公司后勤年终总结- -简历知识指南（公司后勤年度工作计划）

公司后勤年终总结（通用19篇）

公司后勤年终总结 篇1

　　自入职以来，我依照公司的任务摆设，担当XX部XX人丁一职，卖力一样平常行政及雇用学习任务。四个多月的时间在松散的培训顺应进程中如光阴似箭般转眼即逝，如下就是公司行政后勤团体年终任务总结。

　　在这四个月时代，我任务立场当真踊跃、存在较强的义务心和朝上进步心，勤勉不懈、富有任务热情；性情开畅，乐于与别人相同，存在优秀的相同威力和团队协作威力，能踊跃合营共事们实现各项任务营业；被动培训新常识、新技术，注意本身成长和前进，能自发行使栖息时间自我培训，提升相干营业素养。如下为详细的营业任务环境：

　　（一）雇用任务

　　每一个任务日维护经管“智联雇用”、“出息无忧”雇用网站和公司两个雇用邮箱，梳理求职简历，并对于合适初审要求的求职人丁实时举行德律风笔试、技能笔试，做好现排场试任务的安置摆设。截止到12月31日，合计举行德律风笔试54人次、技能德律风笔试16人次、现排场试5人次，并对于口、应聘环境做好记实维护和上报反应等任务。

　　（二）员工考勤任务

　　每一个任务日做好整体员工的考勤挂号记实经管（每一个任务日两次）和上一任务日（含周末）员工加班环境记实经管任务；每周按期（礼拜一和礼拜五）追查梳理考勤机数据，实时通报督促考勤异样人丁；每个月定时（5日前）出具《员工销假挂号表》和《员工事、病假扣款告诉》并实时上报相干带领和财政部门。

　　（三）行政部品质经管系统任务

　　交融完善品质经管系统和c妹妹i系统的学习经管法式和记实模板；对于行政部_年度品质经管系统外审文件举行梳理完善、继续改良，确保_年度行政部品质经管系统资料文档无重要缺失和纰漏，顺遂经由过程品质系统内部审核。

　　在这一时代带领和共事们的暖和友善使我迅速融入了公司团队，任务上遇到的坚苦和瓶颈也在带领和共事的循循善诱下获得了顺遂解决，团体的营业威力和综合素养获得了明明提升。编纂先生为大师收拾整顿了公司行政后勤团体年终任务总结，但愿对于大师有所扶助。

　　公司行政后勤年终团体任务总结是否是很好呢？在作者眼中任务总结是一种常识的堆集，在大师的眼中任务总结又是怎么的呢？

公司后勤年终总结 篇2

　　一、虚心培训，奋力任务，圆满实现工作

　　（一）在年里，我自学增强培训，虚心讨教，不时理清任务思绪，总结任务法子。一方面，不时把握任务法子堆集教训，注意以任务工作为牵引，依托任务岗亭培训普及。经由过程察看、试探、查阅资料和实践锤炼，较快的实现工作，另外一方面，问书本，问共事，不时丰厚常识把握技巧，在各级带领和共事的扶助引导下，不时前进，逐步摸清了任务中的根基环境，找到了切入点，掌握住了任务重点和难点。

　　（二）兢兢业业，扎实任务，不怕坚苦，勇挑重任，激情效劳，在本职岗亭上阐扬出应有的作用。

　　二、心系本职任务，当真实行职责，突收工作重点，落实经管方针责作制。

　　（一）上半年总公司已拟定了完善的规程及考勤轨制，将考评后果列入经管人丁的年终绩效，在方针落实进程中完善任务轨制，无力的促成了经管程度面的全体提升。

　　（二）对于车辆驾驶员不按期查抄，对于好的褒扬。

　　（三）做好车辆调养，成立车辆档案和宁静培训的经管任务。

　　（四）增强组织驾驶员培训，切实落实宁静任务责作制，为落实“预防为主，宁静第一”的目标，旅游公司外行车宁静任务中在下级带领下，从而无效的展开。

　　三、首要教训和播种

　　在分担机务宁静的半年任务中，实现了一些任务，取患有必然成就，总结起来有如下多少个方面的.教训和播种。

　　（一）只有摆正本人的地位，下工夫认识根基营业，才干更好顺应任务岗亭。

　　（二）只有被动融入集体，办事好各方面的关系，才干更好顺应任务岗亭。

　　（三）只有保持准则落实轨制，任务当真到位，才干使公司车辆失常运转。

　　（四）只有树立优秀效劳意识，增强相同协调，才干把分外的任务做好。

　　（五）要增强与员工交流，要与员工做好相同，解决员工任务上的情感问题，要与员工举行思惟交流。

　　四、增强查抄、实时整改，在任务中准确熟悉本人。

　　（一）展开惯例查抄，把宁静教诲任务作为重点查抄内容之一。

　　（二）颠末如许有序的半年，我觉得本人任务技术上了一个新的台阶，做到每项任务都有明确的方案和步骤，步履无方向，任务有方针，心中有底，根基做到忙而不乱，紧而不散，层次分明，事事清楚，在任务的同时，大白了一个优秀的心态，一份任务的赤诚及其相形之下的义务心是若何的重大。

　　（三）总结上去，在这一年的任务中接触到了许多新事务，发生了许多新问题，也培训到了许多新常识，新教训，使本人在思惟上熟悉和任务威力上有了新的普及和进一步的完善，在一般的任务中，我时刻要求本人从理论动身，保持高尺度，严要求，力图做到营业素养和品德素养双普及。

　　（四）述廉

　　1、可能根据公司党风廉政建设总体摆设，当真抓好本部门党风廉政建设的落实；

　　2、能做到遵纪违法，自发执行公司耿介从业相干轨制规则，有较强的纪律看法，没有产生守法违纪征象；

　　3、能忠诚实行职责，根据公司无关轨制和经管部门要求，督促部门重点任务和行风常态经管等各项任务落实到位；

　　4、在任务中没无为本人或小个人谋牟利损，而益害公司好处的举动；严厉根据公司相干经管措施执行；

　　5、八小时之外可能做到来往谨严，情味安康，严厉自律；

　　在从此的任务中要不时立异，实时与员工举行相同向员工宣传公司经管的相干规则，普及驾驶员的宁静意识，同时在宁静经管和效劳方面要严厉要求本人，为驾驶员做好尖兵带头作用，在来岁的任务中，我会持续奋力，多向带领请示本人在任务中的\’思惟和感触感染，实时纠正和补充本身的缺乏和缺陷，咱们的任务要连合才无力量，要单干才会乐成，才干把咱们的任务推向进步，我坚信，在下级的准确带领下，公交总公司的今天会更好。

公司后勤年终总结 篇3

　　一、首要指标实现环境

　　行驶里程：方案7635万千米，理论运转8025万千米，实现方案105%;营运收入：方案17538万元，理论实现18400万元，实现方案105%;总付出：方案19315万元，理论付出20327万元，比方案添加1012万元，首要由于交纳离退休人丁一次性医疗保险、按54号文套改工资、发放烤火费，尤为是油料提价等要素，超越本钱方案;利润：补后方案-828万元，理论利润-687万元，比方案减亏141万元，

　　车箱效劳及格率97%，车辆整洁及格率98.6%。行车义务事故查核指标为1.8起/百万千米，理论产生0.19起/百万千米，较去年同期下落38%;产生有责殒命事故1起，同比淘汰6起。

　　二、首要任务环境

　　本年以来，公交公司在出产任务中面对不少坚苦，一是油料大幅度提价，出产本钱剧增;二是都会路途多处施工，有50余条线路接踵绕行，对于营运效劳任务带来很大影响。三是汗青遗留的职工养老保险、住房公积金等福利待遇问题不少，影响了职工步队的不变。虽然如斯，公司整体干部职工奋力降服坚苦和烦扰，弘扬费力搏斗和敢于贡献的精力，踊跃展开任务，尤为是带领班子调治当前，高举“真抓实干，求真求实”的大旗，加大了经管任务力度，狠抓轨制落实，奋力改善经管人丁的任务法子，调动了整体职工的踊跃性，实现了整年任务工作。

　　(一)踊跃推动改制任务

　　1、组织做好改制根蒂根基任务。企业改制面对产权轨制改造和职工身份调治，针对于这一理论，一是做好职工劳作关系调治的筹备任务，对于5902名退职和离、退休职工逐人查对春秋、工龄、用工模式和本企业工龄等，实现统计造册。对于一切退职和离退休人丁从93年至的工资底账和职工养老保险金交纳环境逐人逐月举行复印核查，并别离由自己具名认可。二是解决了汗青遗留的职工福利待遇问题，对于积年因谋划坚苦上缴不到位酿成的养老保险和团体账户的误差逐人举行计较，将差额部份同一补缴到养老保险局。对于积年住房公积金账户环境也实现了逐人清理查对及职工自己鉴认补缴任务。三是为整体职工操持了社会医疗保险手续，于20xx年3月1日正式参与了医疗保险社会统筹，并将职工病院申报成为社会医疗统筹定点病院。四是对于职工举行了企业改制宣布道育，将市当局154号文件《关于国有企业改造无关劳作保障问题施行细则》下发到每个职工，总公司班子成员别离到各公司举行宣讲，并礼聘社会和劳作保障局的3位处长给职工讲课，解答职工发问，提高改制和职工保障常识。五是制订了企业改制计划和职工安排计划，在普遍征求干部职工定见根蒂根基上，举行了频频批改和完善，被泛博职工所承受。5月10日在总公司六届十四次职工代表大会上，两个计划得到经由过程。公司还起草实现了《无限公司章程》、《职工持股会设立计划》和《职工持股会章程》。

　　2、严厉按法式施行改制。公司按规则法式实时拟制和呈报了各种请求文件，6月17日，国资委对于企业改制请求举行了批复;7月9日国资委对于企业关于清产核资的请求举行了批复，委派三个中介机构别离于7月12日和7月19日进入公交公司施行清产核资、资产评价和离任审计，清产核资的基准日定于6月25日;8月31日实现清产核资任务;10月27日国资委对于清产核资益失核销资产核事实况予以批复。今朝，资产评价任务濒临序幕，国资委正在对于评价陈述举行审批。11月19日，国资委又委派北京中合加状师事务所进入公司，对于改制任务举行总体协调，该中介所已收拾整顿实现渎职陈述，公司将踊跃合营状师团独特推动改制任务。

　　(二)营运效劳坚持了成长势头

　　1、持续开发线路和优化线网。按照都会成长和路途建设环境，整年前后开发了56路、58路、47路、59路和旅游3路共5条公交线路，填补了部份路途的公交空缺。优化调治营运线路20条，此中，对于通行公交专门用的道的线路和车辆举行调治，将53路撤出，对于32路、34路和45路做结局部调治，确

　　保了专门用的道的流通。同时，将26路、30路作了延伸，实现了对于南二环客运站的接力交通，实现了对于胜南客运站迁徙后线路延伸任务。另外，整年有40条路途或路段施工，我公司踊跃降服坚苦，正当组织绕行，包管了失常营运效劳秩序。

