　普通的20xx年已颠末去，布满应战的20xx年健步走来，在这辞旧迎新之际，咱们当真回首总结20xx年的任务，迷信布局20xx年的将来，旨在总结教训，查找缺乏，以求在新的一年里将教训弘扬光大，将缺乏完全降服，从而将20xx年的任务推上一个新台阶，为周全实现黉舍“十二五”成长布局结好尾，为迷信拟定黉舍“十三五”成长布局奠好基，为效劳讲授科研中间任务提供愈加无力的保障。

　　一、党总支任务

　　20xx年，后勤党总支当真落实校党委安置摆设，扎实推动“党的人民路线教诲实践勾当”转头看任务。致力于牢固勾当功效，着眼于推进问题整改;以下级要求为尺度，以人民认可为底线;将任务及格作为根基要求，将思惟及格作为底子方针。进一步深化泛博师生理解其所启所盼，创举前提，降服坚苦，逐项整改，展开了少量任务，举行了多项整改，人民对于后勤、对于黉舍得意度不时提升。

　　在校党委果准确带领和校纪委果无力监仓下，咱们注意对于后勤党员干部的抱负信念教诲，宗旨意识教诲，政治纪律、组织纪律、廉政纪律教诲，国情省情市情校情教诲。大师的思惟熟悉、政治憬悟明明普及，任务作风大为改善，廉政意识广泛加强。

　　党的十八届四中全会召开以来，在校党委果组织带领下，咱们又开启了培训、宣传、体会、接头全会公报和主席相干发言的勾当。尤为是在20xx年11月尾，中共山西省委在全省范畴内发动“培训接头落实勾当”以来，咱们掀起了培训党的十八大以来系列文件低潮。我校后勤党员、干部、职工都在从主席发言中罗致新养分，寻觅新法子，把握新实际。以求在主席迷信实际引导下解决新问题，破解新抵牾，取得新突破。

　　大师广泛觉得到越学对于将来越有决心信念，越学干任务越有思绪。信赖贫弱、文化、公正、公理、平易近主、法治的社会主义故国离咱们愈来愈近，中华平易近族的巨大恢复之梦必然可能完成。

　　总之，扎实无效的党务任务为营业与保障任务提供了重大引导和无力促成。

　　咱们要将“培训接头实践勾当”深化上来，在培训中普及实际，在接头中普及熟悉，在落实中挨近幻想。

　　二、后勤保障任务

　　盘绕黉舍“十二五”事业成长布局和年度任务方针，20xx年后勤处保持以深入后勤社会化改造为抓手，以黉舍“规范化、名目化、勤俭化、信息化”四化建设为平台，以效劳讲授科研中间任务为方针，以“规范、邃密、勤俭”为任务主题词，扎实任务，取得实效，详细以下：

　　1、规范化

　　①后勤社会化改造规范。20xx年末，黉舍主体拟乔迁至新校区，而新校区地处离石城边界，水、电、气、暖等市政根蒂根基举措措施建设均不到位;同时面临疾速成长壮大的黉舍，保障工作一劳永逸与后勤步队日渐缩减的抵牾更加突出。黉舍新一届带领班子审时度势，决意用改造的措施解决成长中呈现的抵牾。研讨决意疾速推动后勤社会化改造，引进实力强，荣誉佳，效劳好的物业公司，承当黉舍三校区保安、保洁、园林绿化、学宿经管、水电气暖终端培修、土木铁石零散培修等后勤保障效劳。因申报当局推销周期长，难明当务之急。是以，培训太原理工大学新校区教训，由黉舍后勤社会化改造带领组牵头，委托天资高，诺言好的投标代办署理公司，向全社会暗地投标。物业经管无限公司以最高的天资，最好的实绩，最低的代价中标。20xx年1月，该公司正式进校效劳，效劳品质总体不错。黉舍后勤社会化改造迈出了伟大步调。后勤经管与效劳业余化程度明明提升。

　　20xx年头，黉舍相应下级要求，对于上述效劳举行规范。年头，由黉舍国有资产经管处牵头，向省财务厅提出了当局推销物业效劳的请求。颠末严厉的政采法式，尽管仍为山东明德物业经管无限公司中标，但法式获得了严厉规范，为改造持续深入奠基了优秀根蒂根基。

　　②合同协定规范。新校区投入运用之初，因市政根蒂根基举措措施建设不到位而黉舍经费严重，后勤保障举措措施极不完善，学生定见很大。黉舍带领班子当前勤社会化改造为解决问题的思绪，提出了“以市场换投资”的理念，吸引国有、私营企业来新校区为学生提供后勤效劳。短期内较好地解决了学生购物、沐浴、通信、邮电、储蓄、快递、开水供给等需求，但这在我校也属创造，也是“摸着石头过河”，合同、协定签定不太规范。20xx年，党的十八届四中全会以来，黉舍带领从依法治校思惟动身，提出规范合同协定文本要求。院长办牵头，礼聘法令参谋2名，逐一修订黉舍与企业、村委、个别户的合同、协定，不合适法例要求处，当即修订。整改已近序幕。

　　③财政规范。在省、市审计部门督促下，在校党政高度器重下，在黉舍纪检、监察、审计、国资、财政部门鼎力胁从下，实现了饮食中间二级财政的撤并与转制任务。

　　2、轨制化

　　①成立后勤经管轨制多条，如《吕梁学院水电暖卫免费经管措施》，《吕梁学院关于制止运用大功劳率电器的告诉》，《后勤处零散物质推销措施与流程》。

　　②修订原有轨制十余条。

　　3、勤俭化

　　踊跃贯彻落实《教诲部关于深化展开节粮节水节电勾当的告诉》(教发[20xx]12号文件)、《山西省建设勤俭型校园步履施行计划》(晋教后勤[20xx]8号文件)文件精力。

　　①拟定出台了《吕梁学院勤俭型校园建设计划》。

　　②改革一切教室、学生宿舍供电线路;学生宿舍限额供电，逾额(学生)自购;教室多媒体与照明线路、开关分设，白日再也不会因运用多媒体讲授而启动照明;自习室在人少时组织归并。

　　③供暖据作息与气温变革，随时调治温度;

　　④教职工寒舍属室第、校内谋划效劳实体用电，局部改装预支性卡式电表，解决了免费难，根绝了挥霍。

　　4、信息化

　　增强后勤网站建设与维护，新建成为了校病院网站，使23000多学生晨检晨报成为能够，而这恰是下级教诲、卫生部门的几回再三要求。为防疫、保健、医疗效劳提供了便当。后勤网站维护更新愈加器重。

　　黉舍还引进社会企业，在新校区完成了有限网络全笼盖。

　　5、名目化

　　一切后勤培修、建设名目，到达20__元以上者，局部立项，报请黉舍国资处牵头，申报省财务厅，举行当局推销，暗地举行招招标。

　　6、增强根蒂根基举措措施建设，保障威力大大提升

　　新校区35KV开闭所正式投入启用。黉舍原有两条10KV供电线路供电。因新校区照明、办公、供暖、造饭、沐浴、开水供给等局部运用电动力。黉舍成长至今，原有线路已没法知足用电需要，该开闭所投入运用后，供电保障系数大幅普及。

　　7、医疗保健威力大幅普及

　　黉舍在后勤社会化改造中，靠“以市场换投资”理念引进的校病院已建成，于9月份投入运用。建造面积4500㎡。医疗保健防疫保障威力大幅普及。

　　8、防疫抗感染病任务成就斐然

　　20xx年，国际、省内肺结核、麻疹等感染病爆发，黉舍带领紧迫摆设，经费上尽力支持。后勤处踊跃协调处所疾控部门合营，组织校病院普遍筛查，周密防控，实时隔离诊治，将疫情管制在萌芽状况，我校未呈现大面积感染，未构成医疗事故。

　　9、食堂任务取得佳绩

　　经实地查抄评价后，省伙专会于年末授予我校“饮食任务进步前辈集体”声誉称呼。

　　10、开水供给笼盖全校

　　全校各楼宇都装配了大型热水器与污浊水机，5栋讲授楼，18栋学生公寓，行政办公大楼，信息大楼等人丁稀集处，每层都有装配，有的每层两台，共安366台，极风雅便了泛博师生饮水需要。此名目也由社会企业投资，黉舍不但勤俭了投入，并且企业还对于教职员工收费供水。

　　11、绿化丑化迈出松软步调

　　黉舍新校区建在河滩上，院内石块触目皆是，再加仍处建设时代，建造渣滓也不少，无质疑给校园丑化绿化添加了很大本钱。杨述平院长亲自带头，行使任务之余、寒假、周末，组织泛博师生顶骄阳，冒酷夏责任劳作，翻地一尺，捡石头、废砖、水泥块，除了杂草。校园80%空位已经收拾整顿终了，绿化丑化正在按布局举行。

　　12、转变本能机能增强羁系

　　履行后勤社会化改造之后，保洁、园林、培修、宿管、保安等效劳主体产生了变革，黉舍本能机能部门任务产生转型。后勤处及相干处室，踊跃应答，被动转型，由原来的效劳与经管向羁系转型。20xx年，黉舍建立了物业效劳羁系委员会，下设秘书处同一协调。成立了物业效劳羁系平台，明确了职责。20xx年，按照相干部门定见和黉舍理论，将羁系本能机能按处室原有本能机能拆分，别离由捍卫处、学生处、后勤处罚别羁系保安、宿管、保洁、园林、培修等。义务更明确了，踊跃性与客观能动性愈加充沛地调动起来了。遍地室还进一步修订了羁系查核赏罚细则。羁系愈加无力。

　　黉舍现有2个学生食堂，均为社会化改造中按“以市场换投资”理念引入的社会企业。由后勤处饮食中间羁系，监控其原料出口、存贮、食物加工、订价、效劳立场、卫生等全进程。建立了师生独特参加的伙管会，既增强了羁系力把，也增长了相同，添加了理解，化解了抵牾。此刻学生对于餐饮效劳认可度愈来愈高。