　　2、调治营运车辆和运力结构。整年新购9米以上大型营运车辆151部，对于1路、2路、31路、106路等8条客流成长较快的线路别离增配了车辆。同时对于部份线路的车辆结构举行了调治，按照客流环境将43路、21路等5条中巴线路改为大车线路，改善了车辆结构和搭车前提。

　　营运任务中，各公司保持迷信配车，正当调剂的准则，奋力开掘出产后劲，在早、晚岑岭和节沐日，接纳加趟、延长间距和勾销公休车等措施，添加配车数目。四公司还保持夜间修缮轨制，淘汰保修车停场车日，普及了车辆运营效力。总公司整年实现运送搭客2.2亿人次。

　　3、持续抓了站路举措措施和车箱效劳举措措施建设。一是合营交通名目建设部门和施工单元，对于槐南路西段、仓安西路和体育大巷的改革路段，选址预留了新的站路举措措施及停车地位，并实现了体育大巷路段15座站亭、槐南路20座站架装配建设和仓安路22个预埋件的装配任务。二是对于新购及在用车辆购配和装配了151部读卡机、184台投币机、123台电脑报站器和151个后门看管器，新录、改录电脑报站器617部，包管了效劳举措措施功劳能完整，运转优秀。三是规范了营运车辆行车标志和车箱效劳标志，对于一切车辆的“三牌”作了同一，对于车容车貌举行了完全整顿，改善了效劳样子。

公司后勤年终总结 篇4

　　一、政治思惟方面

　　一年中我踊跃参与公司里组织的培训，奋力做到在思惟上、熟悉上同公司价值观坚持一致、坚持与时俱进的精力状况。同时，本人还树立终身培训的看法，行使专业时间进一步培训本人的营业常识。平时可能连合同道，存在一种好的敬业精力和义务感。

　　二、任务环境

　　在本年的任务中，宁静地完城各项出车工作，奋力做好本人的本职任务，在过一年里可能自发遵循交通法例和单元的规章轨制，可能在任务中不辞辛苦，对于车子做到逐日的三查抄（出车前、行车中、收车后），做到耐烦粗疏，定期调养车子，不让车子带病任务，包管乐车子的机能，坚持均衡不变的优秀状况，总能在车辆产生不良时及早发明，并在保修期内实时修复，淘汰益失。平时可能坚持车辆整洁，卫生、洁净，让公司带领和共事都有一种凉爽感。

　　一年中从不酒后开车，做到文化驾驶，谦逊三先，集中思惟行驶不闲聊，树立宁静第一的思惟，细心操作，谨严驾驶，确保乐整年宁静行车无事故。

　　三、具有的问题和筹算

　　虽然颠末一些奋力，我的营业程度还需进一步普及。在亿后的任务中，我将增强自立经管的意识，敢于开拓立异，增强实际和营业培训，不时普及营业技能程度，使本人的任务到达一个更高的条理。在xx年的任务中，虽燃取得乐必然的城绩和前进，但呈现的问题也不容轻忽，如：本身素养有待进一步普及，效劳意识有待普及等。在从此的任务中，我将会全力补充过些错误谬误，周全普及本身的综合素养、营业程度、效劳品质。

　　一年中，自己能兢兢业业，取得乐一些城绩，但也具有一些问题和缺乏，首要浮现在：

　　第一，作围一位司机，效劳效力有待进一步普及；

　　第二，有些任务还不敷过细，有待于增强；

公司后勤年终总结 篇5

　　办公室综合部在带领的领导下，综合部人丁牢牢盘绕经管、效劳公司等任务要点，强化经管，充沛阐扬好综合部任务承前启后，分割左面右，协调各方的中间关节作用，较好地实现了公司下达的各项任务工作，圆满实现了各项任务，连系任务理论环境，详细总结以下：

　　一、首要任务

　　1、办公室首要任务：

　　实现了文件资料草拟、校对于、打印、呈报、存档任务;做好了文件、公牍、翰札的接管、挂号、窃密、传送、保存、督办和文书归档交代任务;卖力公司办公共用的品、公务用车、低值易耗品、办公区情况卫生及行政人丁的考勤、节沐日值班等经管任务。

　　2、油补申报任务：

　　20xx年2-3月份，对于20xx年油补任务举行上报，对于公司30辆充电动公交上报了详细运营数据，知足补贴资历车辆为27辆，其他3辆未到达要求，同时，实现了与省油补监控平台对于接任务，可以获得相干补贴资历。

　　3、车辆年审：

　　20xx年7月份举行24辆车型为ZK6850HNG2的LNG新动力公交车年审;9月份举行30辆车型为ZK6641BEVG3纯电动新动力公交车年审;在审车进程中，手续操持所有顺遂。

　　4、操持衰年卡数据：

　　20xx年1-12月份，合计操持3000张衰年卡保险，相干保险已局部投保。

　　5、车辆GPS、刷卡机的相干任务：

　　车载监控体系没法失常运用，大巨细小问题呈现过多，为此，20xx年5月份，与天迈公司对于接，对于咱们车辆CPS终端举行了周全降级。今朝，车载行驶记实终端可及时监控或随时抽检车辆的行驶状况等信息，体系自动对于信息举行办事和存贮，可能及时理解车辆的行驶状况和运转情况;

　　6、严厉遵循办公室的各项轨制。

　　一样平常任务要记实并实时上报;待人处事要有礼貌，看待共事要坦诚宽容;严峻办公室纪律，任务不懈怠。

　　7、增强文印经管。

　　无论是用印、用件，都要操持挂号，并由带领审批，在确认带领签审批前方可加盖公章、运用公司证件，从而严峻印信经管，完善印信轨制。

　　8、当真做好文书档案经管。

　　安置了专人卖力，当真做好文书资料的搜集、收拾整顿、归档、立卷，做到资料齐备、目次分明、装订规范、保存有序。

　　9、实现了公司下达的其它各项任务工作。

　　二、具有缺乏

　　1、在任务中与带领交流相同不敷，有时辰只知道静心拉车;

　　2、任务中不足强无力的经管，展开任务时不足气概气派;

　　3、许多任务我都是边干边试探，以至任务起来不克不及左支右绌，任务效力有待进一步普及。不克不及严厉要求本人，任务上具有自我抓紧的环境。因为办公室的任务繁冗，办事事件必需快、精、准。在这方面，我另有不少缺乏;

　　4、有些任务还不敷过细，一些任务协调的不是十分到位;

　　5、公司任务经管轨制还不敷完善。

　　三、任务筹算

　　1、从此在任务中多向带领、共事虚心就教培训，多与大师举行协调、相同，互通有无，普及本身的任务程度。

　　2、必需普及任务品质，要具备猛烈的事业心、高度的义务感。在每一件事件做完当前，要举行思虑、总结，真正使本职任务有方案、有落实。尤为是要找收工作中的缺乏，擅长自我检讨。

　　3、兢兢业业，辛勤贡献，不克不及为任务而任务，在一样平常任务中要被动反击而不是主动应酬，要踊跃被动展开任务。

　　4、要注重培育本人的综合素养，增强培训，拓宽常识面，不时改良办公室对于其余组室的支持威力、效劳程度。遵循公司外部规章轨制，维护公司好处，力争取得更大的任务成就。

　　在此我要谢谢我的带领和共事们给予我任务时代的关切与支持，望从此带领和共事们在我做的不当的地方能判若两人的给予批判和教正，扶助我不时前进。我会以新的风貌，愈加踊跃被动的立场去迎接新的应战，在岗亭上阐扬更大的作用，取得更大的前进。

公司后勤年终总结 篇6

　　在市委市当局及建设局党委果准确带领下，公交公司一班人在xx局长领导下，牢牢盘绕“经管效损年、宁静出产年、优质效劳年”这一中间方针，鼎力展开任务，增强外部经管，争取政策支持，立异任务思绪，把争创“咸宁市最好文化单元”作为公司任务主旋律，以展开“向党员尖兵号培训、争创文化树模窗口”勾当为载体，以优质效劳为主线，以强化司售人丁宁静意识为保障，从一件件实事抓起，挖潜拓新，节支增收。本年元—12月，完成客运承包收入699.08万元，客运站场免费37.32万元，上缴税金50.5万元，完成利润80.25万元，较上年度增进1.66倍。

　　20xx年首要做了如下多少方面任务：

　　一、以宁静出产为保障，优质效劳促普及

　　本年是xx市建市二十周年、“三国文明节”十周年，同时也是xx市“都会建设年”。为此，咱们投资近400万元更新线了路营运车辆，率先在咸宁市履行无人售票，新建了一流候车站点岗位，装配了线路车载电视，还在车上装备了“暖心垫”、“扶手套”、“爱心伞”、“废纸篓”等便平易近举措措施，改善了住民出行情况，普及了都会档次。

　　在增强硬件建设的同时，咱们还增强了“软件”方面的经管。

　　一是履行“四专”。即专人、专职、专责、专线经管，建立线路车组，将宁静、营运、线路测速与稽察分化到各条专线，明确宁静义务。

　　二是组织公司外部经管人丁及线路司售人丁每个月16日召开一次宁静例会，组织宁静常识学习培训，拟定线路经管人丁“七不许”，司售人丁“十四不许”，规范营运秩序。

　　三是改动线路谋划形式，将原来的单车租赁承包模式改为线路买断承包，将事故危害涣散转移到车辆承包人。

　　四是建立专班，当真督查落实，公司一把手陈局长亲自抓，在营运班次时间内不按时、不按期、不定点的明查暗抓，开明热线德律风，设立举报信箱，查出宁静隐患3处，并实时予以整改，严峻办事了一批任务不当真、不踊跃、不被动的经管人丁，处分了一批不平从经管、乱停乱靠违规的车辆198人次，处分金额15780元。此举严正了线路纪律，规范了营运秩序，提升了公交样子，大大升高宁静事故产生率，获得了市平易近的一致称颂。整年营运线路、加油站、修缮厂、金角塘酒楼无一块儿重要宁静义务事故。

　　二、以节支增收为底子，争取政策见效果

　　20xx年为“经管效损年”。为此，咱们从如下多少方面狠下工夫，节支挖增收。

　　一是为避免乱吃、乱喝、乱派等铺张挥霍征象，咱们履行三“同一”：即来客同一由一个部门安置，同一到一个地址进餐，同一一个时间结账，本年接待费为29.1万元，同比去年56.98万元勤俭27.88万元。

　　二是为避免“滴、漏、跑、冒”等水电方面的破绽，咱们在本年5月份周全展开水电改革，水改后每个月勤俭付出8000元，预计两年可发出改革本钱。本年水电费开支11.2万元，同比去18.11万元勤俭6.91万元。

　　三是按照建设局[20xx]1号文件《关于增强财政经管、严厉管制物质馈赠的告诉》要求。本年物质馈赠费为10.26万元，同比去年20.8万元淘汰付出10.54万元。

　　四是为无效地管制利钱付出，公司归还了部份职工高息借钱33万元，还清了银行债权6.5万元，本年，利钱付出20.38万元，同比去年41万元勤俭20.62万元。同时，加大清收力度，本年共发出呆债、死债近19.1万元。