　　总之，20xx年，吕梁学院后勤任务人丁，在校党政的准确带领下，弘扬费力搏斗的低劣传统，降服重重坚苦，创举性地，较好地实现了本职任务，在市政根蒂根基举措措施极不完善的条件下，改造朝上进步，自我建设，自我完善，后勤效劳到达了全笼盖，并且较好地知足了师生员工的根基需要，效劳水准也在不时普及。在“规范化，名目化，勤俭化，信息化”建设上也迈出了松软的步调，为黉舍讲授科研中间任务提供了较好的保障，在效劳育人上取患有新的成就。

　　咱们将无视缺乏，深入改造，降服坚苦，解决问题，不时提升后勤保障威力，尽力制造师生得意后勤。

2023年高校后勤团体任务总结 篇17

　　一、20xx年任务总结

　　20xx年，餐饮经管效劳中间在学院、集团带领的引导下，牢牢盘绕拟定的方针工作，弘扬静心苦干、求实朝上进步、勇于拼搏、连合搏斗的任务作风，统筹协调并扎实推动各项任务，根基实现了年度任务方针。

　　（一）确保宁静，踊跃做勤学生食堂不变任务。学生食堂的宁静不变是做好所有任务的重中之重，它不但是食物宁静，还包含消防宁静、操作宁静、廉政宁静等诸多方面。根据“强根蒂根基、重预防、除了隐患、保不变”的总体思绪，首要做了如下多少项任务：建章立制，完善宁静经管轨制及各种应急预案；联结查抄，规范各种操作流程，严抓现场经管任务；交流总结，约请食物宁静委员会、卫生监仓所等多个本能机能部门现场引导，以问题为导向，扎实推动学生食堂宁静经管任务。

　　（二）确保供给，踊跃推动硬件举措措施建设及原质料储藏。按照全体任务安置，中间连系理论环境，预估了20xx年下半年和20xx年的估算方案。同时协调相干部门，对于各餐厅谋划所需的餐具、低值易耗等举行了设置。玄月份插手省教诲后勤协会（包含伙专会等）和省低等黉舍后勤物质联结配送中间，行使现有的大众平台做好食堂原质料物质推销及保障任务。

　　（三）确保执行，踊跃增强学生食堂轨制建设任务。延续后期后勤集团的轨制建设，就地取材、不时改良和完善，开端构成本中间的岗亭职责、餐厅操作和效劳规范、员工手册、大菜单等外部轨制，做到任务有章可循。同时按照后勤集团薪酬经管措施，开端实现中间各岗亭定岗定级任务。以增强轨制的执行，提升经管实效。

　　（四）确保效劳，踊跃完成谋划与效劳效损最大化。在整体成员的独特奋力下，攻坚克难，截止20xx年12月25日，本中间上司公共、教工餐厅完成业务额别离为128万元、62万元，合计190万元。11月份经由过程争夺性商量引进清真餐厅谋划效劳单元，丰厚就餐种类。为不时普及本身的效劳威力，中间同时也接踵走访了省电力公司职工餐厅、高教园区各学生食堂等，培训交流，并保持以工钱本的效劳理念，为师生员工提供宁静、卫生、优质的餐饮保障效劳，踊跃完成经济效损与社会效损双歉收。

　　（五）确保品质，强化员工步队建设

　　为了顺应学院高规格、高出发点的要求，奋力提供高水准的餐饮保障，从而完成“弯道超车”。我中间起首从泉源起头步步把控，普及菜质量量，丰厚菜肴种类，提升效劳品质。经由过程不时学习培训，员工步队的技术程度和效劳意识进一步普及，中间3位炊事和2位面点师代表我院参与省高校后勤烹调技能大赛，荣获一银、一铜及三良好等奖项。同时我中间也保质保量地实现学院各项餐饮保障工作，包含专寒舍评价组、省委老干部、省文明厅、宣传部、省征询委员会等各级带领的视察和开学迎新等各种大型勾当，进一步展现了餐饮中间优秀的精力面貌。

　　（六）确保存控，踊跃强化本钱核算。

　　本钱用度是掂量部门外部运转效力的重大指标。在确保食堂饭菜代价不变的环境下，咱们一直保持本钱管制与效损偏重的准则，接纳多种模式，加强整体员工的本钱管制意识，规范各重大环节的管制，使“节能降耗、挖潜增收”成为整体员工的自发举动，同时，也重点阐明食堂谋划进程中各项本钱的管制环境，实时的举行修正和调理，粗疏地做好本钱核算任务。

　　（七）确保运转，踊跃规范一卡通及物流核算任务。截止12月25日，一卡通饭卡充值210万元（不含教员补贴），迎新时代学生制卡xx63张，学院及后勤教职工692张，姑且卡575张。物流核算根据财政部相干流程，实现了上百万的原质料推销票据制单，往来营业挂账结算等任务工作。