　　五是为避免交通事故的产生，公司建立了线路车组，改动了线路谋划形式，拟定了线路经管人丁“七不许”，司售人丁“十四不许”等一系列办法，宁静事故费仅为20.5万元，同比去年75.9万元勤俭了55.4万元。

　　六是因为线路谋划形式的改动，车辆保险费由车辆承包人承当，加上承包车主保险意识逐渐普及，保险金额逐步添加，本年车辆保险费为47.6万元，同比去年38.27万元增进9.33万元。

　　七是增强对于线路车辆的日检、月检，实时做好车辆调养任务，做到发明问题实时办事，修缮费仅为18.85万元，同比去年47.8万元勤俭28.95万元。

　　八是严厉管制其它用度开支，公司一切办公经费由各科室年头列出方案清单，报办公室同一采办，无效地防止了重复置办，管制了铺张挥霍，本年，其它用度付出合计68.85万元，同比去年103.6万元勤俭34.75万元。

　　以上各项用度付出同比去年共勤俭146.63万元。

　　“优先成长都会大众交通”是改善都会人居情况，促成都会可继续成长和构建调和社会的一定要求。在争取落实政策搀扶上，公司带领做了少量的任务，他们起早贪黑，餐风宿露找带领、办具名、求落实。

　　三、以兑现查核为伎俩，严正纪律树样子

　　年头，公司对于中层干部人事举行了调治，使其各尽其长，充足了构造任务步队的力把。咱们拟定了“十着手、十抓”，即“从班子上着手，抓步队建设；从效损上着手，抓扭亏增盈；从轨制上着手，抓落实执行；从经管上着手，抓监仓查抄；从任务上着手，抓效力普及；从义务上着手，抓查核兑现；从作风上着手，抓黑白典型；从正气上着手，抓邪气整治；从宁静上着手，抓隐患排查；从增收上着手，抓节约勤俭”作为实现公司各项工作的举动原则，来掂量约束每位干部职工。同时，公司与科室及各科室与经管人丁层层签定了方针查核义务状，将各项任务详细化、细化、深入，年中与年底别离按义务状查核兑现。公司每个月初召开一次中层干部会，摆设各部门任务方案，载入司理办公会记要，月尾同一查核兑现，将查核后果直接与工资挂钩，在当月工资中予以奖励或处分，从而严峻了经管轨制，充沛阐扬了经管轨制的作用。

　　为严正劳作纪律，咱们拟定了构造任务人丁考勤轨制，天天由办公室专人卖力监仓签到。此举奋发了职工精力，改动了一向懒惰风貌。咱们还改善了公司办公前提。起首加大了构造办公楼、寒舍属小区等情况卫生打扫力度，要求清洁工全天候待命，做好保洁任务。每周五咱们对于构造各科室举行清洁大查抄，后果举行张榜通告，对于那些卫生不敷清洁的科室举行批判，增长了大师的集体声誉感，促使大师养成“抢先创优”的意识，为把整个小区建设成花圃式文化小区做了少量任务。同时，咱们拟定了构造任务人丁文化用语，来人、复电招待专门用的文化言语，在构造办公楼大厅树立“构造人丁任务十不许”、“文化单元创立搏斗方针”、“八荣八耻”等敬业爱岗警省牌，时刻揭示任务人丁要奋力任务，规矩任务立场，增强培训，普及本身素养，维护公交人样子。颠末一段时间的奋力，构造任务样子有了很大的改观，任务人丁素养有了很大的普及，博得了外来公司处理人丁的一致好评。经由过程了咸宁市文化单元创立带领小组的查核。

　　四、以客运经管为依托，规范秩序保公交

　　客运办作为归并到公司一个单元，其原有本能机能仍有保留，免费与经管是其两大首要本能机能。本年在免费尺度每辆车每个月淘汰20元的环境下，客运站场泊车免费不但没减反而逾额实现工作，首要是做了如下多少个方面任务：

　　一是增强了本身步队素养建设，改动效劳立场，要求一切经管人丁天天加班加点，随时对于各站场经管人丁岗亭环境举行抽查，对于脱岗人丁举行了严峻处分。

　　二是增强了对于站场内摆放的车辆经管，使站场内的车辆分类停泊，排放参差，进出自若。

　　三是增强了对于站场内的清洁卫生实时打扫，确保情况卫生。

　　四是增强了对于站场车辆的免费经管，出格是零散车辆的免费经管，做到实时、到位。

　　五是对于原客运办闲置场合正当开辟行使。对于客运办原城北泊车场及闲置门店从头招租。

　　因为以上缘故原由，金三角、城西泊车场吸引了少量的货车车辆及汉正街车辆进站，交通局以整年4000元的代价租用城北泊车场等各项收入补充了因贬价所酿成的13200元益失，还超客实现工作11735元。

　　多年来，因为进城车辆在城区内南来北往，乱停乱靠，给都会交通秩序带来了很大压力，也给公交秩序造成为了紊乱。为此，客运办本年以经管为依托整顿了中伙、黄龙、车埠、官塘、随阳等进城客运车辆，履行了南北分治。同时，向市无关部门申报争掏出台对于“摩的”的经管相干政策，如许既加重了都会交通压力，确保了公交秩序，加强了都会活气。

　　五、以职工福利为能源，连合一致构调和

　　企业成长了，咱们对于职工福利待遇也作了响应的普及，只有如许方能充沛调动职工的客观能动性。

　　一是投资20万元改革职工宿舍楼屋面，搭建防水隔热层。

　　二是申报04栋危楼改革，手续今朝正在审批之中。

　　三是结对于帮扶坚苦职工，公司班子成员与坚苦职工结对于帮扶，共捐款捐物3000多元。探望住院职工19人次，慰劳病故职工寒舍属11人次，爱心馈赠2800元。

　　四是组织公司内、退休兰州人才网职工举行一次周全体检，组织公司中层干部外出考查培训，不变了人心，普及了干军队伍素养。

　　五是调治职工养老保险基数。因为汗青缘故原由，公司职工养老保险基数积年来均低于社会均匀工资，经公司研讨决意，本年对于职工养老保险基数举行了较大幅度的调治。同时，按照国度相干政策对于合适前提的职工实时操持退休手续，对于已操持了退休手续的职工工资举行了响应的调治。

　　六是展开模式多样的体裁勾当，加强了集体声誉感与凝聚力。1是参与了市委组织的“七一”文艺汇演；2是参与了市总工会的“三八”男子爬山角逐”、“第五届工运杯象棋角逐”；3是参与了咸宁市妇联组织的“魅力姑娘”选拔赛；4是组织公司职工参与外部职工的乒乓球、卡拉ok、篮球、羽毛球角逐；5是展开了争创的“进步前辈职工之寒舍”、“五好寒舍庭”、“青年文化号”、“党员尖兵号”、“宁静红旗车”等勾当。

　　经由过程以上这些勾当，进一步伐整了职工的任务踊跃性，奋发了职工精力，为营建调和企业创举了很好的空气。

公司后勤年终总结 篇7

　　一、可能踊跃参与各项培训勾当,不时普及本身素养

　　按照公司同一安置,本年以来能踊跃参与公司组织的各类学习,同时能从命经管，外行动上做到与公司的决议坚持一致，本身素养有明明普及，能在营运时代，文化驾驶，礼貌待客，激情效劳，自发维护单元和团体的样子。

　　二、当真钻研本职营业，确保宁静行驶无事故

　　能一直紧记“行车万里，宁静第一”的总方针，在一样平常任务中，连系本身任务要求，能当真培训和钻研驾驶业余常识。同时保护车辆，节约勤俭，对于所驾驶的车辆实时查抄、培修，天天做好对于车辆的清洁任务，做到车子逐日如新。平时注重把握车辆的状态，实时做好调养等任务，使车况优秀。当真保持“三检”、“一保”轨制，做到不开慢车，不酒后驾车，不私自出车等。

　　当真做好宁静防备办法，肃清宁静隐患，时刻普及警觉，严厉遵循规章轨制，包管每一次出行都遵纪违法、文化驾驶，确保宁静出车，文化驾车。

　　三、严厉公司各项规章轨制，尽力做好效劳任务。

　　作为一位司机，自插手到公交行业来，我能明确本人的任务职责，遵守职业品德规范。在任务中严厉根据各项规章轨制，保持团体好处从命全局好处，加强时间看法，从命带领，做到不早退，不迟到，不误事，较好地实现了营运工作。

　　虽然我在宁静驾驶方面和一样平常任务取患有必然效果，可是我也深知与带领的要求相比，还具有必然的差异。

　　这些问题的具有，有待在从此的任务中当真加以改良，以“11.22”事故为血的经验，决计安照公司的整改计划纠正本人的缺乏，奋力培训，不时普及本人，进一步加强效劳意识，争取为公司的成长做出更大的奉献。

公司后勤年终总结 篇8

　　后勤是物业公司的一个十分重大的环节，是项庞大的体系工程，经济成长的步调的不时深化，社会主义市场经济的成立，只有以工钱本培育职工的主子翁意识。无效地阐扬职工的客观能动性、创举性，树立“以病工钱中间’’的效劳意识，才干周全普及后勤效劳程度，促成石后与医疗同步成长。

　　在今年度里，在公司的带领下，我后勤部极被动的参与公司里的政治思惟培训，营业培训和公司外的各项勾当，并组织本科人丁举行屡次有方案的政治培训和相干营业只是培训，普及本身思惟熟悉效劳技术，当真实现公司部属达的各项任务工作，激情效劳于全公司各个部门，在新的情势下安身本职任务，普及熟悉、转变看法，紧记后勤围着临床转的准则，踊跃被动与我部相干人丁到各部门做好效劳任务。同时胁从院部实现公司的任务。胁从xx部实现下级分给我院的各项劳作工作。在平时任务中不计团体得失、不辞辛苦、加班加点、随叫随到、爱公司如寒舍，但也具有一些问题，例如，尚未完善社会文明效劳、量化效劳；人道化效劳的详细计划及施行细则。

　　以上是我后勤部本年的任务环境、但要取得更大的前进与乐成，还需求奋力。在我部，还具有不少弱点和缺乏。比力明明的是任务方案性和被动性不强，平时不敷。这些都需求在当前的任务中加以改良。为此，我科室将从如下多少个方面做起：

　　一、完善前期后勤在量化效劳、人道化效劳的详细计划。

　　二、更新看法，加强立异意识，为公司的疾速成长作出奋力。

　　三、施行节能减排细则，升高运营本钱，真正做到公司的绿色消费。

　　四、保持培训，效劳公司，在培训中争取取得更大的前进。

　　后勤任务是繁冗惨重的，波及面广，影响范畴大。但在后勤任务又是必不行少的至关重大的。但我信赖，经由过程我部整体同仁独特的奋力，我部将会在公司的成长中展示本身的光采。

公司后勤年终总结 篇9

　　一年转瞬即逝，咱们迎来了新的一年，在此，我对于这一年的任务予以总结。

　　20xx年对于我是特殊的一年，经由过程这一年在名目部的发展，我对于名目部的堆场施工的车辆经管有了更深的理解，以是20xx年本人的任务也随之多了更多的义务和责任，本人的岗亭也有了响应的调治，任务性子也产生了很大的改动。由12年的跟从队长的岗亭上转变为车辆调剂员，刚到新的岗亭后，我当真跟有教训的共事培训，调剂员任务，要可能降服出产中的脱节征象，使各环节之间、各堆场之间的任务坚持彼此协调，平衡地实现出产功课方案。由于本人以前的任务性子与出产调剂岗亭性子有所差别，因而我踊跃与带领相同，转变脚色，以最快的速率顺应了新的任务岗亭。

　　作为一位车辆调剂员，怎么准确正当的安置出产，是必需面临并为之不懈奋力的课题。以是，从进入担当车辆调剂的第一步，就先认识了堆场施工的一切流程，连系堆场现场，愈加深化理解作为车辆调剂的职责，在认识出产操作规程的同时做出主观准确的出产批示。从事生车辆度岗亭起头，作为车辆调剂员，起首要做到老手经管，经管任务，重在管人，管人重在管心，管思惟，安置一项任务，应先把名目部带领的任务尺度给各个任务面讲分明，而后当真查抄落实任务进展的环境，并且对于于罕见的易产生的问题应当有预感性，事先考试虑到在何时，哪个环节易呈现问题，从而拿出强无力且无效可行的办法加以预防和管制，把一些问题管制在萌芽状况，包管出产有序顺畅的.举行，事先的预防胜于过后的管制，到达防患于已然。

　　做到老手经管，一方面应纯熟把握堆场出产流程、施工工艺要求，另外一方面则把标宁静经管熟记于心，并能机动使用，有了这两件法宝，在车辆经管傍边才干驾轻就熟，左支右绌。其次，作为堆场施工的车辆调剂员，对于各队公正看待，看待坚苦迎难而上、看待成就不卑不亢、看待事物总结反思，干事情有理有据，奖罚公正公平。

　　作为调剂员，就是必需做到上传下达，实时把名目部安置的任务落实到现场，不延误。名目部调剂任务，它的宗旨就是要实时组织协调、监仓查抄、信息传送、周全效劳。它的宗旨要求，就要到达环境明、底数清、请示解决问题要实时。

　　施工中不行能没有问题，可是准则性的问题必然要保持，一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不含胡，并且要捕风捉影，是就是，非就长短，立场规矩，作风朴素，对于准则性的问题应一抓终究，对于于故弄玄虚，要宽大不怠。

　　当年一年中，为做好车辆调剂任务，我保持严厉要求本人，注意以身作则，以诚待人。一是兢兢业业讲贡献。我准确熟悉本身的任务和价值，准确办事苦与乐、得与失、团体好处和集体好处的关系，保持甘于贡献、诚笃敬业；二是锻炼营业讲普及。颠末近一年的培训和锤炼，精心培训别人短处，改掉本人缺乏，并虚心向带领、共事就教，在不时培训和索求中使本人的营业程度有所普及。一年来，在任务中，以公司轨制规范本人的言行，尊敬带领，连合共事，谦卑谨严，奋力普及任务程度，被动承受每一个人的定见，不时改良任务。

　　本身具有缺乏和从此若何改良

　　在这一年中，我本人任务的方方面面有所前进，但总体来讲要普及之处另有不少，名目部也在不时成长壮大，使的我在各方面的任务仍有很大的改善空间。

　　为使本人的任务更进一步，在从此任务中，我将不时地举行培训和实践，补充本人的缺乏，本着对于任务高度卖力的立场，好高鹜远，渎职尽责地做好各项任务，任务中三思然后行，学会可能站在大局下来思量问题，尽快认识与任务无关的一切流程，让任务的相同愈加流利，同时在培训的体系性和深度上必需更上一个台阶。

　　优秀的协调意识，捕风捉影的任务立场，日趋完善的批示管制技术，是我从此从事出产调剂任务谋求的标的目的和方针。

公司后勤年终总结 篇10

　　第二后勤效劳公司在带领下，在院各部门的支持合营下，公司整体员工独特奋力，在后勤社会化改造过程中又向前推动了一步，同时实现了清河校区的后勤保障任务，效劳品质不时回升，被动效劳的意识加强了，同时很好的管制运用了今年度的经费指标，较好的落实了专项款的运用，现将今年度任务总结以下：

　　一、加至公司运转机制的改造力度，进一步完善了经管轨制，在以往改造的根蒂根基上x年咱们在运转机制的改造上做了如下任务：

　　1、进一步扩大了调配轨制的改造，使之更大水平地体现了多劳多得，让好处和效损精密相连。与此同时加大断根旧看法的力度，使咱们的调配轨制更为正当。按照咱们的理论环境本年在调配计划上共做了三次调治，实践证明成效较好，它鼓动勉励勤恳的、卖力任的、发生效损的员工，更首要的是让大大都员工能在思惟上意识到这是改造的一定后果；

　　2、x年咱们愈加细化了员工的任务查核轨制，经由过程月度查核任务品质在不时普及，同时突出体现了奖勤罚懒，还成立了监仓查抄轨制，经由过程施行对于所属部门任务中的问题能实时发明并予以纠正。

　　成立了资产经管轨制、用人轨制、营业培训轨制、集会轨制、经由过程施行均取患有较好的成效，如资产经管做到了义务到人，用人做到了按法式操持并按需设岗，颠末对于经管人丁的营业学习，其素养有所普及等等。

　　二、在策动企业文明强化文化效劳任务中，做了如下任务：

　　1、拟定了创先评优尺度，展开了评比效劳斥候任务，今年度共评出效劳斥候9名，他们是：

　　办公室（2名）田某某、顾某某

　　物业经管中间（0名）

　　公寓经管中间（2名）任某某、庄某某

　　饮食经管中间（2名）顾某某、朱某某

　　快客印刷厂（1名）黄某某

　　京电接待所（2名）边某某、张某某

　　遭到公司提出褒扬的人丁以下：

　　王某某、冯某某、吴某某、孙某某、冯某某、李某某。

　　2、拟定了各岗亭的任务尺度，使员工在任务中对于本岗亭任务的义务愈加明确。

　　3、拟定了公司的成长方针，即紧跟高校后勤社会化改造步调，增收节支，扩展堆集，加强自我成长的实力，在争夺中求成长。

　　4、拟定了效劳用语，文化任务尺度，此项任务还需进一步细化。

　　5、展开献爱心及相助勾当等等，经由过程此项任务加强了公司的凝聚力。

　　三、为讲授及其它各项任务的顺遂举行和教职员工、学生的糊口提供了很好的后勤保障。

　　1、公司办公室、饮食中间、公寓经管中间、物业中间、安委会办公室的任务职责均能圆满落实，并能被动走访用户征求定见。

　　2、均能很好的管制运用经费，使其阐扬最大的效损，同时能把节流的经费投入到根蒂根基举措措施的改革中，这不但改观了任务情况，还加强了咱们的成长实力。

　　3、很好的运用了专项款的开支，公寓、食堂、供暖管线、开水房等改革工程保质保量准期实现，共开支300余万元，

　　4、为知足扩招需求，公寓经管中间实现了外租学生公寓的各项任务，接待所实现了一层学生宿舍的改革工程，在以上任务中，公司各部门能共同努力，保全大局，知足了扩招需求。

　　5、公司办公室对于短途德律风厅、报刊亭、商铺等项营业的展开做了很好的任务。

　　6、物业经管中间在供暖、供水、供电线路的迁徙和一户一表工程任务中，有较好的浮现。

　　7、饮食中间在操持卫生许可证及饮食网点的租赁和经管任务中支出了血汗。

　　8、安委会办公室间断4年被评为地域交通宁静进步前辈。

　　9、各部门的效劳品质有较大的普及，获得了用户的认可。

　　四、公司所属企业及承包单元任务：

　　1、京电接待所、快客印刷厂、金路游览社、浴室、洗衣店、电器培修部均圆满的实现了工作。

　　2、京电接待所、快客印刷厂十分器重员工的营业学习任务，并在拓展营业上经心全力，京电接待所的企业文明建设较为超卓。

　　3、各企业能当真执行国度政策，严厉执行国度法例。

　　4、能较好的承当学院、公司交办的各项任务。

　　五、公司其它任务：

　　1、财政很好的承当了公司交给的各项任务，并在经费运用进程中能实时给公司带领提供正确数据，能严厉执行财政轨制，在财政经管上能把好关，同时为公司财政的正式运转做了少量的筹备任务。

　　2、为普及公司的办公效力，在公司办公楼内成立结局域网，并置办了10余万元的办公室设置装备摆设，改善了办公前提。

　　3、增强了对于外埠员工宿舍的经管和出租衡宇的经管。

　　4、能踊跃参与院里的各项勾当。

　　六、任务中的缺乏：

　　1、奖罚力度不敷，执行轨制不严。

　　2、员工的月度查核有不严峻征象。

　　3、任务中的被动性不敷。

　　4、培训气氛不敷，总体素养不高，跟不上成长所需。

　　5、员工的看法与情势的成长不符。

　　七、xx年公司的重点任务：

　　1、成立完备的岗亭聘任轨制并予以施行；

　　2、持续深入调配轨制改造；

　　3、调治公司体例，理顺本能机能；

　　4、增强谋划创收的开拓和增收节支的经管任务；

　　5、成立完善劳作保障轨制；

　　6、进一步普及改善员工的好处。

公司后勤年终总结 篇11

　　颠末一年的任务和实践，我对于行政后勤任务愈加的存在决心信念，同时也把好高鹜远的任务法子构成了任务习气，干后勤不克不及怕不干净怕累，不克不及“挑肥捡瘦”，做实做细在原本的根蒂根基上取得前进才是成就。卫生经管、情况绿化、班车经管和5s现场经管等任务顺遂展开，为公司提供了充沛的后勤保障，无论是作为团体仍是团队，在这一年中我都支出了勤劳劳作，取患有成就也获得了锤炼。

　　同时也深知任务要求的严厉，不敢有涓滴粗心，平时常常踊跃培训查阅资料，向各方面的先生就教，以不便把任务做好，现对于全年任务举行阐明总结：

　　一、绿化任务的有序展开为公司的柔美情况提供了无力的支持

　　1、公司的绿化概貌和一样平常任务

　　公司共有草坪60余亩，红花卉1.5亩，百日红1xx余棵、和一些雪松、银杏、黄杨球、铁树、针魁等苗木。平时首要的任务是对于草坪的养护，一年四时根据方案的任务法式浇水、施肥、修剪、除了草、修补、打药等等举行轮回功课。勤劳的劳作换来了成就，咱们的草坪整年生长优秀，往年呈现的病虫害都获得了实时准确的预防或治理，整年生病期不到1个月，殒命率不到5%，可以说咱们在经管草坪方面找到了适宜的法子。