　　二、20xx年任务方案

　　以持续贯彻拟定的方针工作为宗旨，提升效劳品质，以持之以恒、驰而不息的决计和毅力，尽力推动餐饮经管效劳中间各项任务的展开。

　　深化抓好廉政建设任务。当真培训贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精力，抓好党的人民路线教诲实践勾当整改落实，修订完善中间各项规章轨制，完善落实党风廉政建设的带领和任务机制，落实“一岗多责”，确保廉政义务落实到人，逐渐构成长效机制。

　　深化抓好方针义务制经管任务。借助集团对于中间拟定的方针经管工作为标杆，部门与各餐厅签定方针经管义务书，并以此为载体，强化方针工作的执行与落实。规范外部谋划经管，理顺权责关系，强化一样平常监仓及结算，确保学生食堂的不变，无效推动方针义务制经管任务。同时强化本钱意识，开源节省，节能降耗。

　　深化抓好评估机制建设任务。成立学生食堂任务信息暗地公示轨制，流通师生定见申诉渠道，举办师生座谈会或走进食堂勾当，按期举行食堂得意度查询拜访。对于食堂谋划中具有的问题，实时整改办事，构成良性的“倒逼”机制，自发承受学院师生员工的监仓，推进各食堂平易近主及协同立异经管。行使网络、微信、电子显现屏等平台，不按时推出各种菜肴新种类或个人勾当，同时，也做好“光盘步履”的宣传任务，创立勤俭型餐饮。不时增强员工步队建设。踊跃行使浙江省高校后勤协会、伙专会等平台，完成“走进来，引出去”，增强交流培训，练好内功劳，构建一支“技能过硬，敢打硬仗，富有立异意识和团队意识”的员工步队。

2023年高校后勤团体任务总结 篇18

　　高校后勤企业应从岗亭性子动手，明确查核方针，设定可量化的查核尺度，经由过程正当的查核周期，采用全方位的查核法子举行自上而下、周全的绩效查核，实时反应查核后果，扶助被查核者举行绩效改良，改过错误谬误，提升下阶段任务方针，普及企业效损和员工团体本身素养，知足南京人才网高校疾速成长后对于新型效劳企业的要求。

　　一、绩效查核系统对于高校后勤企业的重大意思

　　作为人力资本经管中重大的、根蒂根基的一个环节，绩效查核是考评主体经由过程体系的法子、原理对于照绩效尺度来评定和丈量员工在岗亭上的任务举动和任务成效，而且将评定后果反应给员工的进程。少量研讨标明，绩效查核在颠末多年的实践后，已经不是单纯地效劳于人力资本经管畛域，在确保组织成长与团体成长也逐渐起侧重要的作用。

　　高校后勤是一个集效劳、经管、谋划为一体的特殊企业，在教诲事业疾速成长的明天，高校后勤也举行了一系列的社会化改造。改造后的后勤部门存在高校教诲特殊的公损性即知足高校对于后勤效劳零利润的工作，又有企业的个性既谋求利润最大化的需要。是以，在研讨讲授法则、研制效劳内容、拓展效劳名目的同时，还要借助一系列如全员聘用制、激励薪酬制、绩效查核制等外部经管伎俩，培育员工树立巩固效劳意识，促成效劳品质进一步提升，从而牢固校内市场，拓展校外市场，取得经济效损和社会效损两效齐飞。举行对于员工的绩效查核就是比年来高校后勤保持为师生讲授、科研、糊口效劳宗旨，依据教诲法则举行外部经管的一种无效伎俩。它是从高校后勤效劳和谋划方针动身对于员工任务举行考评并将后果和人力资本经管、企业成长方针连系的一种规范化经管的伎俩。

　　无效的绩效查核能主观评定员工的威力、举动、任务状态和顺应性，能对于员工举行按期的、有组织的、捕风捉影的业绩、素养评估，到达培育、开辟和行使员工威力的目的，同时还将员工的团体任务浮现状态和企业的是非期战略方针精密地分割起来，叫真实地反映企业外部各环节间的关系是否协调、企业是否有不时发展的能够等，经由过程有针对于性的绩效改良，到达提升部门关键争夺力的目的，促成企业的可继续成长。

　　二、高校后勤企业使用绩效查核系统的近况和具有的迷惑

　　经查询拜访，浙江杭州部份高校后勤企业在使用绩效查核经管时，有如许的征象：查核部门全体业绩的多，查核公司中层干部的多，对于下层员工接纳如年底一次评选的多，查核的后果只和查抄员工任务实现环境，和薪酬绩效连系的多，将查核后果和员工成长方针、和企业成长方针连系的绝对要少。查核指标的拟定根基上由经管人丁决意，员工的定见设法极少体现。查核方面的学习较少，对于查核经管轨制的完善举行的不迭时，查核的总体作用通常。

　　部份后勤企业在使用和推动绩效查核时，还具有着各类迷惑，如员工们对于查核布满发急和不解，他们不肯意本人的弱点被表露，也有部份员工以为这是仕进面文章，搞文字游戏的，在考评进程中经管者的成见就足以葬送他们一样平常优秀的浮现。一部份后勤经管者以为绩效查核省事艰苦，查核尺度难以拟定，猎取的查核后果不克不及属实反映近况，很难使用到理论的人力资本开辟、薪酬经管中，或许是经管者还具有着情面上的生理停滞，不肯去触击员工亲身好处那个多么敏感的雷区，不肯扮黑脸，不肯冲击员工的任务踊跃性等，是以，颠末大张旗鼓地绩效查核后，其后果广泛只是意味性地使用在年终小额度的款项奖励或处分上，经管者们不克不及或不肯体系地将查核后果用于被查核者的人力资本经管和绩效提升等方面。