　　2、设计构筑牡丹园，为公司的丑化增光增力

　　咱们在xx月份新建了一个5亩巨细的花圃，花圃以牡丹为主，从方案到施工大体实现共用了八周时间。从买土高山到莳植，咱们有条不紊的一步步举行。为了做好那个工程，咱们行使上了一切可以调动的资本，出产部和物流部也给了极大的扶助和踊跃的合营。小花圃共栽植了牡丹1340棵、百日红9棵，樱花9棵、紫荆9棵、月季21棵、洒金杯45棵、碧桃12棵、垂柳8棵、龙槐7棵、芍药380棵。并参照图纸举行正当的设置和安置。

　　花圃中还设计了标致的小湖和林间大道，形如“玉快意”的小湖碧波泛动，蜿蜒的巷子闲静优雅。这里是公司的乐土，是抓紧心境的归宿，清爽的小园让人沉醉此中。

　　3、改革空位荒地

　　公司东墙内始终是荒地，共有四亩左面右，空位内多有建造渣滓凹凸不服，而且空位中杂草丛生，多有石块和电线放在草坪内，咱们在建成牡丹园后，迅速对于其举行了改革，清算出了建造渣滓约有40吨，把野草清算洁净，以备来岁春季种上草坪等绿化作物。

　　二、做好住宿招待和经管

　　宿舍经管首要包含衡宇租赁、培修、卫生、物品装备等5个方面。按期缴纳水电费和物业经管费，保障其失常供给，对于需求修缮的设置装备摆设举行了培修；对于物品举行了追查和建账。

　　跟着教训的添加，有不少问题都能举行提早预防，如水电的实时供给，电视旌旗灯号的运用，物业处关系的办事，小物品的失常运用时的点检，热天取凉冬天取暖和的问题等。

　　有屡次公司宿舍随机呈现停电停水的环境，都能无效组织人丁备好必须品，以不便来客的住宿。热天呈现了大雨淹坏了有线电视设置装备摆设的环境，颠末屡次同有线电视供给商的分割，终使有线旌旗灯号可使用。

　　一年来，圆满招待了公司到访人丁，在糊口长进行了温暖粗疏的效劳。

　　三、维护厂区情况卫生，做好除了“四害”任务

　　1、同XX市卫生局分割，按卫生局的卫生尺度对于公司的卫生做了粗疏的改良。

　　2、天天举行卫生查抄，发明有分歧适之处实时清算，做好实时保洁。

　　3、同菏泽业余的消杀公司分割，培训捕鼠法子和除了“四害”法子，并对于公司举行按期的消杀任务，得到了卫生部门的好评。

　　4、对于公司的死角（西南角、东北角、东墙内、铁道北等空位）举行了不绝的轮回功课，使公司平时分歧理的空位更为平整，为公司的防火、防盗、好看上做出了应有的奉献。

　　5、做好公共用的物品的养护和培修任务，使其时时刻刻都处于一个失常运用的状况。

　　四、5s现场经管任务的学习和现场整改

　　1、针对于公司现有的前提和环境，今年度共举行了12课时的学习，各部门在主管的领导下踊跃参与。因为对于5s任务的熟悉已经加深，各车间都把5s现场经管任务当做了任务的根基要求，同时也在逐步的普及职工的素养，让5s成为团体的优秀习气。

　　2、提出了对于新报到员工举行5s现场经管学习，新员工是公司的新能源，他们大多领有极大的激情和任务能源，5s的学习正好适宜他们的心态，容易起到好的成效。同时也能普及他们对于公司的评估。

　　在这一年中，经由过程列位带领和共事的扶助下，办公室顺遂的实现了带领交办的各项工作。我将对于一年来的任务举行总结与归结。

　　一、今年度任务总结

　　1、增强培训，奋力普及本身素养

　　保持把增强培训作为普及本身素养的核心办法。在任务中，牢牢掌握“实际分割理论”这一主线，奋力把常识用到任务实践傍边，丰厚阅历，扩大视线，使本人尽快地顺应任务并成为良好的任务者。踊跃参与公司的集体勾当，当真培训规则的培训内容和篇目，保持每周写任务总结，当真记实天天的任务内容，使本人的素养有了很大的普及，为本人展开各项任务提供了强盛的能源支持。同时，无视本人的缺乏并踊跃补正，重点增强了电脑操作、传真机和复印机的运用，来访人丁的招待等方面的训练，为更好实现本职任务打下了松软根蒂根基。

　　2、恪渎职守，当真做好本职任务

　　一年来，当真实行岗亭职责，较好地实现了各项任务工作。一是保持实现带领办公室的卫生清洁和物品经管任务。判若两人，保持不懈，除了极特殊缘故原由外（时间变动、天气缘故原由），根基实现了任务工作，尽可能做到让带领得意。二是胁从主任做好办公室的一样平常事务、任务。实现带领天天安插的任务并奋力做好，如文件的打印和复印，无关人丁的来访，集体勾当的安置和安插等。三是档案的经管。实现了档案的收拾整顿任务并归档。任务的同时，也发明了本人的缺乏，如打字速率慢、干事过于矜持等，我已经奋力降服并已初生效果，但愿带领和同道们审查。

　　3、严于律己，不时增强作风建设

　　严厉遵循办公室的.各项轨制。服膺带领的指示和批判并付诸于理论，不早退，不迟到，不旷工。干事要谨严当真，向带领请示的质料要子细查抄，一样平常任务要记实并实时上报；待人处事要有礼貌，看待共事要坦诚宽容；严峻办公室纪律，任务不懈怠，不玩游戏、不闲谈、不做与任务内容有关的事件；思惟踊跃向上，奋力维护公司样子，以严厉尺度要求本人，奋力使本人从学生向任务者转变。同时，要踊跃培训带领为人处事的法子，以带领为典范，做一个既能为带领效劳解忧的共事，又能为举世创举价值的办公室文员。

　　总之，一年来，我做了必然的任务，也取患有一些成就，但距带领和同道们的要求另有很多差异，任务教训尚浅。在从此的任务中，我将弘扬成就，降服缺乏，本着对于任务对于事业高度卖力的立场，好高鹜远，渎职尽责地做好各项任务，不孤负带领和同道们对于我的冀望。

　　三、来岁任务思绪

　　1、进一步起强化培训意识。在普及威力上下工夫，把培训作为武装和普及本人的主要工作，树立与时俱进的培训理念，养成勤于培训，勤于思虑的优秀习气。在任务中擅长总结，不时前进。按照情势的成长和任务的需求，完善本人，展示本人。遇到坚苦不垂头，不逞一时之勇，用步履证实本人的决心信念和威力，要知道：全国事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。

　　2、进一步强化职责意识。在争创一流业绩上下工夫，树立准确的人生观和价值观，加强事业心和义务感，当真做好职责范畴内和带领交办的任务工作，欠好高骛远，也不杞人忧天，由于：一屋不扫，何故扫全国？凡事从点滴做起，只需服膺义务，终有一天会：会当凌绝顶，一览众山小。

　　3、进一步规矩任务立场。坚持乐观的立场，不以物喜，不以己悲，不因一时满意而忘乎以是，也不因一时得志而妄自肤浅，坚持一颗泛泛的心，微笑面临每一天；胸装谨严的意识，外饰踊跃的作风，任务糊口乐观谨严，举动举止风雅有礼，待人待事激情老实。服膺：立场决意所有。

　　言必行，在从此的任务中，我必然加倍奋力，争取创举佳绩。一年来的任务糊口，我已经根基顺应了这里的所有，而且深深地爱上这份任务，但愿带领安插新的工作，我必然不负众望，重塑辉煌，若有过失，望带领和同道们批判教正。我依然想说那句话：一是谢谢带领对于我的赏识，二是谢谢带领对于我的栽培，但愿带领和同道们给予更多的机遇，当然，我不会错过任何一个，更要争取每个。

公司后勤年终总结 篇12

　　自入职以来，我依照公司的任务摆设，担当后勤部任务人丁一职，卖力一样平常行政及雇用学习任务。一年多的时间在松散的培训顺应进程中如光阴似箭般转眼即逝，如下就是公司行政后勤团体年终任务总结。

　　在这一年时代，我任务立场当真踊跃、存在较强的义务心和朝上进步心，勤勉不懈、富有任务热情;性情开畅，乐于与别人相同，存在优秀的相同威力和团队协作威力，能踊跃合营共事们实现各项任务营业;被动培训新常识、新技术，注意本身成长和前进，能自发行使栖息时间自我培训，提升相干营业素养。如下为详细的营业任务环境：

　　一、雇用任务

　　每一个任务日维护经管、雇用网站和公司两个雇用邮箱，梳理求职简历，并对于合适初审要求的求职人丁实时举行德律风笔试、技能笔试，做好现排场试任务的安置摆设。截止到12月31日，合计举行德律风笔试54人次、技能德律风笔试16人次、现排场试5人次，并对于口、应聘环境做好记实维护和上报反应等任务。

　　二、员工考勤任务

　　每一个任务日做好整体员工的考勤挂号记实经管(每一个任务日两次)和上一任务日(含周末)员工加班环境记实经管任务;每周按期(礼拜一和礼拜五)追查梳理考勤机数据，实时通报督促考勤异样人丁;每个月定时(5日前)出具《员工销假挂号表》和《员工事、病假扣款告诉》并实时上报相干带领和财政部门。

　　三、行政部品质经管系统任务

　　交融完善品质经管系统和c妹妹i系统的学习经管法式和记实模板;对于行政部20__年度品质经管系统外审文件举行梳理完善、继续改良，确保20__年度行政部品质经管系统资料文档无重要缺失和纰漏，顺遂经由过程品质系统内部审核。

　　在这一时代带领和共事们的暖和友善使我迅速融入了公司团队，任务上遇到的坚苦和瓶颈也在带领和共事的循循善诱下获得了顺遂解决，团体的营业威力和综合素养获得了明明提升。

公司后勤年终总结 篇13

　　我所卖力的后勤任务是一项综合协调、综合效劳的任务，存在协调上下、分割表里的纽带作用，外勤任务位沉责重，既要搞好推销、运输以及奋进事宜，又要做功德务经管、账目收拾整顿、人丁装备等一样平常法式化的任务。从而做到有求必应，毫不拖名目部的后腿。回首我这三个月来的任务，看到了成就也发明了缺乏，我将会当真总结后面三个月的任务，权衡其利弊，取其菁华去其糟粕，使前面的任务做得更好。

　　我这一段时间任务总体比力顺遂，在住宿安置与食堂运作方面所有都在根据预设步骤举行。在推销方面，做到所购菜肴物美价廉，包管了名目部每个人可能定时吃到饭，吃饱饭，吃好饭，在不添加公司运作本钱的条件下，尽可能让每个名目部成员感触得意。我自我觉得总体尽在把握中。当然我有一些缺乏的地方，起首对于一些突发环境筹备缺乏，例若有一次猛然停电，后果午时午餐被推延了半个小时。其次对于人丁固定的掌控还不是很到位，有时食堂猛然添加好多少团体，如许饭食就有些严重。一切这些在当前的任务中，我必然作出响应的调治，争取一样的环境不第二次产生!在这段时间里，本人虽然颠末一些奋力，使我的营业程度较以往普及了很多，但还需求进一步的普及。在当前的任务中，要保持做到四点，切实实行岗亭职责。一是手勤。在任务上踊跃被动，做好各项任务记实和资料的堆集，对于看到的环境、问题、数据、任务进展，都要按照需求别离摘录。二是嘴勤。在办事一样平常事务任务中，踊跃被动地向营业部门和其余共事就教，对于不分明的环境和细节勤问、勤探听，随时向共事理解各方面的任务环境，捕风捉影，实时周全地向带领请示。三是腿勤。连系理论，展开查询拜访任务，认识把握各项任务动静，要与内勤和无关营业部门多分割，彼此交流环境，互相支持合营做好各项任务。四是脑勤。对于各种所遇事情，当真阐明。对于搜集的信息，要动脑阐明研讨，接纳归结、比力、判断和阐明，堆集和总结任务教训，做到“轻静以沉思”才干逐步普及本人的任务程度。当前我将与公司整体共事一块儿奋力任务，在公司带领的领导下使本人的营业程度更上一层楼。

　　我的后勤任务是一个名目的核心一环，俗语说得好“戎马未动粮草后行”，若是用饭住宿有问题，则必定会给名目部的任务造成很大影响与贫苦。以是 我总结一些当前需求注重与完善的事项，在任务中加强意识，从而将外勤任务做的更好更到位。

　　一是集体意识。后勤是上上级信息交流的中途转送站，下级下发指示精力，上级上报任务环境，都要颠末我的手里传承。是以，自发加强了集体意识，连系理论，尽量地把详细问题研讨得透辟，把任务做得粗疏，使本人真正成为带领决议的得力助手。

　　二是效劳意识。做到不让带领安置的任务在本人这里延误，不让操持的事项在本人手里积压，不让各类过失在本人身上产生，不让名目部任务人丁在本人这里受热闹。时刻摆正地位，尽量把任务安置得层次分明，做到坚决从命带领安置。

　　三是贡献意识。后勤部门人丁比力少，尽管国事没有，可是小事一堆，事件相称繁琐，以是我必需培育本人的耐烦与贡献意识。俗语说“国事是从小事做起”，我必然好高鹜远的做好每一件小事，无论什么时候何地，都要铭刻本人是那个集体中重大的一分子，本人任何失误与延误城市造成其余连锁反馈。干事时合时刻带有一种贡献的意识，并且还要动员其余员工抱有贡献意识，只有如许咱们的人际关系才会愈来愈融洽，任务才会越做越顺，公司才会越做越大。关于对于公司的提议，起首 我感觉尽管此刻咱们公司人才辈出，可是远比不上公司的成长速率，以是但愿来年工程部会引进更多良好人才，壮大现场经管人丁的步队，独特为公司的成长尽一份力。其次我感觉公司人丁固定性太大，任何一个企业要想做大做强，一定因此工钱本，若是咱们留不住人才，那相对是咱们公司的最大益失。另外名目部人丁确凿相称辛劳，根基上天天任务时间都在十四小时以上，以是在公司前提容许的条件下，应适当予以经济上的奖励与精力上的鼓动勉励。

　　这一段时间里我严厉执行公司的规章轨制，根据公司带领的安置和要求，奋力做好本人的本职任务，毫不影响工程现场任务，圆满地实现各项任务工作。 在公司带领的领导和列位共事的看护下，我同名目部整体员工一块儿实现了前三个月的任务工作，在当前时间里不但本人自发遵循公司的各项规章轨制，还要督促身旁其余共事遵循公司每一项规章轨制。公司的成长前景是广漠的，做为公司的一位员工，做为后勤部门的卖力人，我深知本人肩上的义务之重，我将会愈加奋力的任务，和公司一块儿发展，为公司的发张壮高文出本人应有的奉献。

公司后勤年终总结 篇14

　　公司行政后勤任务对于于我来讲是一份新的应战。颠末一来的试探，我逐步认识并顺应了本人的任务岗亭，逐步构成了本人对于办公室行政任务的一些熟悉和观念。现将任职以来的环境总结以下：

　　一、任务总结

　　(一)奋力做好行政经管任务

　　1、为增强公司经管，任务以来，拟定并下发了《车辆经管轨制》、《驾驶员宁静协定书》、《食堂用餐经管规则》等多项规章轨制，切实经由过程落实各项轨制，规范了任务法式。

　　2、胁从公司带领组织园区动工典礼的各项准备任务。园区动工典礼有侧重要意思，它不但标志着园区各项工程的周全开工，更意味我司成长的新出发点，新机会、新应战。

　　(二)尽力做好后勤保障任务

　　1、对于打印机、复印机、传真机、计较机及网络等办公设置装备摆设的调养与维护。公司成立多少月来，各类设置装备摆设不时添加，维护难度也随之添加。为防止因设置装备摆设问题影响失常任务，我坚决做到小问题马上解决，大问题踊跃分割厂寒舍或经销商举行培修，在最短期内确保员工运用不受影响。

　　2、办公易耗品的保障。公司对于各类易耗品如打印纸、碳粉、计较机配件等需要较大，踊跃保障好这些惯例易耗品的供给。

　　3、增强车辆经管，保障行车宁静。根据我司《车辆经管轨制》的要求，厉行勤俭、严厉把关、同一调剂，当真做好车辆用油、行车挂号等一样平常任务，确保我司公务用车实时、快捷、宁静。公司用车同一指定培修及调养地址，保持事先申报，保障了我司公务用车可能获得实时培修和调养。

　　4、经管物业任务。全力为公司员工提供凉爽宁静的办公情况，抓好食堂餐饮任务，为员工提供洁净整洁的用餐情况以及丰厚多样的适口饭菜。

　　二、任务中的缺乏

　　1、任务中没有做好统筹安置，常常疲于办事任务中的各项纷纷杂事。

　　2、不足任务教训，对于于突发事情的办事措施未几。

　　3、文学功劳底不敷扎实，公牍写作威力有待普及。

　　三、从此的任务思绪

　　1、"没有端正，不成周遭。"办公室特殊的位置和任务性子要求办公室必需是一个轨制健全、经管严厉的集体。办公室天天面临的任务纷纷庞大，要想从这些杂事中抽身而出，最无效的措施就是依赖轨制。完善并下发各项轨制有助于普及办公室任务效力，使各项任务有据可依。办公室对于于某些详细事务可依理论环境只做羁系与统计，如许可以大小节省时间与精神放在综合行政经管任务上。

　　2、做好行政任务起首要做好方案，学会统筹安置，做到逐日“朝方案，晚总结”。带领安置的事件做好记实，逐件落实，以防漏掉。

　　3、规矩立场，铭刻立场也是争夺力。我在从此的任务中要学会开动头脑，被动思虑，被动任务，提早做到。任务无小事，我要踊跃索求和总结适宜本人的任务法子和思绪，在纷纷的任务中愈加左支右绌。

　　4、对于于带领安置完的工作，要做到实时反应。

　　5、干事要用心，细节的地方方显价值。任务中多寄望他人的任务体式格局法子，学会发明他人的优点，做到互通有无。

　　6、培育任务激情与义务感。要将出差当成寒舍事，当成本人事看待，紧记任务是为本人，不是为他人，时刻激励本人以丰满的精力风貌干好每一项任务。

　　7、增强公牍写作训练，多阅读相干册本，勤写勤练，奋力做到所写文章扼要简明，易读易懂。

　　8、踊跃与带领举行交流，任务上和思惟上呈现的问题实时请示，也但愿带领可能对于我的缺乏的地方举行批判教正，以便我可能实时改过，使我的任务愈加完善。

　　对于每一个人来讲，职业生活生计中的第一步是至关重大的，它对于咱们从此的社会定位和事业成长标的目的会起到很大的指导作用。

公司后勤年终总结 篇15

　　20xx年教体局、乡中间校以及黉舍的带领、支持和引导下，同道们的扶助和合营下，加之本人的奋力，我校的后勤效劳任务取得很好的效果。后勤任务的终极目的为教诲讲授效劳，在优质效劳的环境下，20xx年我校中招突破汗青新高，学生停学征象从广泛到个体，到今朝为止，多少乎无停学征象，另有原停学此刻返校的学生，当然间隔社会、寒舍长、师生的要求仍有差异。回首20xx年后勤任务，当真总结教训，查找缺乏，奋力在20xx年度后勤效劳品质更上一个新台阶，更好效劳讲授。现将总结以下：

　　一、优质效劳的取得离不开下级带领、支持和引导。

　　（一）优质效劳的取得离不开下级带领，在下级的带领下，20xx年保质保量实现了下级安插的各项任务，如：20xx年年度决算、20xx年度估算、年报统计、根蒂根基教诲统计、各月经费报表、对于贫穷投止生糊口费得得发放、营业常识学习、校舍宁静排查培修维护、食物宁静、安康卫生，在下级带领下，使我校的后勤任务做到有条不紊的举行。

　　（二）优质效劳的取得离不开下级带领的支持，20xx年在下级带领的鼎力支持下，我校师生的任务、培训、糊口情况较以往有了很大改善，如：20xx年头下级带领多方张罗资金为我校装备茶炉，竣工了多年来我校师生的饮用开水问题；20xx年教室黑板举行部份更新，学生上课时再也不因反光造成培训效力低的环境；20xx年夏季光降之际，下级带领张罗资金为我校师生的教室、办公室装备了电热器，使师生有了一个温馨凉爽。当然，我校从此仍需求下级的支持，如：办公室漏雨，使多媒体教室没法失常上课，我校骨干分支年久老化，有诸多的宁静隐患，影响师生任务和培训。

　　（三）优质效劳的取得离不开下级带领的引导，20xx年在下级带领的引导下，我校后勤效劳意识、品质有了日新月异普及。如：常常性的举行营业常识学习，经费集中审计等多种模式的学习；百忙之中抽出时间常常性离开我校引导任务，经费出入普查，流动资产集中查抄等多种模式引导任务；效劳之星的评比等，使我校的效劳品质有了大幅普及。

　　二、同道们的扶助和合营，也是后勤效劳任务无力支持，我校校长常常说，黉舍是大师的，黉舍的成长需求大师的独特奋力，我校的整体教职员工集思广益，独特奋力下，我校后勤效劳品质获得了无力支持。

　　（一）20xx年9月份，对于贫穷投止生的资历的认定任务中，我校接到下级告诉，当即召开了以校长赵文彦领导下，整体带领组及教代会成员当真培训了无关政策信息，而后召开整体教员集会，安插任务。整体教员牺牲礼拜天，奔赴各行政村，各村平易近委员会和部份人民代表，举行了暗地、公正、通明的资历认定，并予以公示。在整体教员的独特奋力下，把党的惠平易近政策落实到位，让党的惠平易近政策做抵家喻户晓，把这项工程办成阳光工程。