　　固然，在古代企业经管中，绩效查核是一项最难施行、最容易产生偏偏差的经管伎俩。由于该系统在高校后勤企业经管伎俩中还属低级阶段，没有不少可鉴戒的实践教训，不足迷信的施行导向和技能，也就不行防止地呈现了查核主体对于查核任务立场不敷当真、查核内容不周全、查核尺度不现实、查核周期分歧理、查核进程模式化等征象，招致没法从中提取无效的绩效信息，自然就没法无效地使用查核后果举行赏罚经管、人丁降职经管、学习与开辟、团体绩效提升等其余本能机能，没法对于企业是非期成长方针提出提议和改良标的目的。

　　三、对于成立高校后勤绩效查核系统主导标的目的的索求

　　高校后勤要成立一套卓有成效的绩效查核系统，可以思量在具备健全的权力主体、有一批绝对业余惠州人才网职业化的经管者步队的根蒂根基上，在经管者充沛熟悉到绩效查核系统重大意思的条件下，在履行员工聘任制、岗亭职责制、使用监控、薪酬经管等经管伎俩的合营下按如下思绪和步骤举行：

　　总思绪：成立明确的绩效方案→拟定可行的查核尺度→拔取周全的查核主体→使用实用的考评东西、配置正当的查核周期→经由过程实时的反应（双向相同与教导）使被查核者认同→将绩效后果充沛使用到人力资本和组织成长方针的拟定、调治上。

　　成立明确的绩效方案。按照后勤谋求效劳高品质、谋求社会效损、经济效损两效齐飞的目的，后勤员工出现的“绩效”就是员工任务的数目、效劳的品质是否能知足泛博师生的效劳需要，是否能发生企业所需的社会效损或经济效损；是以，拟定员工绩效查核方案就要以团体工作绩效为主，周边绩效为辅开展。

　　“工作绩效”的绩效方案应经由过程无效的岗亭阐明，运用查询拜访问卷、访谈等多种模式，让各级带领层和员工在充沛的相同与了解的根蒂根基上，深化到理论，独特切磋拟定出部门明确的绩效方案，按照明确的部门绩效方案为每一个岗亭作出明确的短、恒久方针、说明书书、任务流程图和任务尺度、任务规范、经济指标等，为拟定绩效查核尺度做好根蒂根基筹备任务。

　　“周边绩效”的绩效方案即对于员工素养及个别胁从性、对于外协调性的“德”“勤”“能”举行查询拜访：“德”：职业品德、纪律性、义务感和任务踊跃性，“勤”：任务立场、考勤记实、任务的被动性和共事们间的协调性等，“能”：业余常识、营业威力、组织经管、开拓立异、成长后劲等。

　　拟定可行的查核尺度。按照独特拟定的绩效方针和方案，再设定简略实用、可量化、操作性强的查核指标，即查核参考的尺度，使员工十分分明所从事岗亭的职责、数目、尺度：即做甚么，应到达的成效，实现的时间；为了实现这些方针，需求承受何种学习和引导；需求有何种效劳意识，使用何种任务法子，若是实现方针并取得更卓着的成就可以获得甚么奖励，实现不了方针或呈现甚么环境会遭到甚么处分等等。采用的绩效尺度必需合适绩效方案和任务方针，必需准确正当可行，能周全反映出部门和团体的绩效程度，若是一套绩效尺度过于恍惚、短缺、走样、单方面、不克不及正确量化，员工的认同水平很低，那么绩效查核的贯彻力度就会相称弱。一样，绩效指标要有其须要的严峻性，不克不及常常跟着经管者差别的理念而改动，不然就难以包管政策上的间断一致性，从而直接影响绩效查核系统的使用成效。

　　拔取周全的查核主体。绩效查核是组织外部各级经管者及其上司员工独特的义务，必需遵守暗地与开放、信度与效度的准则，是以查核主体必需为查核施行人、被查核人和公司带领三方所能承受的，必需是公认的权势巨子部门，且能遵守全方位得到评估后果的准则，能接纳多角度察看和具备准确的判断技术。今朝普遍认同的360度考评法就是一种绝对周全、迷信、主观的一种考评法子。它提议的施行主体就是被查核者的带领、共事、上级、效劳对于象、被查核者本人等，这些主体独特对于查核者举行综合评估，最后面以迷信的权重得出绝对主观、周全、切确的查核定见。使用如许的查核法子得到的后果能无效地防止掺入团体要素和其余偏偏差性，绝对包管查核后果的主观性和属实性。