　　（二）20xx年，整体教职员工以教代会为代表对于我校的财政举行监仓查抄，我校的财政任务做到了暗地、通明，同道们无心见。在举行理论经费执行中，同道们提出正当化提议，是后勤任务少走弯路，而且因为我校经费无限，同道们都能自发勤俭，如：人走灯灭，水管或水龙头坏了我没发明，同道们即便通知我，我实时培修，淘汰了挥霍。有时同道们牺牲礼拜天举行责任劳作。

　　（三）同道们的了解。

　　同道们在勤俭的根蒂根基上，能本人解决，尽可能不费钱咱们本人解决，同道们举行责任劳作。但若在经费严重的环境下，不得花时同道们都能了解和给予支持，如：在宁静方面经费付出，同道们给予充沛了解和支持，本年我校添置了少量消防器材；在改善学生取暖和前提时，理论置办电热器经费时超越下级拨付取暖和经费，为了学生，同道们都能授与了解。

　　三、各级带领、支持和引导下，同道们的扶助和合营下，若是本人奋力不敷，后勤效劳任务也不行能获得高效施行。

　　（一）向有教训的同道就教、本人任务领会及不时的培训，经由过程近期的培训和接头，我团体以为：普及效劳品质，咱们应做到眼明、腿勤、手快加巧干。比方：

　　一样平常任务中，把需求做的事件记到簿本上，便可以做到对于每件不遗忘，也能够明晰区别沉重缓急。

　　在平时的任务中，天天早上对于校园举行一遍巡视，若有问题实时向带领请示或当即整改，做到防备于已然，革除宁静隐患，或许是水龙头坏了当即培修，勤俭资本。

　　（二）普及思惟熟悉

　　黉舍的财政任务是保障黉舍各项任务顺遂展开的根蒂根基。思惟上要不时普及熟悉，才干保障黉舍各项任务的顺遂展开，财政任务者要做到干一行，爱一行。转变思惟看法，由经管型向效劳型转变，不时加强效劳品质。

　　（三）规矩立场

　　效劳立场决意了效劳品质。在一样平常任务中，有一个谦卑、当真、不卑不亢的立场，贯彻下级指示精力，连系本校的理论，热心为泛博师生提供效劳，在师生遇到坚苦时要被动踊跃地予以扶助，对于师生政策方面地质疑问，耐烦予以诠释。

　　他人是一壁镜子，从他人的定见和提议中，才会发明本人任务中的缺乏，只有师生提出的定见和提议虚心承受时，本人任务才会不时普及。

　　（四）踊跃步履

　　热爱本职任务是做好所有任务的动身点。任务上，没有最佳，只有更好。

　　1、不时当真培训无关财经法例，普及政策程度，加强法令意识，时时、事事、到处执法守规，做好本职任务。

　　2、不时培训无关营业常识，并向有教训的同道培训，普及营业素养，连系任务中呈现的新问题，奋力索求，创举性的展开任务。

　　3、保持准则，更好的改善黉舍外部经管，普及资金运用效损，在平时的任务中使用所把握的管帐信息和管帐法子，踊跃进言献策，在黉舍财政经管及估算执行中具有问题，实时向黉舍带领请示，并提出解决问题的法子和提议，供带领参考。

　　4、进一步完善各项财政轨制，做到有章可循，为做好效劳任务提供无力保障。财政任务与黉舍的每一个人的亲身好处非亲非故，只有让大师大白各项轨制规则，才干便于大师了解和支持财政任务。

　　5、连合协作，不怕贫苦、不怕冷眼，踊跃寻求协作，独特实现下级交办的各项工作。

　　6、后勤任务，盘根错节。从此在任务中，把任务理清思绪，哪怕不睡觉尽量把当天的任务做完，或许牺牲礼拜天来实现各项任务。

　　7、当真实现单元带领和下级交办的工作。

　　回首20xx年，我校后勤效劳任务取得很大效果，但仍有差异，我校急迫但愿教体局、乡中间校带领持续给予带领、支持和引导下，使我校的校舍方面具有的影响师生任务、培训、糊口的问题，在20xx年获得改善；本人在以往任务的根蒂根基上，查缺补漏，愈加奋力，我校的后勤效劳任务取得很好的效果。

公司后勤年终总结 篇16

　　一、加至公司运转机制的改造力度

　　1、进一步扩大了调配轨制的改造，使之更大水平地体现了多劳多得，让好处和效损精密相连。与此同时加大断根旧看法的力度，使咱们的调配轨制更为正当。按照咱们的理论环境本年在调配计划上共做了三次调治，实践证明成效较好，它鼓动勉励勤恳的、卖力任的、发生效损的员工，更首要的是让大大都员工能在思惟上意识到这是改造的一定后果；

　　2、*年咱们愈加细化了员工的任务查核轨制，经由过程月度查核任务品质在不时普及，同时突出体现了奖勤罚懒，还成立了监仓查抄轨制，经由过程施行对于所属部门任务中的问题能实时发明并予以纠正。

　　成立了资产经管轨制、用人轨制、营业培训轨制、集会轨制、经由过程施行均取患有较好的成效，如资产经管做到了义务到人，用人做到了按法式操持并按需设岗，颠末对于经管人丁的营业学习，其素养有所普及等等。

　　二、在策动企业文明强化文化效劳任务中，做了如下任务：

　　1、拟定了创先评优尺度，展开了评比效劳斥候任务。

　　2、拟定了各岗亭的任务尺度，使员工在任务中对于本岗亭任务的义务愈加明确。

　　3、拟定了公司的成长方针，即紧跟高校后勤社会化改造步调，增收节支，扩展堆集，加强自我成长的实力，在争夺中求成长。

　　4、拟定了效劳用语，文化任务尺度，此项任务还需进一步细化。

　　5、展开献爱心及相助勾当等等，经由过程此项任务加强了公司的凝聚力。

　　三、为讲授及其它各项任务的顺遂举行和教职员工、学生的糊口提供了很好的后勤保障。

　　1、公司办公室、饮食中间、公寓经管中间、物业中间、安委会办公室的任务职责均能圆满落实，并能被动走访用户征求定见。

　　2、均能很好的管制运用经费，使其阐扬最大的效损，同时能把节流的经费投入到根蒂根基举措措施的改革中，这不但改观了任务情况，还加强了咱们的成长实力。

　　3、很好的运用了专项款的开支，公寓、食堂、供暖管线、开水房等改革工程保质保量准期实现，共开支300余万元，

　　4、为知足扩招需求，公寓经管中间实现了外租学生公寓的各项任务，接待所实现了一层学生宿舍的改革工程，在以上任务中，公司各部门能共同努力，保全大局，知足了扩招需求。

　　5、公司办公室对于短途德律风厅、报刊亭、商铺等项营业的展开做了很好的任务。

　　6、物业经管中间在供暖、供水、供电线路的迁徙和一户一表工程任务中，有较好的浮现。

　　7、饮食中间在操持卫生许可证及饮食网点的租赁和经管任务中支出了血汗。

　　8、安委会办公室间断4年被评为地域交通宁静进步前辈。

　　9、各部门的效劳品质有较大的普及，获得了用户的认可。

　　四、公司所属企业及承包单元任务：

　　1、京电接待所、快客印刷厂、金路游览社、浴室、洗衣店、电器培修部均圆满的实现了工作。

　　2、京电接待所、快客印刷厂十分器重员工的营业学习任务，并在拓展营业上经心全力，京电接待所的企业文明建设较为超卓。

　　3、各企业能当真执行国度政策，严厉执行国度法例。

　　4、能较好的承当学院、公司交办的各项任务。

　　五、公司其它任务：

　　1、财政很好的承当了公司交给的各项任务，并在经费运用进程中能实时给公司带领提供正确数据，能严厉执行财政轨制，在财政经管上能把好关，同时为公司财政的正式运转做了少量的筹备任务。

　　2、为普及公司的办公效力，在公司办公楼内成立结局域网，并置办了10余万元的办公室设置装备摆设，改善了办公前提。

　　3、增强了对于外埠员工宿舍的经管和出租衡宇的经管。

　　4、能踊跃参与院里的各项勾当。

　　六、任务中的缺乏：

　　1、奖罚力度不敷，执行轨制不严。

　　2、员工的月度查核有不严峻征象。

　　3、任务中的被动性不敷。

　　4、培训气氛不敷，总体素养不高，跟不上成长所需。

　　5、员工的看法与情势的成长不符。

　　七、**年公司的重点任务：

　　1、成立完备的岗亭聘任轨制并予以施行；

　　2、持续深入调配轨制改造；

　　3、调治公司体例，理顺本能机能；

　　4、增强谋划创收的开拓和增收节支的经管任务；

　　5、成立完善劳作保障轨制；

　　6、进一步普及改善员工的好处。

公司后勤年终总结 篇17

　　一、食堂的任务

　　公司的员工食堂始终都是公司后勤任务比力难做好之处，以往公司的大大都员工都抉择去公司楼下找处所用饭，第一嫌公司的饭菜欠好吃，第二跟外面的饭馆代价是坚持一致的，第三有点顾及到饭菜的卫生问题，以是很少数人抉择在公司食堂用饭。本年我针对于这一点做出了一个策动计划并予经由过程了。

　　1、把食堂的厨房酿成通明的的玻璃围着，让来就餐的员工们都能看到内里的功课，食材也会摆进去一部份，让大师看得见是否鲜活，这是为了撤销大师就餐的挂念。

　　2、菜品的数目直接翻了一个倍，有了更多的抉择供大师抉择，为了食堂的饭菜都能有各自稀罕的，施行了匿名提供菜品，本年新增的菜名品根基上都是来自于员工们。

　　3、一切菜品代价均有所下调，这也算是给员工们福利了。

　　迄今为止，多少乎没人还抉择去外面吃了，都抉择在公司的食堂解决，有的员工也会抉择加班，都是想晚饭也在公司解决。我的这一计划为大师的就餐提供了保障和便当。

　　二、推销的任务

　　公司的推销局部都是由咱们卖力的，办公共用的品、食材等等都是咱们卖力解决，可是怎样样才干升高公司的资金投入才是咱们最应当解决之处，咱们买工具通常都是少量推销的，就比方说我去菜市场采办食堂需求白菜，原价是8毛钱一斤，若是咱们能措施升高一毛两毛钱，那对于咱们来讲也是极省的，一年上去那也是一笔大数字。我本年上半年来回于各大推销市场，把行情理解分明当前，再行使少量采办、恒久单干的由头，每一个需求推销的工具都被我或多或少的砍上去一点代价。这也是我本年的效绩的首要来历。

　　三、大众卫生的任务

　　这一点也是咱们后勤部的主要任务内容，办公室本就是人群集中的大众场合，卫生问题是必然要注重的，不然极为容易诱发感染性、病毒性的伤风，卫生方面我做到了粗疏粗疏再粗疏，天天等一切员工放工当前再举行周全的消毒任务，包管办公室、茅厕、休闲区域的清洁，相对根绝老鼠甲由的滋生。