　　使用实用的查核东西、配置正当的查核周期。方针经管法、均衡计分卡都是较合适后勤企业使用的考评东西，无论哪类法子，以表格模式来施行查核是绝对容易又迷信的查抄法子。经由过程任务业绩查抄表、财政丈量表、得意率查询拜访问卷、团体周边业绩查询拜访表，直接婉转经管者和被查核者的面谈相同记实表、查核者自述任务业绩陈述等模式可以根基完成一套查核系统的方针。通常而言，对于自述任务业绩、团体周边业绩的查询拜访可接纳每学期一次；对于可量化任务量、易评判任务品质的如物业经管、绿化情况、饮食效劳、宿舍经管的员工可以接纳天天或每周查核任务业绩；对于不行量化的财政、办公室人丁可以接纳每个月或每季查核任务业绩；对于效劳对于象得意率的查询拜访可连系学生培训动静、公司企业静止展开的环境不按期地举行。

　　双向相同。即时举行查核进程中的反应绩效方案是绩效查核的前馈进程，绩效反应就是绩效查核的后馈进程。由于查核不是简略的下级对于上级的看管和查抄，而是单方独特查摆问题，接头乐成和前进的进程。是以查核主体就要充任被查核者的参谋、顾问、教导者、绩效搭档，经由过程实时的双向相同，使查核者理解本阶段中团体的业绩是否到达所定的方针，下级对于自己任务业绩及素养的认可水平；承受下级对于下一个绩效周期的方针并彼此协商构成下一步绩效合约。不夸大地说“相同”是架起查核者和被查核者二者的最好桥梁，是整个绩效考评系统的关键，防止因为不迭时联络，招致员工对于整个别系的经管思惟和举动导向不清晰，发生各类误解和敌意，对于系统的实用性、无效性、主观公正性浮现出猛烈的疑。

　　反应查核后果要详细、捕风捉影、适本地使用先褒扬、后批判、再鼓动勉励的法子。反应要注重模式、要常常性地举行，要把重点放在解决问题上。同时为排除员工对于绩效查核的不公之感，在后果反应的同时可以接纳让员工在反应表上具名以见知晓和认可。

　　查核和激励相连系，推动绩效的提升和再方案。绩效方案的提升与再方案是绩效查核体系的终极目的，经管层和被查核者针对于查核中的缺乏，查找缘故原由，确定改良的标的目的和重点，做出详细的计划，并在下一轮绩效查核中付之于施行，以到达绩效的提升，而绩效查核的后果要保持严厉兑现的准则，查核只是一种伎俩。查核后，后果必然要充沛使用到员工提职降职、薪酬的调治、岗亭的分配、员工的激励、员工学习、人力资本布局、人力资本后劲开辟等进程中，将查核后果和员工职业成长无效连系起来，到达普及和完善员工本身的素养，完成员工成长和企业成长的无机连系，顺应高校后勤建设与成长的要求。

　　绩效查核系统虽然说只是绩效经管中的一个环节，但无效的查核系统对于整合企业人力资本和完成企业成长方针、对于推动和效劳于组织与员工的独特成长和经管、对于加强组织的运转效力、对于普及员工的职业技术存在重大意思。无效的绩效查核系统可以扶助经管者确定员工任务的无效性和有效性，扶助员工找到改善、普及任务成就的操作法子，普及员工个别绩效。高校后勤经管者们应尽力支持该系统在理论任务中的使用，规矩对于其的立场，使系统踊跃阐扬作用，扶助后勤实体普及争夺力和继续成长力。

2023年高校后勤团体任务总结 篇19

　　时值中国群众大学七十五周年校庆之际，为了以优秀的精力风貌，优质的效劳迎接校庆的到来，我部整体员工精密合营、勤劳劳作，使各项任务井井有理的展开。现将上半年详细任务总结以下：

　　一、谋划任务

　　（一）自营商铺

　　我部现有品园商铺、汇贤商铺和留学生便当店三寒舍自营网点，三寒舍网点上半年贩卖状态与去年同期相比都有所增进。品园商铺本年上半年贩卖额为430.56万元，比去年同期增进4%。在人丁缺编4人的环境下，品园超市整体员工连合一致，经由过程淘汰栖息、加班加点的体式格局包管店内谋划任务的失常展开。贩卖额的普及，是品园超市整体员工不懈奋力的后果。

　　汇贤商铺本年上半年贩卖额为249.67万元，较去年同期相比贩卖额回升5万元左面右，下跌幅度不大。这与其所在商圈主顾绝对单调且根基流动，消费程度无限有必然的关系。本年商品贩卖毛利率为17%，相比去年下落了2.52%，首要缘故原由是代价不时下跌，加上用工本钱回升，使得利润空间不时放大。要完成利润的增进，在商品进货本钱及用工本钱不时下跌的条件下，必需做好开源节省。是以，在店长的领导下，按照卖场的规划特色，对于货架商品举行一次大规模的调治，同时对于商品举行贩卖排行，减少滞销商品。在端头的陈设上，把贩卖状态较好的商品陈设在明明位，同时与供货商签定端头协定，如许做既添加了贩卖量，也带来了好处。经由过程与供货商的协商，不时添加特价促销勾当，动员贩卖额的普及。

　　（二）联营任务

　　商贸中间现有外租、联营商户合计66寒舍，遍及校园且谋划名目繁冗，整合谋划名目、增强房钱经管，进一步普及效劳品质是上半年资本经管办公室的任务重点。详细任务以下：

　　1、撤除东南区七间商贸用房

　　知行区知行三楼东侧和北侧两处衡宇别离建筑于20xx年和20xx年，现均用于校园商贸效劳。其衡宇主体为彩钢板结构，保温填充物为聚氯乙烯。根据现行北京市消防局关于彩钢板的运用规则，已不合适相干防火宁静要求，消防部门屡次责令我部对于上述衡宇举行整改。是以，为了包管校园宁静、根绝火警隐患；丑化校园情况，树立商贸效劳优秀样子，我部于20xx年五一时代对于知行三楼北侧七间衡宇举行撤除，复兴建筑前原貌。知行区撤除的七间商贸用房，首要为打字复印、自行车贩卖、瓜果店等与师寿辰常糊口紧密亲密相干的店肆。此区资本的撤除，在必然水平上给该区师生造成方便。撤除的资本，使得我部一年益失房钱约20万元。

　　2、撤除春风四楼北侧九间商贸用房

　　春风四楼北侧九间商贸用房，首要为打字复印、数码培修、小饰品百货等与师寿辰常糊口紧密亲密相干的谋划名目。但因其衡宇主体结构为彩钢板结构，保温填充物为聚氯乙烯，具有伟大的宁静隐患。是以，我部按照黉舍的全体布局及后勤集团全体任务安置，于20xx年7月1日前将此区临建房举行撤除。撤除后一年房钱益失约40万元。

　　3、按期举行消防宁静、食物宁静查抄及学习

　　为根绝宁静隐患，包管食物宁静，资本经管办公室春联营商户举行消防宁静、食物宁静查抄累计共千户次。上半年，资本经管办公室会联结校捍卫处举行宁静查抄一次，组织联营商户参与消防宁静学习一次，组织联营商户住宿员工宁静学习一次。3月27日，我部联结餐饮经管部，约请海淀区卫生防疫站专寒舍解说食物宁静业余常识。联营商户金盛福、水穿石咖啡馆、阳关地带、漫咖啡参与学习。

　　对于于在查抄中发明的宁静通道梗阻、宁静举措措施遮挡、电源插座未流动等问题，严厉根据相干规则，要求商户在查抄记实上具名，并责令其期限整改。同时经由过程学习普及商户的宁静意识，要求各联营商户放工后拉闸断电，逐日写宁静日记。

　　4、增强对于便平易近市场的经管

　　校内便平易近市场的具有有诸多汗青缘故原由，首要谋划名目为生鲜瓜果、蔬菜及肉类，小百货等，迎合了部份教职工寒舍属及在校学生的消费需要，也是其恒久具有的主观要素。因为市场内面积狭窄、商品寄存量大、摊位稀集，具有较大的宁静隐患。是以，便平易近市场经管人丁逐日对于市场举行宁静查抄，发明有任何宁静隐患，当即要求商户举行整改。同时，对于商户举行优质效劳、非法谋划、公正争夺教诲，以规范谋划情况。

　　5、增强春联营商户“五同一”的经管

　　为了增强商贸联营经管，树立商贸效劳的优秀样子，我部要求所属的66寒舍联营商户做到“五个同一”。即同一店招、同一着装、同一胸牌、同一文化用语、同一效劳规范。要求各商户在我部规则的时间内，定时保质保量的实现以上任务。6月初，我部春联营商户下发要求做到“五个同一”的倡导书，招呼部门所属联营商户严厉遵循“五个同一”的相干规则，维护商贸中间的优秀样子。

　　二、行政经管任务

　　1、拟定《谋划拓展部业务员窗口效劳评选措施》，按期对于业务员举行考评

　　为了周全贯彻落实后勤集团关于窗口效劳的相干规则及要求，督促窗口效劳人丁纯熟把握营业，优化效劳流程，拓宽效劳渠道，提升效劳样子，同时也为进一步加强窗口效劳人丁“争创良好效劳品牌”的意识，尽力制造“培训型、效劳型、立异型、调和型”的窗口效劳单元，我部于20xx年4月份拟定《谋划拓展部业务员窗口效劳评选措施》。连年针抵消费者展开1-2次效劳品质查询拜访勾当，并按照查询拜访后果评比出优质效劳窗口1个，良好效劳斥候1为，并颁布窗口及斥候适当奖金。经由过程窗口效劳斥候评选勾当，普及各个业务员的营业技术及效劳意识，以便更好的为校内师生员工提供更优质的效劳。