公司后勤年终总结 篇18

　　一、后勤部任务方面

　　在后勤部任务很繁琐，可是也很锤炼人的威力，咱们需求常常跟公司的列位共事以及财政部举行接洽，是以在我也很快的跟咱们公司的大部份人认识了起来。在本职的任务上，咱们后勤任务首要是给咱们公司的大师效劳，所有都是为了可能让公司更好地运行。以是不免需求在一些杂事上到处奔跑，虽然说繁琐，可是确凿可能让我在此中学到不少的教训和事理，同时我也经由过程不时地自我培训以及向共事就教等体式格局得到了一些进展，在任务上认识了起来，办事后勤事务愈来愈圆滑无效。

　　同时我在后勤部的这些时间里，胁从咱们部门主管x哥对于咱们公司的后勤轨制举行了一些完善，包含福利、办公共用的品、具名盖印等方面都比以前要具体不少，大大加重了是以而发生的一些抵牾，做到干事有端正可依。同时，我在后勤任务中由于办事抵牾办事问题较为超卓和良好，经常遭到主管的奖赏。

　　二、自我素养普及方面

　　在插手了公司当前，我也没有是以而停放学习的脚步，而是确认了任务标的目的当前愈加奋力地举行任务和培训。普及本人的素养和思惟，畴前辈带领哪里吸取一些教训，培育本人对于任务的熟悉和乐趣，增强了解，让我在做一行爱一行的同时还可能培育起本人对于后勤任务的粗浅熟悉，让我当前无机会成为一位资深的后勤任务者。

　　三、任务上的些许缺乏与改良

　　每一个人城市有一些或多或少的缺乏，而我当然也三亚人才网不破例，在这些日子的任务中，我也发明了我在任务中的一些缺陷和缺乏。起首我在相同方面，容易由于频频的诠释而发生不耐心的情感，影响了我于别人相同的流利性，婉转地增强了我的任务量。是以我会在之后的任务中愈加注重考验本人的耐烦，由于一个没有耐烦的后勤人丁不会是一个好的后勤人丁。除了此以外就是在一些任务上，我的办事体式格局与共事的办事体式格局相比力为初级，这需求我在之后的任务中愈加奋力，普及本人的营业程度。

　　同时我也但愿公司可能认可我在这段时间的任务浮现，将我从试用员工转为正式员工，让我可能愈加尽力以赴的投入到提升本人，为公司效率的状况中去。我信赖我会在转正后承当起愈加重大的任务义务，实现更多的应战。

　　时间过得真快，转瞬间一个学期又在忙繁忙碌中当年了，此刻又到了总结当年，预测将来的时辰了。回首一个学期来的任务，尽管取得一些成就但于在坐列位分不开，没有你们的支持和扶助我的任务将无展开，在此我想对于在寒舍说一声‘感谢，你们辛劳了’。我所做的任务，只是尽了一个教诲任务者应尽的职责，上面我便将本人这一学期来所做的一些任务作一简略的小结：

　　作为一个后勤人丁，要多干实事，少说废话。本学期在后勤任务方面首要做了如下多少方面的任务：

　　第一，保障黉舍教诲讲授任务有序失常展开，奋力做好教员的后勤部长。黉舍的中间任务的讲授，我作为主管后勤效劳的总务主任，必然要包管黉舍各项举措措施、设置装备摆设的失常运行。黉舍不少举措措施尽管比力新，但错误却不行防止。比方茅厕里的高位水箱，教室里的电灯、风扇，另有一些电教设置装备摆设，如灌音机、投影仪等。我摒弃栖息时间，本人对于这些举措措施设置装备摆设举行培修，尽管苦一点，累一点，但为黉舍节流了很多开支。看着师生们可能失常地运用这些举措措施、设置装备摆设，我感触的欢快。

　　第二，创设优秀柔美的校园情况，奋力搞勤学校的情况卫生任务。是我那个总务主任有不行推懈得义务，咱们的黉舍比力大，对于校园情况卫生的整顿是件国事，也是件难事。本学期开学初，按照黉舍的理论环境和学生的春秋特色，我起首把校园划分为若干个区域，包干给各班卖力。天天，我都要在校园的各个卫生包干区举行，发明问题实时举行办事。颠末我和全校师生的独特奋力，校园情况风貌优秀，给下级带领和宾客留下了粗浅的印象。其次，进一步搞勤学校的绿化任务。平时我组织人丁按期给黉舍绿化带举行除了草，给花卉树木举行施肥、除了虫、浇水，有时我本人行使礼拜天栖息的时间，亲自来干。

　　第三，进一步完善食堂经管轨制，强化品质意义和效劳意识，奋力为全校师生提供优质高效的效劳。在食堂经管员x教员的合营下，本学期中学生在校就餐人数逐步趋于不变，并且人数逐月递增。食堂经管井井有理，食堂任务人丁朴素辛勤，有义务心。任务人丁能按食堂操作规定，并能做好荡涤消毒方面的任务，真正使在校用餐的师生吃上了安心饭、安心菜。食堂任务人丁以他们的刻苦耐劳的精力和鞠躬尽瘁为师生效劳的思惟，博得了泛博师生的认可。本学期为进一步完善食堂轨制，普及食堂任务人丁的效劳品质，我组织他们培训了无关卫生方面的条例和常识，和他们签定了合同，使他们进一步明确了本人的职责。增强监仓，严把进货关。食堂每次买菜，我都亲自参加，既要采办卫生鲜活的菜，又要思量菜蔬的代价，是以咱们每礼拜都要到买菜。尽管跑的路多一些，人累一些，可是买的菜既廉价又能包管品质，我以为这也是值得的。为了正当运用好食堂的经费，进一步完善了食堂财政轨制。能做到食堂帐目清楚，帐、物、钱别离经管，从物品入库到领用，都要举行挂号，做到帐、物、钱相符。同时每个月当真审核，使集体食堂越办越好。

　　本学期自己除了了持续做好后勤效劳任务外，还担当了一年级组的年级组长。平时与年级组的先生搞好连合，实时将黉舍无关告诉、任务安置转达给先生，同时也将先生对于黉舍的定见和提议反映给校长听，起好桥梁作用。在教员查核方面我保持做到公正、公平、暗地，每一个月都比力周全地对于今年级组的先生举行评分。

　　因为自己程度无限，对于后勤经管还不敷粗通，不少事件做得还不尽人意。首要缘故原由是思惟上还具有着一些问题，处理能不强，思绪不宽，还具有着一些依敕生理，但愿泛博教员能在从此的任务中扶助我，督促我，使我在任务中少走弯路，我也将当真培训进步前辈的经管法子，顺应以后教诲成长的新情势，为了学生，咱们将独特奋力。

公司后勤年终总结 篇19

　　自己20xx年在xx公司综合经管部担当行政后勤岗的任务，一年来，按照总公司行政经管的相干政策精力，连系分公司的理论，我踊跃、当真地实现了本职岗亭的各项任务，现对于20xx年的全体任务总结以下：

　　一、行政后勤

　　（一）职场经管方面

　　1、引导、胁从等5寒舍上司三、四级机构改换新职场各项质料的筹备任务；按照理论任务需求，向总公司请求添加分公司本部财政单办公职排场积。

　　2、实时与机构对于装修问题举行相同，并审核等7寒舍机构职场装修估算。

　　3、等五寒舍机构制作告白牌、指路牌用度的审核任务。

　　4、分公司本部职场环境：按照各部门本能机能的调治，人丁的分配，对于部份办公室举行调治偏重新规划，正当行使空间；组织培训消防常识，普及员工的宁静防火意识；改换职场窗帘、租赁绿色多年生草本，丑化办公情况；职场的宁静捍卫、清洁卫生等方面的经管。

　　（二）会务招待方面

　　与各尺度的旅店成立了优秀的单干关系，并签定了消费优惠协定，为公司员工差旅住宿提供了便当和保障。

　　（三）行政用度估算和开支经管

　　1、在20xx年行政用度付出进程中，本着用度从紧、理论任务需求等准则，严厉把控20xx年分公司本部和各机构的行政用度付出，尤为严厉把控流动本钱投入，经由过程以需申购、分配行使闲臵设置装备摆设等办法勤俭用度开支。

　　2、按照总公司估算体例的各项要求，连系分公司20xx年的理论及的成长布局，实时实现了职场用度、流动资产付出等估算的体例任务。

　　（四）通信方面

　　1、实时实现了整年各部门提出的新装德律风、移机、德律风妨碍办事、德律风培修等任务。

　　2、与挪动公司谈判，追回xx公司在20xx年两重收取集团彩铃用度x万x千多元，将这笔用度实时返还员工团体手机；与电信公司谈判，追回电信公司在20xx年至20xx年三年未按合约实行违规收取的通信用度3万2千元。

　　（五）证照方面

　　在相干主管部门规则的年检时间内，定时实现了分公司本部20xx年度《业务执照》、《组织机构代码证》、《衡宇租赁许可证》等证照的年检任务，包管了公司谋划的非法性。

　　（六）其它后勤任务

　　1、按照各部门及同城门店的需要，实时供给办公耗材、五金耗材、清洁用品，并过量举行管控，每个月或季度按期结算，保障各部门及同城门店办公设置装备摆设的失常运作。

　　2、审核分公司本部物业经管、水电、泊车等用度，定时操持用度结算，实时与物业经管公司相同，办事各项物业经管问题。

　　3、每个月定时上报德律风、耗材、接待等各种行政用度公示表

　　二、物质管控

　　1、实现了本部流动资产和低值易耗品包含申购、购臵、入库挂号、挑唆、培修、报废、盘货等一样平常经管任务。

　　2、按照各机构提出的请求实时审核配臵及理论需求，并在分公司审批终了后跟踪、落实和反应总公司批复后果；按法式操持分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产挑唆手续。

　　3、按照总公司对于门店闲臵资产的办事定见，之内部分配为首要准则，按照各部门及机构理论需要，正当分配处臵闲臵资产。

　　4、每个月定时上报《流动资产月报表》。

　　三、具有的问题

　　1、对于机构行政经管任务的管控力度不敷，部份机构对于总分公司要求上报质料、物质管控等任务执行力有待增强。

　　2、审核职场装修方面估算教训缺乏。

　　3、因为岗亭的性子，任务面广、杂、噜苏，招致部份任务相逢，未能实时操持。

　　四、任务方案

　　1、增强与总公司各相干岗亭的分割，力争获得总公司更多的引导和支持，更无利于本部和机构的任务。增强与机构的交流和管控，更无力地执行总分公司的相干轨制，更好地为机构效劳。

　　2、增强本身职场装修方面常识的培训，吸取更多别人的教训，普及任务效力。

　　3、重点办事门店闲臵资产，按照外部需要，正当安置实时操持相干挑唆手续。

　　4、联结信息岗与电信公司在通话、网络资费问题长进行协商，争取更优惠的政策。