　　2、实现世纪方兴公司业务执照的年检任务，合营工商部门对于各分支机构卫生许可证举行增项。

　　三、人事经管任务

　　1、为到达退休春秋的职工操持退休手续

　　为职工操持退休手续是一项多么繁冗的任务。操持一个职工的退休手续，顺遂的环境下要去5次社保中间。遇到审核中呈现问题的，一个月要往返十多少趟的奔忙于单元与社保中间之间。20xx年上半年共3名员工需求操持退休手续。世纪方兴公司王巧慧于20xx年3月份正式退休；郑连霞于20xx年6月份正式退休；劳服中间内在职工梁凤岭于20xx年6月份正式退休。此中梁凤岭在预审阶段，发明其1992年10月至1993年7月份养老保险交纳与间断工龄审批表审核时间重复，需操持养老保险退费手续。尽管手续繁冗，需求多趟来回于社保中间与劳作局，可是，经由过程不懈的奋力，终于为其顺遂操持彻底部手续，使其可能定时领上退休金。

　　2、拟定《绩效查核措施》，完善经管轨制

　　为公正、公平、迷信地评估员工任务绩效，完善激励与约束机制，突出对于良好员工的激励，充沛调带动工的任务踊跃性，无效的促成任务绩效改良，正当配人力资本，我部于20xx年6月初拟定员工绩效查核措施。对于各部门员工的任务举行细化，每个月按期对于各部门各岗亭员工举行绩效查核，以普及任务效力，做到量才录用，各施所能。

　　3、做好社保、公积金基数审定任务

　　4、员工学习

　　2月中旬，在超市起头新一年的业务前，由商贸中间主任马小丽掌管召开新学期超市员工学习。整体超市全员参加学习。除了了举行营业常识学习外，还对于员工举行社保常识的学习，以添加员工对于社保政策的熟悉。

　　四、具有问题

　　因为汗青等主观缘故原由，我部人丁结构比力庞大，此中包括事业体例人丁、劳服中间人丁、原超市发接管人丁、世纪方兴社会雇用人丁、盛博汇达劳务差遣人丁等五类差别体例的员工。此中盛博汇达劳务差遣人丁固定性大，对于任务造成必然的影响。下半年急迫需求制订响应的激励机制，以普及员工任务踊跃性，包管人丁不变。别的，部份岗亭具有岗亭职责不明确，任务分工分歧理的状态，招致部份员工任务量偏偏大，部份员工在其岗不谋其职的状态。下半年需明确各个岗亭的职责，明确任务分工，以避免呈现彼此推脱的状态，影响任务的顺遂展开。

2023年高校后勤团体任务总结 篇20

　　回首当年本学期来的后勤任务，首要做了如下任务：

　　第一，保障黉舍教诲讲授任务有序失常展开，奋力做好教员的后勤部长。

　　黉舍的中间任务的讲授，我作为主管后勤效劳的总务主任，必然要包管黉舍各项举措措施、设置装备摆设的失常运行。黉舍很多举措措施尽管比力新，但错误却不行防止。比方茅厕里的高位水箱，教室里的电灯、风扇，另有一些电教设置装备摆设，如灌音机、投影仪等。我摒弃栖息时间，本人对于这些举措措施设置装备摆设展开培修，尽管苦一点，累一点，但为黉舍节流了很多开支。看着师生们可能失常地运用这些举措措施、设置装备摆设，我感触的欢快。

　　第二，创设优秀柔美的校园情况，奋力搞勤学校的情况卫生任务。

　　这是我那个总务主任有不行推懈得义务。本学期开学初，按照黉舍的现事实况和学生的春秋特色，我起首把校园划分为若干个区域，包干给各班承当义务。天天，我都要在校园的各个卫生包干区展开，发明问题实时展开办事。颠末我和全校师生的一同奋力，校园情况风貌优秀，给下级带领和宾客留下了粗浅的印象。其次，进一步搞勤学校的绿化任务。平时我组织人丁按期给黉舍绿化带展开除了草，给花卉树木展开施肥、除了虫、浇水。

　　第三，进一步完善食堂经管轨制，强化质量意义和效劳意识，奋力为全校师生提供优质高效的效劳。

　　食堂经管井井有理，食堂任务人丁朴素辛勤，有义务心。任务人丁能按食堂操作规定，并能做好荡涤消毒处所的任务，真正使师生吃上了安心饭、安心菜。食堂任务人丁以他们的刻苦耐劳的精力和鞠躬尽瘁为师生效劳的思惟，博得了泛博师生的认可。

　　本学期为进一步完善食堂轨制，普及食堂任务人丁的效劳质量，我组织他们培训了无关卫生处所的条例和常识，和他们签定了协定，使他们进一步明确了本人的职责。增强监仓，严把进货关。食堂每次买菜，我都亲自参加，既要采办卫生鲜活的菜，又要思量菜蔬的代价。尽管跑的路多一些，人累一些，可是买的菜既廉价又能包管质量，我以为这也是值得的。为了正当运用好食堂的经费，进一步完善了食堂财政轨制。能做到食堂帐目清楚，帐、物、钱别离经管，从物品入库到领用，都要展开挂号，做到帐、物、钱相符。同时每个月当真审核，使集体食堂越办越好。

　　因为自己程度无限，有些处所还需进一步改善。我将持续地当真培训进步前辈的经管措施，顺应以后教诲发展的新情势。信赖我的奋力和列位先生们的胁从下，我将把后勤任务越做越好，以更好地效劳师生。